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¥36.80定价:¥45.00 (8.18折)
卓越之道:杰出人物领导艺术全书(世界100位伟人的领导智慧)
展示杰出人士的非凡魅力,解密领袖人物的雄才韬略;借领袖人物的思想之光,照耀你的成功之路;伟大的事业需要伟大的志向,非凡的人物必有非凡的才能! 在人类漫长的历史长河中曾经涌现了无数的杰出人物,正是他们用他们卓越的领导艺术改变了历史,领导着那个时代的人民坚定而勇敢地前进。 本书为我们撷取了古今中外100余位杰出人物成长为卓越领导者的故事,引领我们在不同人物的生活中,在不同岁月的历史里穿行,去感触这些杰出领袖人物无与伦比的领袖气质,去捕捉那些闪耀在他们身上的思想之光。
¥27.50定价:¥39.80 (6.91折)
对任何一个团体(无论是企业,政府、培训机构、高校等)来说,制约其发展的*终因素是人才,所以说,企业的竞争说到底是人才的竞争。如何培养,造就罗文式的人物是所有有远见的团体*为关注的事情。如果你是一位刚刚踏入社会的青年,如果你还在为将来的成功而迷茫和拼搏。那么我要向你推荐这本书。它将成为你生命的指南针,在漫天迷雾中指引你前进的方向。
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¥33.80定价:¥49.00 (6.9折)
为什么制度不能发挥作用?制度不合理或无制度,管理者者能以身作则……★ 企业成功的一个重要前提就是建立一套完善的现代企业管理制度,既有约束也有激励,这是公司持续性发展和沉淀公司文化的保障。
¥44.70定价:¥68.80 (6.5折)
在我们的生活当中,存在着一种无形有力量,那便是影响力。它没于能力,能让他人在短期的实践中感觉到,更不同于智力,大家可以评估出来。什么是影响力,影响力就是一咱不依靠权力,就能使别人愿意追随你、服从你的能力。人与人之间彼此影响,需要一种微妙的平衡,是感染他人自觉认同你的艺术。本书将给你一咱能够左右他人行为能力——影响力。
¥15.70定价:¥22.80 (6.89折)
制度是一个社会的游戏规则,或者更正式地说,是定义人类交往的人为约束。实践证明“人管人”,只能是“累死人”。 制度的落实和执行——执行比制度本身更重要,比执行更重要的是什么?
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人大都想当领导,每天有那么多的私人公司注册就是明证;领导不是想当就能当的,每天有那么多的企业倒闭也是明证。 一匹狼领导的羊群能够打败一只羊领导的狼群。没有无用的人,只有错误的位置。 什么是领导素质呢?一个便利店。**个老板经营了半年,生意冷冷清清。换了一个老板,人气增加不少,连旁边社区的居民也到这家商店消费,这第二个老板就是有领导素质。 《管理者每天读点领导学知识》由李智慧编著,涉及领导的素质、魅力、魄力、识人、选人、用人、管理、度量、决策、创新思路等诸多方面,旨在和大家共同探讨怎样提升领导能力。
¥24.70定价:¥33.00 (7.49折)
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¥26.80定价:¥32.80 (8.18折)
优秀企业*推崇的用人理念。这是一本为企业寻找真正人才的标准读本。 “忠诚**,能力第二”对现代员工提出了哪些具体的要求?我们认为应当包括勇于负责、忠诚于公司、忠诚于老板、忠诚于团队、忠诚于自己、具有较强的执行力、自动自发、注重细节、敬业乐群等诸多方面,具备了这一系列的优秀品质,就具有强大竞争力,就可以使自己从容地走向优秀、卓越和成功。本书正是站在这样的立场上,从十个方面详细论述了“忠诚**,能力第二”的观念,既有耳熟能详的经典案例,又有深入浅出的分析展开,希望能对大家培养忠诚观念、提升综合素质有所帮助。 忠诚是工作的美德,也是人生的大智慧,谁能够坚守忠诚,谁就会成为职场赢家!
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为何面对大好市场机会却显得力不从心?市场占有率在急剧提升,销售额在快速增长,为何利润却稳步不前或持续下降?员工越来越多,为何效率却越来越低?为何什么事情都需要自己亲力亲为方能推动?为何下属总不能像自己想像的那样处理好事情,哪怕就一件呢?为何部门各自为政,协调成为一条不可逾越的鸿沟呢?……本书为你解析标准化管理的七个细节,帮你解决管理过程中面临的实际难题,助你把握公司快速成长的捷径!
