茅台是怎样酿成的(细节管理专家全面解读茅台品质品牌和文化密码)(精)
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企业可以做成一首诗 一聚三分话管理 企业管理出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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昔日,凭借精益生产模式,从一个十几年产量不及福特汽车一天产量的小型企业发展成了世界大汽车生产企业。而今却深陷召回门事件,累计召回问题汽车超过850万辆,这导致全球销量同比下降2.9%,股价下挫约7%,日本GDP可能因此下降0.2个百分点,相关产业雇用人数将减少4.9万人。这是美国人的阴谋还是自蹈死地?《谁能超越》将为你揭开这个秘密 过度自信带来的傲慢,固执带来的偏见,以及日本文化中回避冲突的元素。
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细节决定成败(白金版)汪中求著9787501187195新华出版社 企业管理 管理管理成功励志书籍任选备注
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改革开放前三十年 中国充满着“粗放增长”的机会未来中国三十年; 中国必然建立具有“契约精神”的新商业文明。 一部公务员、企业老板、员工的书。
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精细化管理-精细化是未来十年的必经之路汪中求吴宏彪刘兴旺 著新华出版社9787501170, 正版图书,极速发货,可开发票
《精细化管理》中作者是把精细化管理作为一种管理系统提出来的,我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口,努力与我们过去粗放的管理相克,试图给出一些基本规则和劋作思路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的方案 细者,入微也,究其根由,由粗及细,从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说,“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。
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企业从来没有多余的钱可供浪费.只有让钱存进了企业的账户,那才算是企业的利润。 ——比尔·盖茨 中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。 任何一种管理理论都难以使中国企业有全面的实质性的提离,系统的组合式的理论转化为可操作的、可复制的管理模式,才是中国企业梦寐以求的。 成功=正确的定位 坚定的步伐 快乐的行进。 细节源于态度,细节体现素质。 ——汪中求格言
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