任正非管理日志 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
20年至202年,他连续两年被《财富》杂志评选为“中国具影响力的商业”。他靠两万元资本白手起家,将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。谈企业管理,他强调危机意识,他说“对手优化了,你不优化,等待你的就是死亡” 谈人才培养,他提倡不断清零,他办起中国企业的黄埔军校,鼓励员工去上华为大学、申请岗位调配 谈创业,他崇尚团队合作,他说创业是一个永恒的过程,需要一代又一代人持之以恒的努力。他,就是华为技术有限公司的总裁任正非。是怎样的管理思想让任正非蝉联“中国具影响力的商业”?又是怎样的企业家精神让华为成长为中国的民营企业之一?这本经过修订、增补的《任正非管理日志》全面梳理了任正非的管理思想,回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点,并针对其他企业给出了具有实战意义的行动指南。
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华为经营管理智慧 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为中国盈利能力的电子企业,华为科技有限公司目前已经逐步向全球化大公司的的目标迈近了,它的成功,是因为它在技术上从模仿到跟进又到领先,更因为其独特的企业文化和管理方式,《华为经营管理智慧-中国土狼的制胜攻略》为你介绍华为公司制胜商场的独特经营理念和管理方法,相信会为你带来一点如何立身商界的独特理念。
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任正非谈国际化经营 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
华为首席执行官任正非先生,堪称中国企业界迈向国际化的杰出。他领导下的华为公司从一家海外销售额仅仅0.53亿美元的中国公司,在短短8年时间内,迅速成长为接近00亿美元的中国籍跨国公司,成为中国企业走向全球化的标杆。任正非创立和提出的国际化框架下的独特的企业文化和管理思想,如“小胜在智,大胜在德”、“进了华为就是进了坟墓”、“满足客户需求是华为存在的好理由”、“裙体接班”、“静水潜流的企业文化”等等,深刻地影响着中国企业界。他所具有的卓越领导力和永不枯竭的创新精神,已成为中国企业家的学习样本。《任正非谈国际化经营》清晰地梳理了任正非在实施国际化战略中,对企业文化、人才战略、财务与资本管理、经营策略等的思索和实践,真实披露了任正非领导华为在国际化道路上曲折探索的心路历程,全面反映了任正非对
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任正非管理日志 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
20年至202年,他连续两年被《财富》杂志评选为“中国具影响力的商业”。他靠两万元资本白手起家,将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。谈企业管理,他强调危机意识,他说“对手优化了,你不优化,等待你的就是死亡” 谈人才培养,他提倡不断清零,他办起中国企业的黄埔军校,鼓励员工去上华为大学、申请岗位调配 谈创业,他崇尚团队合作,他说创业是一个永恒的过程,需要一代又一代人持之以恒的努力。他,就是华为技术有限公司的总裁任正非。是怎样的管理思想让任正非蝉联“中国具影响力的商业”?又是怎样的企业家精神让华为成长为中国的民营企业之一?这本经过修订、增补的《任正非管理日志》全面梳理了任正非的管理思想,回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点,并针对其他企业给出了具有实战意义的行动指南。
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任正非管理日志 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《任正非管理日志》次以“管理日志”的形式,全面梳理、总结了任正非的经营管理思想,以国际视野对任正非的经营实践进行分析、评述,回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点及背景,探索了任正非管理思想的演变过程,并针对其他企业给出了具有实战意义的“行动指南”。作为中国最有思想,最有号召力、领导力和影响力的CEO之一,华为总裁任正非已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆。任正非的经营管理思想已经为华为20年来的经营管理实践所证明。
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任正非谈国际化经营 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
华为首席执行官任正非先生,堪称中国企业界迈向国际化的杰出。他领导下的华为公司从一家海外销售额仅仅0.53亿美元的中国公司,在短短8年时间内,迅速成长为接近00亿美元的中国籍跨国公司,成为中国企业走向全球化的标杆。任正非创立和提出的国际化框架下的独特的企业文化和管理思想,如“小胜在智,大胜在德”、“进了华为就是进了坟墓”、“满足客户需求是华为存在的好理由”、“裙体接班”、“静水潜流的企业文化”等等,深刻地影响着中国企业界。他所具有的卓越领导力和永不枯竭的创新精神,已成为中国企业家的学习的样本。《任正非谈国际化经营》清晰地梳理了任正非在实施国际化战略中,对企业文化、人才战略、财务与资本管理、经营策略等的思索和实践,真实披露了任正非领导华为在国际化道路上曲折探索的心路历程,全面反映了任正非
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任正非管理日志 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
