费曼学习法(用输出倒逼输入) 从被动接受到主动学习,从快速理解到深刻记忆,从知识输入到思维输出。
1.让输入驱动输出,用输出倒逼输入。 2.被公认的学习法,这一次彻底让你掌握! 3.从被动接受到主动学习,从快速理解到深刻记忆,从知识输入到思维输出。 4.深度影响的学习法,帮助使用者1年学完4年麻省理工课程。 5.费曼学习法,让思考可以量化,让知识变得清晰。不管你用什么技巧学习,都绕不开费曼学习法的路径!
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向上管理:与你的领导相互成就 你必须学会的一课:向上管理你的老板!运用“向上管理”模式,提升自身竞争力,成为超稀缺的核心员工!6大维度+3个关键点,助你突破工作困境,一举实现个人跃迁。 ——酷威文化
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跟着华杉读经典,本本通透又简单 ! 整整317本书!收录华杉13年来全部读书笔记精华! 涵盖战略、传记、历史、哲学、管理、营销、传播、经济、艺术、文学等13个领域! 从亚里士多德、孟德斯鸠、黑格尔、迈克尔波特,一直讲到司马迁、李白、王阳明、曾国藩! 平均一年读40本!每天清晨5点起床写作,已经坚持13年! 完整分享华杉读书的10个黄金原则:立志、日日不断、每本都读完、读全集、先读经典、不贪多、不可有胜心 如果你想读经典又不知道从哪开始、怎么读、读多少、读不懂 华杉带你读透古今中外大家名作! 翻开本书,跟着华杉读经典,古今中外全看遍! 长期投资自己,就看读客经管。
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商业模式全史 知名企业管理者的读物,以全球性眼光综合分析“大企业”的盛衰兴废!****、亚马逊、苹果、Facebook、优衣库、腾讯、IBM、本田、吉列、英特尔……展现**商业模式的荣辱成败!
日本商业图书大奖获奖图书 ◆苹果公司曾被谁逼到悬崖边? ◆凭借什么称霸中国市场? ◆吉列公司的盈利模式为什么至今屹立不倒? ◆Facebook的实名制 社交网络 为什么能得到大众认可? 以全球性眼光综合分析 大企业 盛衰兴废的力作 详尽解读全世界数百年的商业模式 创业者、企业管理者、MBA课程学习者的权威圣典 ★ 70种模式 美国银行的VISA卡、Square的 移动支付 、Kickstarter的 众筹平台 、谷歌的 检索广告 、施乐的 计量收费 、梅西百货的 全渠道销售 、亚马逊的 一站式理念 和 长尾理论 、Zulily的 会员制闪购网站 ★ 200家公司 美国银行、Twitter、亚马逊、吉列、佳能、本田、沃尔玛、IBM、优衣库、谷歌、Facebook、百度、腾讯、****、梅西百货、雅虎、宝洁、苹果、高通、英特尔 ★ 140位商业领袖 史蒂夫乔布斯、马克
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重磅推荐: ★美国管理学会、诺贝尔经济学奖、德鲁克学院、哈佛商业评论倾情背书! 停止内耗,强化企业 免疫力 ;应对危机,困境之下 活下去 。彼此高度信任是一个优秀团队能够在这个不确定性时代存活下去的基石。 ★管理学、心理学、经济学三大理论基础,10个 周一清单 ,打造一支高度凝聚的团队。 不要一直关注解决方案制定得多么成功,*重要的是你 下周一 的时候会做出哪些改变!内含10个 周一清单 ,消弭内部信任鸿沟,让团队的每个人都认同你! ★以一当十易,以十当一难!培养优秀的人难,凝聚优秀的人更是难上加难。 除了客户,员工是企业*重要的。一个优秀团队要想牢固走下去,靠的是共同愿景、企 业价值观以及团队成员的高度支持。 ★Google、微软、腾讯的精锐团队管理核心思路,帮助企业解决12类 老板不知道,员
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◆学会这些心法,你就能成为像王阳明一样一呼百应的管理者! ◆百万册畅销书《知行合一王阳明》作者度阴山全新力作! ◆创造性地提出提升领导力和管理能力的 六大心法 ◆自信心法:不是有了能力才自信,而是自信后才获得相应的能力 ◆教化心法:以身作则 以道诲人 = 统一员工思想 ◆赏罚心法:赏罚的四大原则 公正、及时、公开、守信 ◆沟通心法:不要去说服员工,而要用良知打动他 ◆极简心法:多一事不如少一事,多一人不如少一人 ◆制度心法:制度中要渗入符合人心的要素 ◆可实操的知行合一方法论,可复制的领导力心法!
