HR+三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
¥5.00定价:¥33.37 (1.5折)
赢在组织 彭剑锋,薛冬霞 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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赢在用人 三星人才经营思变 彭剑锋、金贤洙 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
70年的腾飞,三星集团已然成为韩国一大企业,其业务不仅涉及电子产业的多个领域,更有金融保险服务业、重化工业和贸易等多元业务-在瞬息万变的市场中,三星集团始终能有20余种产品的市场占有率。面对这样一个颇具竞争力的“世界500强”之一的集团企业,我们不禁要问 是什么缔造了三星的腾飞?是什么造就它的成功?答案是人才!三星集团一直视人才为资产。杰克·韦尔奇曾经感慨 三星的人才培养已经走在了世界前列。《赢在用人三星人才经营思变》由国内知名管理学导师彭剑锋携来自韩国的管理学博士金贤洙等人,融会三星集团内部一手资料,重点解析三星从成立之初,到发展的各个阶段的用人理念和具体的人才管理方式方法,以国际视野,总结本土经验,旨在为中国的企业提供人才经营管理指南。
¥61.39定价:¥205.05 (3折)
赢在用人 三星人才经营思变 彭剑锋 ,(韩) 金贤洙著 浙江大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
虽然三星电子在国外要承担来自苹果的压力,在又要面对华为等众品牌的冲击。但不可否认的是,我们看到的只是冰山一角,三星集团作为世界500强企业之一、韩国首屈一指的集团公司,在其他领域,仍有其不可撼动的地位。著名管理学彭剑锋老师,携来自韩国的管理学博士金贤洙,融汇一手资料,结合三星集团发展历程,系统解析其人才经营方方面面的内容,值得大中小企业借鉴。
¥53.00定价:¥111.37 (4.76折)
赢在用人 三星人才经营思变 彭剑锋 ,(韩) 金贤洙 浙江大学出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
虽然三星电子在国外要承担来自苹果的压力,在又要面对华为等众品牌的冲击。但不可否认的是,我们看到的只是冰山一角,三星集团作为世界500强企业之一、韩国首屈一指的集团公司,在其他领域,仍有其不可撼动的地位。著名管理学彭剑锋老师,携来自韩国的管理学博士金贤洙,融汇一手资料,结合三星集团发展历程,系统解析其人才经营方方面面的内容,值得大中小企业借鉴。
¥31.59定价:¥71.18 (4.44折)
IPD华为研发三部曲 从偶然到必然+IPD 华为研发之道+华为能你也能 IPD产品管理实践 任正非华为研发投资与管理实践
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标准化的偏执狂 金色拱门背后的麦当劳 彭剑锋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为何麦当劳能够在高度同质化、竞争极其激烈的快餐行业高质量地解决生存的问题,并在竞争对手中突出重围?为何麦当劳采取司空见惯的特许经营模式却能保持高度一致性、从未出现让特许经营企业焦头烂额的各种麻烦?为何麦当劳连年被各类机构评为“首席雇主”?麦当劳真的就是卖丶汉堡的吗丶?本书带你走进麦当劳,领略金色拱门背后的麦氏帝国……
¥145.96定价:¥458.90 (3.19折)
员工素质模型设计 彭剑锋、荆小娟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书摒弃了对素质的理论纷争和学术探讨,力图阐述员工素质对于改善企业人力资源管理效益,并在企业战略、建立与保持核心竞争力,以及人力资源管理系统之间建立联系的意义和价值。员工素质模型作为构建整个人力资源管理系统的基础与起点,为企业的人力资源管理系统和其他业务板块的有效运行提供了有力支持。本书提出了素质的概念,阐述了构建员工素质模型对于人力资源系统的变革性意义 系统介绍了建立素质模型与编制素质词典的流程与方法 提供了管理类、技术类、营销类与人力资源专业人员的通用素质模型,为企业建立适应本企业任职资格体系的素质模型提供了参照与蓝本。通过对素质模型与人力资源其他各业务板块的接口描述,以及素质模型在企业人力资源开发与管理应用领域的案例阐述,说明了企业素质评价系统在企业人力资源开发与管理实
¥12.52定价:¥58.43 (2.15折)
员工素质模型设计 彭剑锋、荆小娟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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员工素质模型设计 彭剑锋、荆小娟【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书摒弃了对素质的理论纷争和学术探讨,力图阐述员工素质对于改善企业人力资源管理效益,并在企业战略、建立与保持核心竞争力,以及人力资源管理系统之间建立联系的意义和价值。员工素质模型作为构建整个人力资源管理系统的基础与起点,为企业的人力资源管理系统和其他业务板块的有效运行提供了有力支持。本书提出了素质的概念,阐述了构建员工素质模型对于人力资源系统的变革性意义 系统介绍了建立素质模型与编制素质词典的流程与方法 提供了管理类、技术类、营销类与人力资源专业人员的通用素质模型,为企业建立适应本企业任职资格体系的素质模型提供了参照与蓝本。通过对素质模型与人力资源其他各业务板块的接口描述,以及素质模型在企业人力资源开发与管理应用领域的案例阐述,说明了企业素质评价系统在企业人力资源开发与管理实