20年至202年,他连续两年被《财富》杂志评选为“中国具影响力的商业”。他靠两万元资本白手起家,将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。谈企业管理,他强调危机意识,他说“对手优化了,你不优化,等待你的就是死亡” 谈人才培养,他提倡不断清零,他办起中国企业的黄埔军校,鼓励员工去上华为大学、申请岗位调配 谈创业,他崇尚团队合作,他说创业是一个永恒的过程,需要一代又一代人持之以恒的努力。他,就是华为技术有限公司的总裁任正非。是怎样的管理思想让任正非蝉联“中国具影响力的商业”?又是怎样的企业家精神让华为成长为中国的民营企业之一?这本经过修订、增补的《任正非管理日志》全面梳理了任正非的管理思想,回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点,并针对其他企业给出了具有实战意义的行动指南。
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华为经营管理智慧 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为中国盈利能力的电子企业,华为科技有限公司目前已经逐步向全球化大公司的的目标迈近了,它的成功,是因为它在技术上从模仿到跟进又到领先,更因为其独特的企业文化和管理方式,《华为经营管理智慧-中国土狼的制胜攻略》为你介绍华为公司制胜商场的独特经营理念和管理方法,相信会为你带来一点如何立身商界的独特理念。
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任正非管理日志 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
20年至202年,他连续两年被《财富》杂志评选为“中国具影响力的商业”。他靠两万元资本白手起家,将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。谈企业管理,他强调危机意识,他说“对手优化了,你不优化,等待你的就是死亡” 谈人才培养,他提倡不断清零,他办起中国企业的黄埔军校,鼓励员工去上华为大学、申请岗位调配 谈创业,他崇尚团队合作,他说创业是一个永恒的过程,需要一代又一代人持之以恒的努力。他,就是华为技术有限公司的总裁任正非。是怎样的管理思想让任正非蝉联“中国具影响力的商业”?又是怎样的企业家精神让华为成长为中国的民营企业之一?这本经过修订、增补的《任正非管理日志》全面梳理了任正非的管理思想,回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点,并针对其他企业给出了具有实战意义的行动指南。
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任正非管理日志 程东升,陈海燕 著 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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华为经营管理智慧 程东升,刘丽丽 著 当代中国出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
任正非显示出非凡的企业家才能,他在1987年创办了华为科技有限公司,目前正将华为带向像思科和爱立信一样的全球化大公司。 ——美国《时代》周刊评选任正非为“2005年度影响世界的100位名人”的评语 华为的崛起引发了一些具有全球性意义的疑问:中国企业能否在价值链上攀升,在高科技行业中重复其在低端制造业的巨大成功? ——英国《金融时报》 中国企业与跨国公司的距离有多远,企业“走出去”的道路有多长?华为公司的实践说明:只要不等不靠,坚定地走出去,看似遥不可及的目标可能就在眼前。 ——《人民日报》 任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一个企业家。在和跨国公司产生不可避免的对抗性竞争的时候,他屡屡获胜,为中
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任正非管理日志 程东升,陈海燕 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。《中国企业家管理日志》就是从企业家的实践出发,理论结合实际,注重实用,对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些管理思想,使之薪火相传,发扬光大,是一件很有意义的工作。 厉以宁 经济学家北京大学光华管理学院名誉院长 中国经济改革,企业管理经验亟待提炼总结。本套《中国企业家管理日志》丛书,旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果,将中国的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”。 《中国企业家管理日志》丛书编辑委员会
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任正非管理日志 程东升 浙江大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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任正非如是说:中国杰出CEO的管理智慧 程东升,朱月容 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本全面解读和诠释任正非管理思想的作品,完整展示中国最杰出CEO任正非的思维和行动轨迹,披露任正非面对华为20年来诸多难题的求索历程。
¥0.90定价:¥5.40 (0折)
华为经营管理智慧 程东升,刘丽丽 著 当代中国出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
任正非显示出非凡的企业家才能,他在1987年创办了华为科技有限公司,目前正将华为带向像思科和爱立信一样的全球化大公司。 ——美国《时代》周刊评选任正非为“2005年度影响世界的100位名人”的评语 华为的崛起引发了一些具有全球性意义的疑问:中国企业能否在价值链上攀升,在高科技行业中重复其在低端制造业的巨大成功? ——英国《金融时报》 中国企业与跨国公司的距离有多远,企业“走出去”的道路有多长?华为公司的实践说明:只要不等不靠,坚定地走出去,看似遥不可及的目标可能就在眼前。 ——《人民日报》 任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一个企业家。在和跨国公司产生不可避免的对抗性竞争的时候,他屡屡获胜,为中
