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少数人为什么能成事?为什么能持续成事?为什么能持续成大事?而多数人,手里一把好牌,为什么就总是出昏招,就总是打不赢?还有一部分成过事的人,暂时挫败之后、暂时成功之后,为什么就彻底慌了,就完全不知道应该如何继续做了?在成事一项上,曾国藩千古一人。在很难做事的晚清,他做实事,做很大的实事,持续做很多很大的实事,为师为将为相、立功立德立言,留下了、后无来者的方法论和修炼法门。成功不可学,成事可学。《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本,集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人过去二十年的管理实践,提供了简单实用的成事方法论,帮助中国管理者克服心魔、带领团队,成事、持续成事、持续成大事。
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财务思维:人人都能读得懂,学得会的财务知识 任成枢 天津人民出版社 9787201162768
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《麦肯锡成熟期成长战略》——在本书中,以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,针对“如何在成熟的市场中成就事业”这一经营问题,从“企业战略”“组织运营”“经营系统”“国际化”“技术革新”等几大方面着手,用丰富的事例和生动的图表做了详实的解说。此外,书中还对开创新商业活动时,不可避免会经历的“新产品开发的流程”“新事业建立的关键”“组织体制的变革”三个方面,从“战略、计划、执行”流程上进行了通俗易懂的阐述。
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在团队中工作 [英]维克姆 孔谧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
想知道乔布斯怎样打造他的热力团队,的红箭飞行表演队怎样创造了*的飞行团队,而《飞跃疯人院》的导演又怎样组建*的演出团队等等,本书为你讲述一个个激动人心的团队故事,本书由英国经济类图书出版社Gower于987年出版,获得了世界性的声誉和媒体的一致好评。2004年修订后再版发行,成为世界性企业团队管理方面的经典著作。本书是一部很成功的管理学秘笈,从社会学、经济学、心理学和哲学的角度,分析了个人与团队的关系,以及如何管理好一个团队,并使之发挥*的效率等。全面而深刻地描述了管理人员的运营和战略技巧、需求和责任。从描述管理者的职责,到讨论决定人们生活的企业和社会力量,本书广泛地涵盖了诸多关键问题。由于政治和环境因素强有力地介入到了管理层的责任当中,因此团队所面临的挑战并不局限在成本和利润两个方面。为此,
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黄金领导力 卓有成效的管理 张毅 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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《用人大师》一书中,宫惠民以中国五千年的文化精粹分析全球*秀企业的用人之道,总结出用人大师的十六秘诀和用人十大忌,对于企业经营管理者颇有启迪。本书中,宫惠民巧妙而智慧地结合了中国固有文化及由西方移植的企业管理理念。尤其可贵的是年轻的宫惠民以他深厚的中国古典文化的功底,探讨全球八家*秀企业的用人之道,总结了中西方文化用人的共性与特性。我相信宫惠民的系列性作品,将在中国现代企业管理学中独树一帜。
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麦肯锡无边界时代经营战略 [日]大前研一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在当今世界,经济意义上的国境边界线也变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。《麦肯锡无边界时代经营战略》——未来是真正体现经营能力的时代,在放松管制、自由竞争的条件下,能否在基于过去普遍的方法和价值观的前提下,在全球各大主要国家展开经营才是问题所在。本书对“多国籍企业的经营变革”“提高商品化实现力的要素”“跨国并购的关键”“欧美企业的环境对策”等展开了大篇幅的分析。全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为2世纪的胜利者。
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麦肯锡现代经营战略 [日]大前研一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!《麦肯锡现代经营战略》——大前研一用丰富的事例和生动的图片,对麦肯锡管理顾问经常使用的六个经营战略方法进行了详细解说——▲PMS——产品和市场战略的有效立案与思维方法▲PPM——战略经营计划的立案及实施方法▲PIP——从根本上改善收益的系统性方法▲OVA——增加竞争力的间接成本削减法▲SFM——高效率销售的战略推广法▲TPM——技术开发战略的有效管理这些内容全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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麦肯锡变革期体制转换战略 [日]大前研一 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。《麦肯锡变革期体制转换战略》——如果一直沿用过去的看法来看问题,用过去的做法来采取行动,肯定是无法迎接新挑战、开创新视野的。未来,一个公司的主要资产——过去的“成功经验”,也将成为它未来战略的主要阻碍。本书以“变革战略”中的“产品开发、流通和人才”为中心展开解说,又从“计划制定—执行体制的组织化”方面,针对“组织”的变革方法论做了介绍,同时,还对“进行变革的组织体制”“阻碍变革的组织和人”“人事评价”“人才开发”等广泛范围上的管理论做了分析。时至,这种思考方法仍然效果明显,如果你的新事业遇到了瓶颈,那么本书正是你所需要的。
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刘泽华全集 政治思想史论(一) 刘泽华 南开大史 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
由天津人民出版社编辑出版的《刘泽华全集(全十二卷)》,在众多南开师友、刘门弟子、家属及出版社领导、各位编辑的共同努力下,终于可以问世了。刘泽华,享誉海内外的史学家、南开大学荣誉教授,935年2月出生,208年5月8日病逝于美国西雅图,享年83岁。自960年大学三年级破格留校任教后,刘先生在南开大史系、历史学院执教四十余载,直至2003年退休。刘先生曾任南开大史系主任、校学术委员会委员、人文社科重点基地中国社会史中心主任等校内外多种重要学术职务,受聘于多家高校及科研单位并担任客座教授,退休后被授予“南开大学荣誉教授”称号。刘先生著作较多,理论观点自成一体,所提出的“王权支配社会”“王权主义是传统思想文化的主脉”“中国传统政治思想是一种‘阴阳组合结构”’等命题和论断,准确而深刻地把握住了中国传统政治文
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刘泽华全集政治思想史论(二) 刘泽华 南开大史学院 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
刘泽华,享誉海内外的史学家、南开大学荣誉教授,935年2月出生,208年5月8日病逝于美国西雅图,享年83岁。自960年大学三年级破格留校任教后,刘先生在南开大史系、历史学院执教四十余载,直至2003年退休。刘先生曾任南开大史系主任、校学术委员会委员、人文社科重点基地中国社会史中心主任等校内外多种重要学术职务,受聘于多家高校及科研单位并担任客座教授,退休后被授予“南开大学荣誉教授”称号。刘先生著作较多,理论观点自成一体,所提出的“王权支配社会”“王权主义是传统思想文化的主脉”“中国传统政治思想是一种‘阴阳组合结构’”等命题和论断,准确而深刻地把握住了中国传统政治文化与政治实践的特点,具有重要的理论创新性,学术影响极大。在几十年的教学与科研进程中,刘先生带起了一支专业素质较强的学术团队,以他的学术观
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管理就是管人心先带人心后带团队 刘川 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
能否管好人心,带好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。本书立足于中国人的特性,充分发掘和利用心理上的团队管理智慧,畅谈带队伍必须解决的文化建设、协调沟通、激励惩戒、人才使用等问题,化成了可落地、可执行的解决方案。方法持经达变,案例典型接地气,见解深刻独特,可读性极强。照着做,你就能管好人心、带好团队!
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