¥12.26定价:¥57.18 (2.15折)
职位分析技术与方法 彭剑锋【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从推动企业的战略、组织与人力资源管理的变革出发,系统阐述了现代企业职位分析的基本原理、技术和方法。职位分析为企业从战略到组织和人力资源管理变革的系统推进,提供了重要的桥梁和纽带,并为企业人力资源管理系统的构建和整合,提供了基础性平台,同时它还能对员工职业意识和职业规范的建立进行有效的牵引,提高企业的职业化管理水平。本书从当前中国企业职位分析所在的问题入手,并在此基础上重新界定了职位分析的相关概念、原则和模型,以管理学的视角回顾了职位分析的起源与发展历程,并深入探讨了职位分析在知识经济时代面临的挑战和发展趋势,详细介绍了适用于中国企业职位分析的技术和方法、职位说明书的编写规范,以及职位分析项目的组织与实施方法,,本书还对职位分析成果在企业人力资源管理实践中的具体运用进行了
¥13.39定价:¥60.76 (2.21折)
职位分析技术与方法 彭剑锋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从推动企业的战略、组织与人力资源管理的变革出发,系统阐述了现代企业职位分析的基本原理、技术和方法。职位分析为企业从战略到组织和人力资源管理变革的系统推进,提供了重要的桥梁和纽带,并为企业人力资源管理系统的构建和整合,提供了基础性平台,同时它还能对员工职业意识和职业规范的建立进行有效的牵引,提高企业的职业化管理水平。本书从当前中国企业职位分析所在的问题入手,并在此基础上重新界定了职位分析的相关概念、原则和模型,以管理学的视角回顾了职位分析的起源与发展历程,并深入探讨了职位分析在知识经济时代面临的挑战和发展趋势,详细介绍了适用于中国企业职位分析的技术和方法、职位说明书的编写规范,以及职位分析项目的组织与实施方法,,本书还对职位分析成果在企业人力资源管理实践中的具体运用进行了
¥14.18定价:¥63.24 (2.25折)
职位分析技术与方法 彭剑锋【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥13.58定价:¥61.71 (2.21折)
高管薪酬 彭剑锋、崔海鹏【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为国内较早对高管激励问题从理论研究到实践劋作进行全面介绍的一部著作,本书通过对国际企业的高管激励实施模式进行的深入分析和翔实研究,并结合中国高管激励实践中的一些突出问题,提出了“真空高管薪酬”的概念、模型和思路,以及中国企业家合理估值的一套完整解决方案。通过本书,你可以全面系统地了解 200家美国“全球500强企业”和200家中国企业高管薪酬管理现状的分析对比 高管薪酬研究的理论基础和华夏基石高管薪酬的理论模型 全球六个不同类型行业的高管薪酬概况 高管薪酬治理和股份支付的会计处理方法 六个企业高管激励实践标杆案例与解决思路 掌握企业高管激励设计与实施的完整劋作过程。本书是企业高管、相关政府部门、人力资源工作者、咨询顾问和研究学者的重要参考书,也可作为所有对高管薪酬感兴趣的读者之参考书。
¥9.20定价:¥51.48 (1.79折)
¥48.36定价:¥78.00 (6.2折)
高管薪酬 彭剑锋、崔海鹏【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥9.45定价:¥48.74 (1.94折)
赢在组织 中国人民大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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高管薪酬 彭剑锋、崔海鹏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为国内较早对高管激励问题从理论研究到实践劋作进行全面介绍的一部著作,本书通过对国际企业的高管激励实施模式进行的深入分析和翔实研究,并结合中国高管激励实践中的一些突出问题,提出了“真空高管薪酬”的概念、模型和思路,以及中国企业家合理估值的一套完整解决方案。通过本书,你可以全面系统地了解 200家美国“全球500强企业”和200家中国企业高管薪酬管理现状的分析对比 高管薪酬研究的理论基础和华夏基石高管薪酬的理论模型 全球六个不同类型行业的高管薪酬概况 高管薪酬治理和股份支付的会计处理方法 六个企业高管激励实践标杆案例与解决思路 掌握企业高管激励设计与实施的完整劋作过程。本书是企业高管、相关政府部门、人力资源工作者、咨询顾问和研究学者的重要参考书,也可作为所有对高管薪酬感兴趣的读者之参考书。
¥9.20定价:¥51.39 (1.8折)
波音公司如何从一个家庭作坊式飞机生产商发展为全球大的军机和民机制造商,其基业长青的秘诀何在?它怎样平衡其内部各利益体所乘坐的“跷跷板”?波音公司各届领导人如何乘风破浪,掌舵波音?“波音之翼”有哪些?波音公司的核心竞争力何在?它是如何与世界互动生产波音787“梦想飞机”的?波音又是如何与空客展开对决的?是什么样的人力资源管理模式和企业文化帮助波音公司留住了人才?波音公司是如何进行财务和资本运作的?作为一个全球企业公民,在创造企业价值的同时,它是如何履行社会责任的?《华夏基石企业实践研究丛书·波音 全球整合,集成飞翔》通过重现波音公司百年发展历程与管理特点,揭晓一系列问题的答案。
