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互联网思维3.0:物联网、云计算、大数据 Internet Thinking 3.0:Internet of Things、Cloud Computing、Big Data
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共享经济 分享未来 人人分享 个个受益 利用众筹 共享资源 跨界思维 创新模式 共享生态平台模式 共享构筑价值创造法则
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员工职业素养 职业化是21世纪的*竞争力;职业素养+职业能力=职业化员工
在竞争日益激烈的当下,企业要想长远发展,必须具有持续竞争力,持续的竞争力来源于高素质人才,而高素质人才的培养与员工职业素养培养密不可分,有许多世界500强企业坚持把对员工基本素质与职业素养的培训作为长期的系统工作, 员工的职业素养和专业技能对企业的经营管理有着制约性影响。员工素质的高低,直接影响企业发展战略是否行之有效, 也直接影响企业核心竞争能力的发挥,这就要求企业必须训练出一批素质超群、思维敏捷、 执行力强的员工,位列世界500强的企业非常重视员工的能力素质, 并将其作为判断员工潜力的标准,能力素质, 即企业为了实现其战略目标、 发挥核心竞争力,对员工的职业素养、 能力和知识提出的综合要求,如: 智能水平、 工作主动性、人际关系等,2018年 财富 杂志世界500强榜单公布, *中国 (含港澳台) 上榜企业共
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小米公司*出名的就是它的商业模式,我们能够贴着成本走。我们还有着世界**的运营效率。另外,我们还可以从自身硬件平台上的(软件和服务)中获取利润。有人说,小米公司是一夜成名的,因此不会有长远的发展。我希望小米不久就能成为一家《财富》世界500强公司,表明我们的商业模式及快速发展都是可持续的。 小米科技CEO雷军 我们会支持像恒大这样的地产公司做得更好,以一种新的方法。实际上未来三至五年的战略思考就是跟传统的行业,用互联网的思想和技术,帮他们进行转型升级,共同的发展。 *创始人马云 我感觉,互联网思维和传统思维**的不同主要有两点:一是零距离,二是网络化。我们自己就是传统企业,我觉得互联网思维对传统制造业企业可能就是意味着一种颠覆。我理解这种颠覆是“三无”:企业无边界、管理无领导
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余来文、陈吉乐、温著彬、封智勇编著的《大数据商业模式》主要是以我国目前大数据上市公司为研究对象,描述大数据推动的企业商业模式变革。本书的案例研究创造性地使用“5+1”模型,并以此来构建大数据商业模式。“5+1”模型可以简单地理解为“行业选择与战略定位、盈利模式、资源整合能力、资本运作、组织能力”+“价值创造”。前五个因素是大数据企业的五种原动力,价值创造是目标。作者希望通过这一模型,为大家呈现企业在大数据浪潮下,如何实现商业模式的成功转型。
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协同管理:互联网时代的商业智慧 海尔的人单合一,韩都衣舍的阿米巴模式,还是罗辑思维的“无组织办公”都是协同管理机制的典型代表(团购请致电57993380)
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创业团队管理实战 一本书搞懂创业团队组建、管理、领导、沟通、学习等方方面面的问题
这是一本讲解创业团队组建、管理、团队精神和团队合作方面的书,书中通过大量我们耳熟能详的本土创业团队案例,具有针对性地分析阐述创业中团队建设与管理的技巧,开章和章末为两个比较大的案例,对本章就行提纲挈领和归纳总结的作用,章节中不断穿插着一些小的案例专栏,以事实和数据说话,干货十足。
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