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作为一个管理者,管人是*基本的工作之一。打开这本书。它将告诉你如何通过有效的手段,合理配置人员,充分调动下属的工作积极性,管理者应该明白:人不同于机器,人都是有思维、有感情的,而且每个人都各不相同,在充分尊重信任下属的基础上,针对不同的人,采取不同的方法,这样才能让属下心甘情愿追随你。本书以幽默风趣的笔调,叙述了我们身边的点点滴滴,使我们在轻权愉快的阅读中,学会成功管人的绝招。
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战略做得好不好是格局问题,执行得好不好就要看绩效执行到不到位! 突破绩效管理思维瓶颈,缔造企业战略执行绝佳实践标准! 透视成功人士的秘密,学会用今天超昨天,用未来超越现在! 帮您打造神奇的领导魅力!
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美国著名企业家杰克·韦尔奇说:“公司的发展,更多的时候体现在对自身内部的问题的发现和认识上忽略过一点,就犹如一个病人,只知道看医生,而平时不注意自己的行为习性的陋习。”这说明,公司发展必须以反观自己为开始,给公司做全面会诊,把可能出现的问题都消除了,才能让公司成为一个真正的“健康者”。 但是有很多管理者,不重视这个问题,只知道一味地抓效益,而不知如何更好地抓好效益的根本方法。目前,在国外非常流行“反观公司管理”的经营概念,就是要以先走一步的方法全面检查“公司问题”,而且成为管理者必须掌握的一门经营课。无疑,国内管理者也应当如此。
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我们看错了世界,却说世界欺骗了我们。了解80/20法则,获得一种认识世界的奇妙方法,而改变生命。运用80/20法则,合理分配人生资源,提高收益,而获得成功。
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100位名人伟人的创造经典!你需要培养创造力的理由:1.可以多角度的认识事物;2.增强创新的力量;3.更容易的捕捉灵感;4.更好的发挥创造的意识;5.迅速的拓展想象的空间;6.及时的捕捉到机遇;7.更快地改造创造的环境;8.更能灵活的运用创新的方法;9.从容的把握创造的心态;10.成为一个创新型的人团。之所以我们推荐这本书,是因为创造力对我们人类实在太重要了,尤其是青年朋友。希望本书能为读者找到一个圆满的答案!
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本书针对企业经常遇到的管理难题,为管理者答疑解惑。本书秉承咨询实战风格,不仅告诉读者所以然,还通过具体分析,诠释形成问题的种种原因,并分别提出改善对策。 企业管理虽然不存在**钥匙,但是针对“常见病症”,企业也得备有“常用药方”才行。本书不仅揭示出小公司发展中常见的病症,还对应地开出了根除病症的“药方”。 这是一本管理者的实用手册,在日常管理过程遇到的问题,都能从中找到答案。
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夏慧编著的《让管理更高效(三分管事七分管心)》通过大量管理成功与失败的案例,系统讲述了管理者必须恪守以德为政的理念,只有先管好自己,才能管好下属,管理者的成功应该是得人心、聚人才、成事业的三部曲。帮助管理者扫清以往的困惑,增强实战能力,这是《让管理更高效(三分管事七分管心)》的使命。
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胡占国主编的《新编办公室人力资源管理制度与表格》精选人力资源规范化管理表格,是人力资源工具书。 本书内容包括:办公室日常综合事务管理制度与表格,办公室用品、财产管理制度与表格,会议、提案管理制度与表格,办公室文书、书刊、档案管理制度与表格,安全、消防、车辆管理制度与表格,后勤、卫生管理制度与表格,人力资源综合管理制度与表格,人事招聘与培训管理制度与表格,人事出勤、出差管理制度与表格,薪酬与绩效考核管理制度与表格,人事奖惩与福利管理制度与表格等内容。