¥35.06定价:¥125.73 (2.79折)
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量子组织——数智时代的管理革命【新华集团自营】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
¥65.50定价:¥128.00 (5.12折)
战略人力资源管理:理论、实践与前沿 全新正版图书 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
本书是中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋系统论述战略人力资源管理的扛鼎之作,自14年问世以来深受广大读者喜爱,已成为国内诸多高校商学院本科生、硕士生、博士生的核心教材,更被众多从业人员选作人力资源管理的实务操作手册。
¥101.60定价:¥168.00 (6.05折)
HR+三支柱 中国人民大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况:公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从?戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式腾讯、华为等中国优秀企业对HR三支柱进行了创新实践HR三支柱模式为中西方优秀企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值两位大咖级作者首次梳理了HR三支柱的中西方探索与实践书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
¥27.40定价:¥49.00 (5.6折)
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经营者思维 赢在战略人力资源管理 中国人民大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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波音:全球整合,集成飞翔 彭剑锋 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
从家庭作坊式生产到航空巨头 波音基业长青之道成就全球行业霸主 历时5年研究数十家企业 窥探成长之路,勾勒成功地图 本书特色 内容构架:纵向的企业发展历程 横向的经营管理维度,立体呈现企业的实践之路。 第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法:除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”,于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影
¥18.00定价:¥73.00 (2.47折)
赢在用人 三星人才经营思变【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
虽然三星电子在国外要承担来自苹果的压力,在又要面对华为等众品牌的冲击。但不可否认的是,我们看到的只是冰山一角,三星集团作为世界500强企业之一、韩国首屈一指的集团公司,在其他领域,仍有其不可撼动的地位。著名管理学彭剑锋老师,携来自韩国的管理学博士金贤洙,融汇一手资料,结合三星集团发展历程,系统解析其人才经营方方面面的内容,值得大中小企业借鉴。
¥78.00定价:¥164.00 (4.76折)
职位分析技术与方法 彭剑锋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从推动企业的战略、组织与人力资源管理的变革出发,系统阐述了现代企业职位分析的基本原理、技术和方法。职位分析为企业从战略到组织和人力资源管理变革的系统推进,提供了重要的桥梁和纽带,并为企业人力资源管理系统的构建和整合,提供了基础性平台,同时它还能对员工职业意识和职业规范的建立进行有效的牵引,提高企业的职业化管理水平。本书从当前中国企业职位分析所在的问题入手,并在此基础上重新界定了职位分析的相关概念、原则和模型,以管理学的视角回顾了职位分析的起源与发展历程,并深入探讨了职位分析在知识经济时代面临的挑战和发展趋势,详细介绍了适用于中国企业职位分析的技术和方法、职位说明书的编写规范,以及职位分析项目的组织与实施方法,,本书还对职位分析成果在企业人力资源管理实践中的具体运用进行了
¥19.97定价:¥79.98 (2.5折)
IBM 变革之舞 彭剑锋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《IBM 变革之舞》通过解读IBM的变革心,回答了为什么IBM能够在其百年的发展历程中次次成功转型并居于领先 通过感悟IBM的软实力,领会到为什么IBM的“蓝色智念”如此深入人心,为什么IBM会给人以活泼、新潮但不乏踏实、稳重的感觉,为什么IBMers会让众人仰慕,以及为什么IBM的网上大学受人追捧 通过体验硬功夫,了解为什么IBM能够成为“蓝色科技实力派”,为什么IBM的产品触角能够深入各个领域,以及为什么IBM财务能够有效协同其战略 通过回顾IBM跌宕起伏的百年历程,重温其所经历的辉煌与暗淡、转型与成功以及中国化的蜕变。