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给你一个团队,你能怎么管?(全两册) MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
据统计,当下全球职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征 . 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决团队管理中96%问题: 如何组建一支优秀的团队? 如何对团队文化量身定制? 如何打造统一的团队精神? 如何有效设定团队目标?
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用人的法则 用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者!每一位优秀领导者的管理指南!——酷威文化
★用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者! ★五大维度破解用人的奥秘,提高管理效率,搭建良性循环的用人机制。 ★ 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!
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看人的艺术 “现代管理学之父”彼得·克鲁克、“经营之神”松下幸之助等成功人士的管理秘诀!看人是一门艺术,看人有深度,管理才有高度!增强员工凝聚力,打造靠谱团队,每一位优秀领导者的管理指南!酷威文化
★看人有深度,管理才有高度。用细节凝合团队,避免直觉误导,你也能成为可靠的管理者! ★7大法则 4重维度,轻松识破他人伪装,洞察真实目的,掌握一手先机。 ★ 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!
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给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
《洗脑术》 《团队》 核心团队亲力打造 《命运》 火热销售中~ 随书附录:100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题! 据统计,当下全球职场中人每天思考量**的问题是:给你一个团队,你能怎么管? MBA商学院*受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队! 一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少! 少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软 全球500强企业都在运用的 少人高效 法则! 本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征 . 管理团队,读这一本就够了 本书将为你解决
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识人的智慧 识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者!每一位优秀领导者的管理指南!酷威文化
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经营战略全史 《哈佛商业评论》优秀经管类书籍图书!日本商业图书!经营战略理念集结之作,破解经营战略重重谜局。创业者、企业管理者、MBA课程学习者。
三谷宏治经营管理力作中国大陆发行 作者在麦肯锡、埃森哲从事咨询工作逾二十年 深度展现经营战略、名企成长从0到1的艰苦卓绝 《经营战略全史》为创业者、企业经营者、MBA课程学习者提供权威的理论讲解与实战范例! 50位世界殿堂级经营战略大师的饕餮盛宴: 泰勒、梅奥、法约尔、安索夫、钱德勒、安德鲁斯、巴纳德、德鲁克、亨德森、波特、明茨伯格、克里斯坦森 囊括全球近100本商业图书之理论精华: 《创新者的窘境》《蓝海战略》《精益创业》《从优秀到卓越》《基业长青》《第五项修炼》《企业再造》《世界是平的》 《经营战略全史》展现世界领军企业百年成长探索之路,为你呈现创业维艰之旅,引发创业者、经营者的深度领悟! 福特汽车:以一款T型福特车催生出一个全新的社会阶层 麦肯锡:在艰难的十年之后完成从 公司 到 战略公司 的转
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李诞脱口秀工作手册(李诞分享创作经验!创意是智力活儿,也是体力活儿,归根结底是苦力活儿!) 怎样保持创作、创作没灵感怎么办。翻开本书,像李诞一样磨出创意,熬出灵感!