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华为经营管理智慧【放心购买】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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作为中国盈利能力的电子企业,华为科技有限公司目前已经逐步向全球化大公司的的目标迈近了,它的成功,是因为它在技术上从模仿到跟进又到领先,更因为其独特的企业文化和管理方式,《华为经营管理智慧-中国土狼的制胜攻略》为你介绍华为公司制胜商场的独特经营理念和管理方法,相信会为你带来一点如何立身商界的独特理念。
¥6.41定价:¥64.15 (1折)
任正非管理日志 程东升,陈海燕 著 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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任正非管理日志 程东升,陈海燕 著 中信出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。《中国企业家管理日志》就是从企业家的实践出发,理论结合实际,注重实用,对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些管理思想,使之薪火相传,发扬光大,是一件很有意义的工作。 厉以宁 经济学家北京大学光华管理学院名誉院长 中国经济改革,企业管理经验亟待提炼总结。本套《中国企业家管理日志》丛书,旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果,将中国的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”。 《中国企业家管理日志》丛书编辑委员会
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任正非管理日志 程东升 浙江大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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华为经营管理智慧 程东升,刘丽丽 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
任正非显示出非凡的企业家才能,他在1987年创办了华为科技有限公司,目前正将华为带向像思科和爱立信一样的全球化大公司。 ——美国《时代》周刊评选任正非为“2005年度影响世界的100位名人”的评语 华为的崛起引发了一些具有全球性意义的疑问:中国企业能否在价值链上攀升,在高科技行业中重复其在低端制造业的巨大成功? ——英国《金融时报》 中国企业与跨国公司的距离有多远,企业“走出去”的道路有多长?华为公司的实践说明:只要不等不靠,坚定地走出去,看似遥不可及的目标可能就在眼前。 ——《人民日报》 任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一个企业家。在和跨国公司产生不可避免的对抗性竞争的时候,他屡屡获胜,为中
¥1.00定价:¥3.30 (3.04折)
华为经营管理智慧 程东升,刘丽丽 著 当代中国出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
任正非显示出非凡的企业家才能,他在1987年创办了华为科技有限公司,目前正将华为带向像思科和爱立信一样的全球化大公司。 ——美国《时代》周刊评选任正非为“2005年度影响世界的100位名人”的评语 华为的崛起引发了一些具有全球性意义的疑问:中国企业能否在价值链上攀升,在高科技行业中重复其在低端制造业的巨大成功? ——英国《金融时报》 中国企业与跨国公司的距离有多远,企业“走出去”的道路有多长?华为公司的实践说明:只要不等不靠,坚定地走出去,看似遥不可及的目标可能就在眼前。 ——《人民日报》 任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一个企业家。在和跨国公司产生不可避免的对抗性竞争的时候,他屡屡获胜,为中
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任正非管理日志 程东升,陈海燕 著 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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任正非管理日志 程东升,陈海燕 著 中信出版社【正版书籍 无忧售后】
中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。《中国企业家管理日志》就是从企业家的实践出发,理论结合实际,注重实用,对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些管理思想,使之薪火相传,发扬光大,是一件很有意义的工作。 厉以宁 经济学家北京大学光华管理学院名誉院长 中国经济改革举世瞩目,企业管理经验亟待提炼总结。本套《中国企业家管理日志》丛书,旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果,将中国的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”。 《中国企业家管理日志》丛书编
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任正非管理日志 【正版保证】 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
20年至202年,他连续两年被《财富》杂志评选为“中国具影响力的商业”。他靠两万元资本白手起家,将诞生于简易房内的小公司打造成世界500强企业。谈企业管理,他强调危机意识,他说“对手优化了,你不优化,等待你的就是死亡” 谈人才培养,他提倡不断清零,他办起中国企业的黄埔军校,鼓励员工去上华为大学、申请岗位调配 谈创业,他崇尚团队合作,他说创业是一个永恒的过程,需要一代又一代人持之以恒的努力。他,就是华为技术有限公司的总裁任正非。是怎样的管理思想让任正非蝉联“中国具影响力的商业”?又是怎样的企业家精神让华为成长为中国的民营企业之一?这本经过修订、增补的《任正非管理日志》全面梳理了任正非的管理思想,回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点,并针对其他企业给出了具有实战意义的行动指南。
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