¥19.93定价:¥80.08 (2.49折)
赢在用人 三星人才经营思变 彭剑锋、金贤洙 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
70年的腾飞,三星集团已然成为韩国一大企业,其业务不仅涉及电子产业的多个领域,更有金融保险服务业、重化工业和贸易等多元业务-在瞬息万变的市场中,三星集团始终能有20余种产品的市场占有率。面对这样一个颇具竞争力的“世界500强”之一的集团企业,我们不禁要问 是什么缔造了三星的腾飞?是什么造就它的成功?答案是人才!三星集团一直视人才为资产。杰克·韦尔奇曾经感慨 三星的人才培养已经走在了世界前列。《赢在用人三星人才经营思变》由国内知名管理学导师彭剑锋携来自韩国的管理学博士金贤洙等人,融会三星集团内部一手资料,重点解析三星从成立之初,到发展的各个阶段的用人理念和具体的人才管理方式方法,以国际视野,总结本土经验,旨在为中国的企业提供人才经营管理指南。
¥61.21定价:¥204.17 (3折)
波音:全球整合,集成飞翔【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
从家庭作坊式生产到航空巨头 波音基业长青之道成就全球行业霸主 历时5年研究数十家企业 窥探成长之路,勾勒成功地图 本书特色 内容构架:纵向的企业发展历程 横向的经营管理维度,立体呈现企业的实践之路。 第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法:除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理,其中很多制度原文是被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”,于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的基础
¥65.00定价:¥138.00 (4.72折)
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¥33.90定价:¥69.00 (4.92折)
IBM 变革之舞 彭剑锋,蔡青 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
IBM的企业精神是人类有史以来无人堪与匹敌的……没有任何企业会像IBM公司这样给世界产业和人类生活方式带来和将要带来如此巨大的影响。——美国《时代》周刊 历时5年研究数十家企业 窥探成长之路,勾勒成功地图 本书特色 内容构架:纵向的企业发展历程 横向的经营管理维度,立体呈现企业的实践之路。 第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法:除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提
¥10.00定价:¥53.37 (1.88折)
HR 三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社【无忧售后 正版书籍】
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¥6.63定价:¥40.89 (1.63折)
“ 时代管理”:人的一场革命——“华夏基石e洞察”公众号 彭剑锋编著 时代管理(人的一场革命华夏基石e洞【正版书籍,满额 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
¥68.00定价:¥136.00 (5折)
大前研一2册 大前研一解读AI与FinTech+数字时代内创业 日本战略之父大前研一的前瞻性解读 科技经济书籍 科学普及
¥93.00定价:¥128.00 (7.27折)
我就是我—可口可乐 彭剑锋 童汝根 马荟莹【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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标准化的偏执狂 彭剑锋 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥114.00定价:¥279.37 (4.09折)
员工素质模型设计 彭剑锋,荆小娟 著 中国人民大学出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
企业和人,事实上它们之间有着紧密的内在联系。换言之,企核心竞争力的持续构建最终来源于企业中的人力资源,凭借于企业中人所掌握的核心专长与技能。这种核心专长与技能除了表现为员工所备的知识与技能之外,还包括他们潜在的,可以通过不同方式表现出来的内驱力与个性特征等。
¥13.83定价:¥30.30 (4.57折)
波音:全球整合,集成飞翔 彭剑锋 著 机械工业出版社【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
波音公司如何从一个家庭作坊式飞机生产商发展为全球大的军机和民机制造商,其基业长青的秘诀何在?它怎样平衡其内部各利益体所乘坐的“跷跷板”?波音公司各届领导人如何乘风破浪,掌舵波音?“波音之翼”有哪些?波音公司的核心竞争力何在?它是如何与世界互动生产波音787“梦想飞机”的?波音又是如何与空客展开对决的?是什么样的人力资源管理模式和企业文化帮助波音公司留住了人才?波音公司是如何进行财务和资本运作的?作为一个全球企业公民,在创造企业价值的同时,它是如何履行社会责任的?《华夏基石企业实践研究丛书·波音 全球整合,集成飞翔》通过重现波音公司百年发展历程与管理特点,揭晓一系列问题的答案。
