六项精进 稻盛和夫著 稻盛和夫人生之书 经典演讲系列 马云王石曹岫云推荐 市场营销企业管理类书籍 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中,贯彻了经营的原理原则,即作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。以充满“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作,经营才会顺畅,人生才会美满。2.六项精进是稻盛和夫在经营实践和生活实践的切身体的总结,是搞好企业经营所需的基本的条件,同时也是度过美好人生基本条件。书中分为五部分,精辟讲解六项精进的内涵;深入分析如何跨越经济变动,实现企业持续发展;深刻揭示如何忍受萧条,并转化危机;再三强调保持谦虚姿态的做人之道;盛和塾大会塾生代表的报告,作为践行稻盛经营哲学的案例,并附有稻盛和夫、曹岫云的精彩点评,方便实践稻盛哲学时参考应用。3.新版上市,除了严格修订稻盛和夫的
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向上管理的艺术 如何正确汇报工作(升级版) 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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人才梯队建设与人才培养 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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心力+自适力 吴世春作品2册 创业如何在事与难中精进创业心学 创业者持续进化的六项法则天使投资人创业导师 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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点击查看新版,升级阅读体验:行政管理位工作手册(第二版)(附光盘) 职责清晰:明确所在岗位的责任和任务并为自己定位; 工作有序:知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程; 执行有力:地把管理落在个人行为和执行工具上; 考核有据:为企业也为自己提供工作考核的量化指标。
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财务、法律、业务尽职调查全流程实务操作指南 团购优惠,咨询在线客服
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费曼学习法+考试脑科学 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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餐饮企业采购控制手册 段青民 编 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么采购总是超预算,导致餐饮企业无法控制成本?为什么原料验收环节总是出现疏漏,导致菜品也相应出现问题?为什么采购人员总是不能按时完成采购任务,导致餐饮企业因缺货而影响正常营业?如果不能解决这些问题,餐饮企业不仅不会盈利,甚至可能会面临生存危机。《餐饮企业采购控制手册(图解版)》采购控制的角度出发,把采购工作中常遇到的问题进行了总结,并提供了大量的实战范本和知识链接,实战性极强,可有效帮助餐饮企业解决自身在采购方面的问题。
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第二曲线创新 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
混沌大学主理人李善友全新力作;混沌大学30万学员的推荐阅读书;颠覆式创新、互联网思维等创新理论引入课堂;9年潜心研究,8大创新思维,突破增长极限的创新哲学;用第一性原理,跨越非连续性曲线,实现第二曲线创新。企业就是一场关于增长的游戏,如何开创增长奇迹?在红利日趋耗尽、管理已近很好的今天,创新成为专享有力的增长引擎;升级版《第二曲线创新》之创新方法论助力事业与人生,带你用思想看世界。
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关键的200个岗位能力描述表 张成银 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业需要设置哪些岗位? 每一个岗位的人员需要具备什么能力? 什么样的人才是企业真正需要的? 怎样设置岗位,才能充分利用人才,实现资源效益化? 这些问题是每一位企业领导和人力资源管理者需要考虑的实际问题。 《最关键的200个岗位能力描述表》与企业实际状况进行了有效衔接,其中详细介绍了高管岗位、财务管理岗位、产品技术研发岗位、质量设备管理岗位、人力资源岗位、市场销售岗位、网络安全岗位等的工作能力关系图和能力描述表。为突出具体的工作能力要求,本书将工作能力细化到每个部门的每个岗位,并针对不同岗位设定了不同的能力描述表,从而充分体现了“能力描述”这一导向。