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著名领导力大师沃伦·本尼斯说:“领导者与常人的区别在于,领导者能够把握说话的技巧,清楚明白地表达人类共同的梦想。”作为领导,如何运用得体的语言进行谈判演讲,说服他人,激励员工,都需要领导者具有一定的讲话水平。讲话水平是领导能力的综合体现,领导者的讲话能力常常被当做考察其综合能力的重要指标,口才卓越的领导者在各个领域因口才能力能够有效发挥,充分施展着自己的才干,为自己的事业注入更多的成功因素。《领导干部口才学》(作者魏建松)集领导者的讲话经验和讲话艺术于一体,从实用的角度出发,配以翔实的案例,融理论指导与实际操作于一炉,告诉您怎样提高讲话能力,成为实力派领导者,是领导者提升讲话水平的**实用读本。
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·全面剖析 办公实例 ·沟通上下 协调左右 ·环环紧扣 规范讲解
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由于组织的主体是“人”,人们在管理的过程中的观点不尽相同,对利害的反应也不一致,其心理的变化、情绪的高低,都将会刺激其行为。同时,人与人之间的相处、人与事的调适,也都易受到主观意识的影响,招致许多非常情所能理解、非常理所能衡量的纷扰,所以,“管理”与“心理”之间具有一种互动的因果关系。 管理者必须从心理学的角度分析并知道被管理者行为的原因,从外部的刺激反应了解他需要满足的层次与内涵,进而多关切、多尊重、借以激发其生命共同体的团队精神,只有这样,才能成为成功的管理者。 本书由启融编著,汇集了各种心理学派的精华,试图从多种角度阐释形形色色的心理现象,尽管对许多人来说,“心理”和“心理学”有些神秘、有些陌生——看不见、摸不着,但在日常生活中,我们每做一件事、每说一句话,都
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新一代的管理者必须掌握识人、用人、管人这三大管理艺术。管理者要学会如何辨识人才、运用人才、管理人才,只有做到善于识人、长于用人、精于管人的管理者才能成为杰出的管理者。《管理者识人用人管人的艺术》将识人、用人、管人三大管理艺术融为一炉,具有极强的实用性和操作性。如果管理者能够将这三种管理艺术结合使用并发挥各自的功效,就能够对组织和企业进行更科学、更高效的管理,成为一名出色的管理者。本书由秦红伟编著。
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经济学是研究人们如何进行各种具体活动,如何合理安排更宏观的事务。比如国家大事乃至全球经济。它的理想是帮助人们做决定,让人们生活更理性。当人们每做一个决定,先盘算一下这个决定是否会让他更富裕,不是片面地强调物质上的需求,包括情感上、道德上、传统上、文化上的需要。经济学有解决一切问题的潜质。 《管理者每天读点经济学知识》由红云编著,共分成“入门篇”、“消费篇”、“就业篇”、“理财篇”、“管理篇”、“博弈篇”、“家庭篇”、“济世篇”、“实用篇”九大篇目,寓教于乐,让你轻松掌握经济学知识。
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张伟明编著的《孙子兵法中的领导艺术》共十三章,分别从管理理念、经营战略、企业经营管理价值观、指挥决策艺术、企业经营目标、文化氛围、管理手段、危机管理等方面,深入挖掘《孙子兵法》中的管理学思想,重点阐发了包含深刻辩证思想的有关敌情分析、临战应变、因敌制敌、治将用兵等领导艺术。对原文介绍深入浅出,浅显易懂,并结合大量有寓意的小故事和有说服力的商业案例,使读者在轻松愉悦的氛围中学习管理知识、领悟管理之道,掌握领导艺术,做到了借古论今、兵法商用,通俗易懂,既让读者了解到《孙子兵法》的战略精髓,又能使读者树立战胜对手的竞争意识,学会以攻心之策处理事务的策略,掌握摆脱困境的方法。
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《管理者轻松读点心理学和领导学》的上篇是心理学篇。它揭示了人的日常心理活动规律,是一门让人变得更聪明的学问。本书运用心理学原理,结合实际生活案例,对为人处世中可能遇到的各种心理现象进行了详尽的分析,并提供了操作简便的解决思路与方法。本书下篇是领导学篇。管理者作为一个组织的“领头羊”,领导组织发展的重要性不言而喻。从表面上看,管理者只是驾驭者、指挥者,实际上,管理者并不只是权力的拥有者,他在指挥、带领、指导下属为实现组织目标而努力的过程中,需要各项能力和各种素质。
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本书将告诉你领导者“带人又带心”的要诀,告诉你领导者真正成为一位超级“精神领袖”的要诀。
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