¥35.06定价:¥127.19 (2.76折)
职位分析技术与方法 彭剑锋【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从推动企业的战略、组织与人力资源管理的变革出发,系统阐述了现代企业职位分析的基本原理、技术和方法。职位分析为企业从战略到组织和人力资源管理变革的系统推进,提供了重要的桥梁和纽带,并为企业人力资源管理系统的构建和整合,提供了基础性平台,同时它还能对员工职业意识和职业规范的建立进行有效的牵引,提高企业的职业化管理水平。本书从当前中国企业职位分析所在的问题入手,并在此基础上重新界定了职位分析的相关概念、原则和模型,以管理学的视角回顾了职位分析的起源与发展历程,并深入探讨了职位分析在知识经济时代面临的挑战和发展趋势,详细介绍了适用于中国企业职位分析的技术和方法、职位说明书的编写规范,以及职位分析项目的组织与实施方法,,本书还对职位分析成果在企业人力资源管理实践中的具体运用进行了
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海尔能否重生 人与组织关系的颠覆与重构 彭剑锋,云鹏 著 浙江大学出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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波音:全球整合,集成飞翔 彭剑锋 著 机械工业出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
从家庭作坊式生产到航空巨头 波音基业长青之道成就全球行业霸主 历时5年研究数十家企业 窥探成长之路,勾勒成功地图 本书特色 内容构架:纵向的企业发展历程 横向的经营管理维度,立体呈现企业的实践之路。 第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法:除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理,其中很多制度原文是被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”,于纷繁的管理行为中抽离出对企业成功产生过重大影响的
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标准化的偏执狂 彭剑锋 中国人民大学出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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IBM 变革之舞 彭剑锋,蔡青 著 机械工业出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
IBM的企业精神是人类有史以来无人堪与匹敌的……没有任何企业会像IBM公司这样给世界产业和人类生活方式带来和将要带来如此巨大的影响。——美国《时代》周刊 历时5年研究数十家企业 窥探成长之路,勾勒成功地图 本书特色 内容构架:纵向的企业发展历程 横向的经营管理维度,立体呈现企业的实践之路。 第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法:除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理,其中很多制度原文是被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提纲挈
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波音:全球整合,集成飞翔 彭剑锋 著 机械工业出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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+时代管理 人的一场革命: 华夏基石e洞察 公众号大师讲堂100期精选 彭剑锋,周其仁,吴春波,施炜,杨杜 等 著 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
"华夏基石e洞察""大师讲堂"专栏,聚焦彭剑锋、吴春波、施炜、黄卫伟、杨杜、孙健敏、周其仁等管理学界专家近期新管理研究,同时兼顾他们早期经典思想成果。本书为"大师讲堂"专栏100期文章之选编。书稿内容紧扣时代主题,紧贴我过当前经济形势,紧紧围绕企业在新常态、新形势下企业如何能够生存、发展等问题开展论述。