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激励与绩效 员工激励多样化方案 [英]伊恩·麦克雷(IanMacrae)[英]艾德里安·弗尔汉 人民邮电出版社,【正版可 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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人才测评 识别高潜人才,提升用人效能 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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管理者的财务思维 运营透视+资金管控+财务分析+利润增长 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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项目管理制度与表单精细化设计 张成银著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为企业项目的高层管理,项目部经理、主管及一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而感到烦恼: 1.如何对对管理制度进行分类设计? 2.管理表单功能有哪些? 3.如何修改完善制度? 4.项目管理制度体系框架是什么样的? 5.项目资源平衡管理制度有哪些内容? 《项目管理制度与表单精细化设计》是“弗布克项目部精细化管理系列”图书中的一本。本书按照项目管理事项,设计了项目管理过程中所能用到的各类制度,并辅以配套的制度表单,制度和表单相辅相成,在工作过程中相互促进,为读者提供体系化、模板化、规范化的管理体系。
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财务管理职位工作手册 王兰会,孟庆华 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
财务管理实操经典《财务管理职位工作手册》重新升级人与事的结合 做什么与怎么做的解决方案 职责清晰:明确所在岗位的责任和任务并知道做什么 工作有序:知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程 执行有力:地把管理落到各个岗位和具体事项上 提供工具:为企业各项工作提供规范化的制度和工具 三个层面、三种形式提供全方位的实务工具和解决方案
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员工关系管理实务手册 李艳 著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
涉及到每一类关系的处理工具 细化到每一类事项的处理规范 10大员工关系管理方案设计
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行政各岗位职责与考核精细化管理 匡晓蕾 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么有些企业在经营过程中顺风顺水,有些企业却总是磕磕绊绊或问题不断? 为什么在经历同样的公关危机后,有些企业可以快速恢复,有些企业却从此一蹶不振? 薪酬待遇相同,为什么有些企业的员工对企业不离不弃,有些企业却总为人才流失所困扰? 怎样才能精简机构,同样的工作让最少的员工来做,同样的员工作出最出色的工作? 怎样才能将行政管理体系真正落实,确保它不会成为一纸空文? 《行政各岗位职责与考核精细化管理》为了解决上述问题,提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的行政管理工具,具体包括: (1)9大项安全管理工作职能; (2)32个行政岗位的任务目标和任职资格; (3)27个行政岗位的职务权限; (4)64份行政岗位职责说明和考核量表。 只需投入几十元,就可以为企业带来几十
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做出色的中层领导:让问题到你为止 张国庆 著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
通过本书,中层领导能够: 1.不折不扣地拿到成果。 2.认清自己的定位。 3.打造的团队。 4.成为在一言一行中展现魅力的魅力型领导。 5.成为上层领导赏识与器重的企业中流砥柱。 拥有5大能力,中层领导进入职业发展快车道: 1.关系运筹的能力; 2.运权行政的能力; 3.上通下达的能力; 4.管人用人的能力; 5.谋求晋升的能力。 做最的中层,团队有活力,明日,你就是最有潜力的高层。
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财务管理职位工作手册 王兰会,邵芳 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
点击查看新版,升级阅读体验:财务管理职位工作手册(第2版)(含光盘)丛书特点:·职责清晰 明确所在岗位的责任和任务并为自己定位;·工作有序 知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程;·执行有力 地把管理落在个人行为和执行工具上;·考核有据 为企业也为自己提供工作考核的量化指标。
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图说酒店管理 薛永刚 编 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.《图说酒店管理(实战升级版)》设置“管理导引”,对管理流程、管理架构、管理关键点以及核心术语进行了详细地解读。 2.设置的“导视图”,方便读者根据导视图,随时了解所学章节在全书中的位置,掌握学习进度。“导视图”之后设置了“关键指引”栏目,对本章内容进行简要介绍,读者开始本章的学习。 3.采用“要点01”、“要点02”的形式进行展示,使内容结构更清晰,方便读者一个要点、一个要点地进行学习。同时图书在正文中穿插了大量精美的实景图片,与正文内容互相结合,相互印证,使读者加深对内容的理解。图书还设置了“请注意”栏目,提醒读者需要重点注意的地方,同时也设置了“参考范本”栏目,方便读者即学即用。 4.设置“学习笔记”栏目,方便读者将自己的学习心得、学习难点以及运用计划写下来,以加深对正文内
