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1.相比初版,本书不仅在理论深度上有所递进,还对制度和流程的设计、执行、完善、监督、优化、管控等方面进行了详尽的阐述,加入更多落地元素,可极大提升企业制度及流程的执行力度。2.制度 流程,无疑是破解企业管理难题的两个关键点。本书将这两个点结合在一起,助力企业解决实际管理痛点。3.本书是作者多年来的咨询培训经验总结,可复制、借鉴,效果明显;本书以各种制度、流程图表、方法、工具为核心,简单实用,读者可根据企业具体情况简单修改、拿来即用。4.本书的受众群体为渴望改进或建立完善企业制度和简单高效流程的老板及广大管理人士,亦可作为制度设计与流程管理的全新培训教材,达到节省企业成本、提高运营效率、解放管理者的目的。
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管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案(视频学习版) 狄振鹏 中国经济出版社 【新华集团正版书籍】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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制度才是真正的老板-3-(落地执行版) 狄振鹏 金城出版社 9787515513676
《制度才是真正的老板3(落地执行版):一流的执行必有一流的制度》由金城出版社出版。
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高效管理的执行术:用表格管理,让执行落地 狄振鹏 金城出版社 9787515512778
1.管理之所以棘手的原因在于随意!一套表格执行系统,为你厘清管理目标,强调结果导向! 2.优秀的企业遵循共同的规律:企业的成功靠战略,战略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统,每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述,有标准,有方法,有监督,有考核,简洁、清晰。 上至管理层,下至基层员工,都以表格为红线,全面优化工作流程,形成有机的效用整体。 3.10大门类400余张表格,让事有所知,物有所管,人尽其职,物尽其用。
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《中层经理核心技能》针对年轻经理并发症、老经理综合征等常见误区,从中层经理的角色认知、心智修炼、时间效率管理、有效沟通、绩效管理与考评、员工激励、高效团队建设等10个方面,详细阐明了中层管理者在日常管理实践中所需的管理技能和方法,有助于中层经理弥被管理能力的不足,全面提升管理技能。《中层经理核心技能》是首位新任经理的工作指导手册,也是企业培训中层管理者的一本通用性实战教材。
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初创公司绩效管理 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【全新正版图书】如何打造营销团队 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
现代企业的营销已不能靠单打独斗的个人英雄主义,更要强调发挥团队的精神,建立群体营销意识,及时满足顾客需求,提升销售工作效率。但是,如何管理好营销团队,更好地整合团队营销资源、发挥团队营销的战斗力,如何提高营销人员自身的专业素质和技能等一系列问题。却时常困扰着我们广大的基层营销人员及其管理人员。 本书作者围绕着上述问题,分别从营销管理的概念和现状、如何构建和管理销售团队、销售团队的绩效评估和例会制度、如何快速提升销售人员的专业素质和技能、销售人员的有效培训途径等方面,阐述了打造一支高效率、高绩效的营销团队所必须要做的工作,对于基层营销管理人员和销售人员快速提升销售管理能力和销售技能,具有很好的借鉴和帮助作用。 本书重实用、重方法,注重经验的提炼和总结,适合于企业营销经理、人
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1.本书作者长年活跃在企业培训一线,书中内容是作者多年来的咨询培训经验总结,经过多家企业验证,可复制、借鉴,效果明显。本书向老板传达的理念即管理就是明确的要求,只有先建立了明确的工作标准,才有落实到位、产生绩效结果的可能。本书集理念、方法、策略、工具于一体,随书附赠1光盘,内含名企管理标准模板 企业标准化管理体系,读者可根据企业具体情况加以复制,简单修改、拿来即用。2.本书的受众群体为渴望改进或建立一套简单高效工作标准体系的广大老板,同时各中高层及部门主管亦可作为案头读物,随时查阅,方便运用,助力企业达成标准化运营体系,节省经营成本,提升团队绩效,解放管理者的目的。
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全新正版图书 初创公司绩效管理狄振鹏金城出版社9787515519319人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1.市场热点。本书立意新颖,从初创公司绩效考核这一热点着手,结合当下初创公司在不确定的市场环境下举步维艰的背景,给出初创公司绩效管理运营方案,贴合市场需求。 2.专业实用。本书从6大方面10个原则给出绩效管理方案,即管理有制度,管事有流程,做事有标准,执行有监督,沟通有技巧,激励有方法,工作有考核,事后有复盘,员工有核心,管理有授权,有案例,有操作流程,有考核工具,书后还附有初创公司绩效管理工具箱,涉及初创公司各类绩效表单,读者可简单修改,拿来即用。 3.作者专业度。本书作者狄振鹏老师长年活跃在企业培训线,培训领域涉及绩效薪酬实务、规范化管理、中层核心技能等专业,务实落地,受到培训者的青睐。
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