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HR 三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况: 公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持 业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助 员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务 甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从? 戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位 IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操作性的HR三支柱模式 腾讯、华为等中国企业对HR三支柱进行了创新实践 HR三支柱模式为中西方企业的HR从业者注入了新活力,赋予了新价值 两位大咖级作者梳理了HR三支柱的中西方探索与实践 书中为中国企业构建HR三支柱模式提供了框架,为HR转型升级指明了方向 当你为升级为新型HR做好了准备,才能成为企业未来不可或缺的人
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IBM:变革之舞 彭剑锋 机械工业出版社 9787111437901【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《IBM 变革之舞》通过解读IBM的变革心,回答了为什么IBM能够在其百年的发展历程中次次成功转型并居于领先 通过感悟IBM的软实力,领会到为什么IBM的“蓝色智念”如此深入人心,为什么IBM会给人以活泼、新潮但不乏踏实、稳重的感觉,为什么IBMers会让众人仰慕,以及为什么IBM的网上大学受人追捧 通过体验硬功夫,了解为什么IBM能够成为“蓝色科技实力派”,为什么IBM的产品触角能够深入各个领域,以及为什么IBM财务能够有效协同其战略 通过回顾IBM跌宕起伏的百年历程,重温其所经历的辉煌与暗淡、转型与成功以及中国化的蜕变。
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HR 三支柱:人力资源管理转型升级与实践创新 马海刚 彭剑锋 西楠 中国人民大学出版社【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源“三支柱”的概念源自20世纪80年代美国企业财务共享服务的实践。997密歇根大学人力资源管理专家戴维?尤里奇在《人力资源转型》一书中提出四角色模型,经IBM的实践探索形成广为传播的“三支柱”。如果人力资源按照COE(人力资源策略)、BP(战略性人力资源)、SSC(人力资源组织)的方式分工协作,就能化解人力资源与商业需求结合不紧密的问题,重塑人力资源价值。本书从三支柱的理论出发,介绍三支柱的由来及其核心观点。每个观点再用实践展开,引入腾讯、华为、阿里、海尔等国内三支柱理论先行者的实践案例,从而让更多管理者、HR从业者既了解为什么实施三支柱,也了解如何推动和设计三支柱。
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职位分析技术与方法【达额立减】 【可开电子发票,现货速发,套装书籍或库存问题请与在线客服核实后下单】
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¥115.00定价:¥277.37 (4.15折)
混沌与秩序2:变革时代管理新思维 彭剑锋,尚艳玲 中华工商联合出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高管薪酬佳实践标杆 彭剑锋,崔海鹏 等编著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
解构国际标杆企业高薪酬体系,探索中国企业高管激励创新之路。 本书的独特贡献: 通过对全球六个不同行业标杆企业案例的深入分析,对世界企业的高管激励体系进行了全面解构,并通过对中外高管人员激励方式的对比研究,探索中国企业高级管理人员激励的创新之路; 原创性地提出了“真空高管薪酬”的概念,力图找到高管人员薪酬制定的共性原理,从而更加合理地设计高管人员的薪酬; 详细介绍了华夏基石高管激励中心为不同类型公司,包括我国的上市公司、拟上市公司、非上市公司以及海外公司提供高管激励咨询的实战案例,对上市公司和其他企业的高管激励具有很强的借鉴意义; 针对我国企业高管激励问题,系统性地提出了一套完整解决方案和建议,包括完善公司治理结构,通过薪酬委员会建设和强化高管薪酬的管理监督机制,以及如
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员工素质模型设计 彭剑锋,荆小娟 著 中国人民大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业和人,事实上它们之间有着紧密的内在联系。换言之,企核心竞争力的持续构建最终来源于企业中的人力资源,凭借于企业中人所掌握的核心专长与技能。这种核心专长与技能除了表现为员工所备的知识与技能之外,还包括他们潜在的,可以通过不同方式表现出来的内驱力与个性特征等。
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作为HR从业者,你是否经常遇到这样的情况:公司高管抱怨你对组织发展与变革、人才梯队建设不能提供战略支持业务部门抱怨你不懂业务,无法对其工作提供针对性、定制化的帮助员工抱怨你提供的服务低效、不便捷,缺乏一站式服务甚至,拉姆·查兰撰文《是时候拆掉人力资源部了》。HR从业者该何去何从?戴维·尤里奇指出,是转型的时候了,HR从业者需要升级角色定位IBM在尤里奇理论的基础上提出了可操
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