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主管人员常用的150个工作模板 王永挺 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.7大维度诠释模板设计工作 从管理制度、工作流程、管理标准、工作方案、工具表单、管理计划、工作汇报等七大维度,分别示范主管人员常遇的150个“拿来即用”模板,有助于企业中层主管人员实现高效能管理。 2.结构化地呈现主管模板设计 本书所设计的模板涵盖了中层主管人员管理的各大职能事项,并将这些事项的执行所涉及的流程、制度、标准、文案、图表以模板的形式予以体现,结构化地构建出完整的主管人员管理模板体系,为企业“五化”管理提供模板设计的参考。 3.从细节着手利于模板的“拿来即用” 本书结合主管岗位的工作特点及其实践需要,为企业主管人员提供一套完整的模板体系,有利于企业根据实际情况“修改套用”或“拿来即用”,有利于企业打造高效能的中层管理团队提供参考指南。 读者在使用本书时,
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需求驱动的库存优化和管理:建立更高效的供应链 Robert A. Davis 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.当前我国许多行业产能过剩,库存高企,如果才能根据市场需求进行库存的合理优化和高效管理,是许多经营者不得不面对的问题。 2.电子商务发展飞速,大众网购热情越来越高涨,物流业面临严峻考验。如何更好地把握整个供应链条和网络,提高物流配送效率,是摆在电商从业者面前的一道难题。 3.本书从需求切入,讲究用数据说话,顺应大数据时代管理的思路。
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自组织管理 互联网+ 时代的组织管理新模式 杨家诚 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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做管理就是管员工带队伍 宋振杰 著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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制度才是真正的老板2 狄振鹏 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“一个好的制度,可以让坏人变成好人。”转型期的中国企业必须告别能人时代,走向制度化、规范化管理的新纪元。 ——杨沛霆 《中外管理》杂志出版人 “制度定江山”,提升管理执行力首先需要一个科学合理的现代企业制度。运用制度进行管理而不是依靠个别能人和骨干,解放老板,让企业无为而治;激发潜力,让员工自动自发。这样才能让企业长治久安、基业百年。 ——吴春锋 浙江长海集团副总裁 影响员工积极性的两大最根本的问题:替谁干?钱怎么分?我们多年无法突破的发展瓶颈,经过利益重新分配的制度设计,公司业绩增长了30倍。相信本书的制度新智慧会给您雪中送炭,让您惊喜万分。 ——施杨彪 上海量健生物科技发展有限公司董事长 很多企业在遇到发展障碍时,常常会认为领导人不够强。其实,与其思
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精益转型 (美)曼恩 著,徐云,闫静 译 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1本书出版2年,排名7000左右,读者评论29条,星级48星。 2本书原版书荣获2006年新乡奖。“新乡奖创立于1988年,是为纪念生产方式创造者之一新乡重夫(ShigeoShingo)而设立的生产品质奖,被誉为“制造业的诺贝尔奖”。
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培训部岗位职责与考核精细化管理 唐丽颖 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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财务管理体系设计全案 王淑敏 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《财务管理体系设计全案》对预算管理、资金管理、采购与存货管理、合同与销售管理、资产管理、成本管控、费用管控、投融资管理、内部审计管理、税务管理、财务报告与分析管理共11项财务管理工作进行了系统化设计。 《财务管理体系设计全案》告诉你如何才能限度地增收节支,提高经济效益并促进整个管理系统的改善? 《财务管理体系设计全案》告诉你如何才能使财务管理工作及部门内部管理井然有序、有据可依?
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人力资源经理案头工具手册 胡八一 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理就是定标准执行有标准,结果不走样 郭楚凡 著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
用标准考核 让结果说话管理之所以棘手,原因在于凭经验靠感觉没有标准,就别谈管理 定标准,抓执行,重考核,出结果标准,让管理更简单! 附赠 各部门工作标准模板 简单修改 拿来即用
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