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质量管理体系ISO9001TS16949新应用实务(白金升级版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《质量管理体系ISO900&TS6949全新应用实务》循序渐进、易学易懂,每一章节都通过图表来描述和说明,涵盖了质量管理体系的所有实施要求,系统深入地说明了ISO900 2008&ISO/TS6949 2009的核心和实施方法,将理论和实际应用紧密结合。此外,特别对质量管理体系实施的重点和难点做了详细的分析,并给出了完整的实施范例和表单,这些范例均来自成功企业的经验,有很强的借鉴性和实用价值。
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小公司股权合伙全案+中小企业股权设计一本通 臧其 书籍 为中小企业公司打造股权合伙路线图电子版商业模式 97871154
¥56.00定价:¥116.00 (4.83折)
淡马锡控股成立于974年,由新加坡财政部全资拥有的大型国有控股公司,创造了的“全球国有企业中的赢利神话”。与众多国有企业或是亏损或是业绩不佳的状况相对比,淡马锡的长期赢利和成长显得尤为可贵。而更重要的是,淡马锡作为一家国有企业,切切实实贯彻执行了新加坡政府的经济政策,极大地促进了新加坡的经济发展,并在新加坡经济中占据着极为重要的位置。
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OEC管理 中国式执行 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一本实用的规范企业管理的工具书,是关于个真正来源于企业实践并大获成功的本土化管理模式——OEC管理的本著作。作者采用理论阐述、实际劋作、应用工具和案例相结合的手法,全面、系统、科学、通俗地阐述了OEC管理及其推行方法。包括OEC管理诞生的背景、过程,OEC管理的含义、特点,OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计,OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏等,是企业推行OEC管理的参考书。
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宁高宁如是说 中国顶 级CEO的管理思想与商道真经 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略的错误是可以导致公司的失败,但战略的正确却不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和战术执行力上都到位。企业规模太大,任何一个行业都不可能撑起这家企业,所以多元化并没有问题,但是我们必需要做有限相关的多元化。多元化最重要的是协同性。做到了这些,一个多元化的企业就比一个单一的企业更有生存力。产业整合必须要在前瞻性的战略下进行,必须与业务单元的经营效率及竞争战略相结合,必须建立在专业化的基础上。转型有很多层面,它绝不仅代表着进入一个新的行业和进行一项新的投资,它是在新的不断变化的产业和产品价值链中寻找自己位置的过程。人的不同,给世界带来了色彩,也带来了难题。可管理者在心态上,必须首先认识到员工是很美丽的。不知何时,我们的祖先把凑在一起做买卖丶的形式叫企业,那时还没有天
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全能管理词典 60个经典管理工具和模型 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《全能管理词典 60个全新经典管理工具和模型》分别从战略管理、人力资源、生产管理、项目物流、服务营销和财务管理六个领域精选了60个全新的经典管理策略和模型,涵盖了企事业单位、公司、机构管理者管理实践中最常遇到的各类问题,每个工具均经过“世界500强”企业使用、验证,历久弥珍,更有拿来即用的283幅管理图表,让本土的一线管理者轻松掌握海外新的管理策略。《全能管理词典 60个全新经典管理工具和模型》实现了海外引进与本土实战的对接,已成为管理者、学者和管理咨询从业人员案头的工具书!
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控制成本的100种方法 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《成本的00种方法》分为六大章。章为成本预测 第二章为成本决策 第三章为成本计划与 第四章为成本核算与分析考核 第五章为企业不同层面中的成本管理 第六章为战略成本管理。同时,更有系统地介绍每一种方法的使用目的、实施时机、运作方式、效益分析和实例说明等。《成本的00种方法》具有以下两个方面的特点 一是每一种方法都有概念阐述,便于读者把握成本方法概念内容和框架结构 二是每一种方法都精心配以案例分析,有者理解和增强可读性。本着始终坚持尊重和服务学术的态度,以提升专业和扩散知识为出发点,编者精心整理归纳了与管理成本的00种方法,集结成册。
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在企业实实在在的抓变革,就会懂得一个道理,很多事情要真正出成绩,就必须采取与思考截然不同的方式来做事,思考是跳跃性的,是可以用没有任何指向的虚词联结起来的,它只要闪光就行了。而改变一个企业却必须设计一系列很连贯的动作,中间一个漏洞都不能有,然后持之以恒地去推动,一个一个环节去检查,事情才能有改变。任何跳跃在这里都是有害的,也是无知的。我们设计的稽核检查、案例分析、考试培训等动作只是希望能将个人的知与行,行与果,自己的行与他人的行有机地、无缝地连接起来,形成一个动作的链条、责任的链条、制约的链条,最终使企业成为一台精密运转的机器,一台持续赢利的机器,高效运作,既为社会,也为个人创造财富。
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治理风险与合规:统一治理框架下的风险管理、内部控制和合规管理 中国经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书对中国企业推进治理体系和治理能力规范化、国际化和现代化有帮助。
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管理成熟度评价理论与方法 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理一家企业就像指挥一场战役,先打哪里,后打哪里,必须要有清晰的战略、正确的战术、英明的现场指挥,同时还要有清晰的流程、严密的组织、科学的奖惩机制,只有这样,才能保证战役的胜利。而这恰恰就是企业管理成熟度需要解决的问题。
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冬天里的革命 精雕细琢办企业 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《冬天里的革命》,实为企业的变革,表面上是静悄悄的,但它的深处却是思想理念的深刻变革。中国封建时代没有企业,只有工场、只有作坊。新中国成立后,在计划经济条件下,工厂建了不少,实际上是大大小小的车间,不能算作企业。真正意义上的企业,在中国才二十多年的历史,它们还脱不了农耕社会旧式作坊的印记。洗刷作坊印记的过程,就是“企业革命”的过程。本书的可贵之处,就是在不紧不慢、娓娓道来的叙述和论述之中,教你如何去“革命”。书内事例材料多,涉及企业生产经营环节多,但不是材料的堆砌和拼凑,而是企业发展内在规律的有序展示。本书不是离开中国的现实去谈应该如何如何,而是从中国众多还不能称为企业的企业实际出发,用大量事例说明怎样去做才可以获得更为理想的效果。作者巧妙地把现代企业制度的理念和规则融于中
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《财务总监》,全书分为六章,从财务总监核心能力架构、财务总监4大核心职务能力训练、案例解析、战略财务、财务总监职业生涯、财务总监工作素材等方面进行论述,将财务总监实际工作中的案例结合素材进行解析,实现了新思维、新方案、全实战、建系统的全新思路,是实用的财务总监实战系统教程。
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