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赋能 张文隆 著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
员工敬业度低落,是领导力的失败; 人才赋能不足,所以造成现代人才荒。 赋能给敬业的员工,企业才能迎向绩效与成果的新高峰!
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当责 张文隆 著 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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赋权 实务领导大趋势 张文隆 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“赋权”已成为当今职场激烈竞争中胜出的关键,也是现在及未来领导人的管理新工具,更是本世纪的“知识工作者”必须了解的新理念。在运用方法上,“赋权”的概念一经展开,可以立即显现一个清楚的坐标,每一个角色都能找到定位,不会迷失方向,因而会在管理上产生实际的效益。赋权不是一门“艺术”,而是一门方法学,只是在这门方法学里,某些细节有些“艺术”成分与手法。《赋权 实务领导大趋势》循序渐进,通过解释何谓赋权、讲解赋权误区、列举失败与成功的赋权案例等,带你沿着前人的脚印,不断学习赋权的方法和艺术手段,决胜职场,助力企业发展。
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当责 张文隆 著 清华大学出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如今,“当责”思潮已在全球波澜壮阔地推进着,诸多国际管理期刊和企业报道为文论述“当责”议题,在杜邦、通用电气(GE)、安捷伦(Agilent)、3M、惠普、微软、联华电子等跨国企业,美国PMI、英国ITIL等专业组织,以及许多中小企业,“当责”观念都被重视、推广与应用,在各处落地生根。本书阐述“当责”如何运作、如何建立,提出了相应的制度规划与文化建设,比如ARCI的制度及其责任规划,更有很多应用范例,帮者掌握在项目规划与组织运作中,厘清角色与责任、强化团队运作,进而在管理上产生实际效益。这正是管理者可以借鉴的做法,若能遵从“当责”理论,应用在个人发展,或经营团队、公司治理,甚至加值社会,都可以产生很大很远的正面贡献,也足以为我们在的Web2.0新时代里,建立下一个竞争优势。准备为组织、为自己做转型吧,担起“当责”!
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准备好迎接“当责时代”时来临 当责不让,交出成果 创新工场董事长兼首席执行官,李开复博士作序推荐 .版加印3次,市场销售良好! .商业周刊推荐“品人学”专栏15本名著之一 .台湾金融研训院推荐2008年度12本专书之一 .台湾公务人员培训所推荐2008年度12本书之一 .台湾政治大学科管所推荐2007十大科管好书之一 没有当责,成果只是运气。 由负责而当责,由当责而赋权, 当责不让,你将后发先至! 当责是未来提升领导力与执行力的利器! 城邦集团CEO何飞鹏、交通大学EMBA荣誉执行长杨千 撰文作序
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赋权 张文隆 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书引用许多古今东西的例子,运用实例说明将抽象概念生动化,虽然东西方个案在文化背景上有差异,但作者张文隆将重要观念和相关管理议题生活化,也赋予新的 诠释 和实践手法,对你我助益良多。同时,有效地采用图示法更是该书一大特色与突破。
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赋权【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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