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★时间商是比情商、智商更重要的能力。 本书主推一个改变你思维方式的全新概念 时间商,时间商是一种底层思维。正确的思维方式,比努力更重要,作者从认识时间、管理时间、延长时间、转化时间的角度打破每个人原有的认知及价值体系,重建底层思维,帮助我们唤醒时间商。 ★一大公式 时间价值的计算公式。 时间价值=A C B,准确计算我们时间的价值。将时间量化,就可以计算出我们每一小时的价值,每一天的价值,甚至做一件事情的价值是多少,帮助我们清晰地认识时间的本质,轻松精准做人生选择。 ★两大生命体系 硬生命 与 软生命 。 本书首创两种生命体系 硬生命 与 软生命 。 硬生命 ,在有限的时间内做有限的事情。 软生命 ,在有限的时间内做无限的事情。这两种生命体系分别影响着我们生活的不同方面, 硬生命 是短期影响,影响当下做
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向上管理 与你的领导相互成就 江苏文艺出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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费曼学习法 用输出倒逼输入 尹红心 李伟 著 从被动接受到主动学习 从快速理解到深刻记忆 正版时间管理学习方法 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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★《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇全新力作。 ★28个实用技能点,深度还原领导力构建不同环节的每一个细节,帮你掌握高能团队的底层逻辑,从不同维度、角度、立场,讲透团队实操中的各类问题,指引团队管理者迅速构建个人影响力,团队战斗力,打造能打胜仗的优势团队。 ★适合组织的领导、管理者、企业教练、培训师等众多读者阅读。
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王阳明领导力心法(学会这些心法,你就能成为像王阳明一样一呼百应的管理者!百万畅销书《知行合一王阳明》作者度阴山力作!)
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深度思考 不断逼近问题的本质 思考的深度决定人生的宽度 美 莫琳·希凯著 孔锐才译 管理 自我精进书籍畅销书排行榜
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《给你一个团队,你能怎么管?》**部上市半年,销量累计达到五十万。 应读者需求,第二部实践版震撼登场! 通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在运用的 团队指数 提升法则! 本书重点描述:团队管理的六项原则;提升团队凝聚力的五种粘合剂;团队维系的16个心理游戏;团队沟通的25个原则;择出团队中的10种害群之马;团队管理者需要的30把 团队金钥匙 本书将为你解决团队管理中的如下问题: 如何对团队成员进行个体考核? 如何对团队管理者自身进行考核? 如何对团队整体绩效进行考核? 如何建立共享机制? 如何建立团队互信机制? 如何制定团队游戏规则? 如何对成员进行优势管理? 如何强化团队至上原则? 如何打造健康的团队氛围? 如何集中分
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《深度思考:不断逼近问题的本质》 1.《哈佛商业评论》 当代50名有影响力的商业思想家 克莱顿 克里斯坦森(《创新者的窘境》作者)力荐畅销书! 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐! 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场的人生进阶之道! 3.升级版的 深度工作 ,实践版的 深度学习 ! 4.如果方向错了,越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋,注定都是吃力不讨好的徒劳。 5.用深度思考连接一切,是未来10年*有价值的认知升级与自我精进模式,是*竞争力的优势。 《本质思考》 1.权威性保障。全球咨询巨头埃森哲原董事总经理,日本名校庆应义塾大学资深教授米泽创一力作。阐述全球 智囊 思考方式内核,解读世界知名学府思考课
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《不会讲故事,怎么带团队 新版》 ★AXIOM年度商业图书金奖书籍,备受广大读者和业内专业人士好评。 ★商业故事大师肖恩 卡拉汉13年培训世界500强公司讲故事经验总结,肖恩 卡拉汉用12类故事模板、32个真实故事,为你全面揭秘世界500强公司是怎样讲故事的,教你用4步讲出一个打动人心、激发效率的好故事。 ★案例丰富,适用于各层管理者需求的实战手册。 不论是高层领导者想要寻求公司战略提升,还是中层领导者想要突破团队效率,还是新晋领导者想要激发团队活力,或者是普通职员意图增加自己在组织中的附加值,本书为各类读者提供了应对各类真实场景的具体问题解决案例,让读者能 一学就会,拿来就用 , 轻松应对职场中各类问题:沟通战略、提升敬业、激励行动、影响决策、分享教训、清理谣言、分享价值、激励创新、提升专注、连接情感等。
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1.榜单好书 《星期日泰晤士报》商业畅销书,英文原版于2018年上市,后立刻拿下英亚分类排行榜畅销冠军,受到维珍品牌创始人 理查德 布兰森的好评。 2.一众国际媒体大咖推荐 Wired(连线科技)、Esquire(时尚先生杂志)、the Evening Standard(标准晚报)、The Independent(独立杂志)、Grazia(红秀杂志)、Marie Clair(嘉人时尚期刊)、Red(红杂志)、Elle(女性杂志)、Stylist(英国时尚杂志)、Cosmopolitan(大都会杂志)、Campaign、等一致推荐。 3.英国 李佳琦 ,人气播客主 作者艾玛 加侬(Emma Gannon),英国10000000 人气播客、创业家、作家,被著名经济杂志福布斯Forbes 评为30 Under 30之一(30位30岁以下精英),英国*个职业播客主,被《泰晤士报》评选为蕞佳播客podcast,目前已超过5000000 下载点播量,被誉为英国 李佳琦 。 她既是微软的广告主角,也是英国王储查尔斯 王子
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深度思考:不断逼近问题的本质 香奈儿前CEO职场进阶力作 从根源打破僵局深度工作的基础思考决定人生经管书 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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你的团队需要一个会讲故事的人 [美]安妮特·西蒙斯【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力 五大步骤,助你突破困境,改变现状,开启全新人生! ★向上管理,向下负责,精准努力,精确定位,让你在领导心中 无可替代 。 ★世界管理学大师彼得 德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克 韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德 哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚,都是向上管理模式的忠实拥护者。
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给你一个团队你能怎么管? 赵伟 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《给你一个团队,你能怎么管》作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件 自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小
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你的团队需要一个会讲故事的人 [美]安妮特·西蒙斯 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
讲故事的重要性,很多人已经知道。然而,故事并不仅仅是一种营销工具。人们不断强调大数据,强调批判性思维,而将注重情感表达的故事思维,逐步排斥在团队之外。但正如亚里士多德所说 “我们无法通过智力去影响别人,情感却能做到这一点。”团队运行依靠数字、事实、预测还有流程。这些可能听起来有些无聊和枯燥,那是因为这些因素难以激发我们的热情和欲望,无法激励我们出类拔萃、敢为人先或全身心地投入工作。最终,只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果,而这些结果也有赖于人这种因素。《你的团队需要一个会讲故事的人》不仅说明了如何学习的和增强这项能力的方法,还将故事作为一种思维方式启迪大家来解决问题。同时,本书带领你熟悉训练故事思维的过程,从你的生活、经历和常识中找寻并选择故事,将这些故事充分地、
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费曼学习法 尹红心,李伟 江苏凤凰文艺出版社 【新华书店正版图书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787559440808 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 312页 Publisher 出版社 江苏凤凰文艺出版社 Publication Date 出版日期 2020-12-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语)
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唯一的星光(套装全二册)【正版】 【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
作为一个迷妹,简唯每天都在微信裙和同好们分享男神美照,花式舔丶屏无下限。大家约定 “苟富贵,一起睡!”当简唯进入男神剧组,本以为能做起大炮女神,造福广大追星狗,然而,在成为男神身边的工作人员后,却开启了深度潜水模式。终于有一天,简唯在微信裙里出现,没想到的是,随之出现的还有男神的语音 “你们每天,都在讨论这种东西吗丶?”原来,昔日的“战友”已经将男神据为己有。
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《零内耗》 ★美国管理学会、诺贝尔经济学奖、德鲁克学院、哈佛商业评论倾情背书! 停止内耗,强化企业 免疫力 ;应对危机,困境之下 活下去 。彼此高度信任是一个优秀团队能够在这个不确定性时代存活下去的基石。 ★管理学、心理学、经济学三大理论基础,10个 周一清单 ,打造一支高度凝聚的团队。 不要一直关注解决方案制定得多么成功,*重要的是你 下周一 的时候会做出哪些改变!内含10个 周一清单 ,消弭内部信任鸿沟,让团队的每个人都认同你! ★以一当十易,以十当一难!培养优秀的人难,凝聚优秀的人更是难上加难。 除了客户,员工是企业*重要的。一个优秀团队要想牢固走下去,靠的是共同愿景、企 业价值观以及团队成员的高度支持。 ★Google、微软、腾讯的精锐团队管理核心思路,帮助企业解决12类 老板不知道,员工不敢说 的内耗问题
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“极端需求被关注渴望症”患者雾茫茫一直在“作死”的路上拔足狂奔,直到有一天,她惹上了一个不该惹的人——路随。因为他,她的卡被停了,相亲黄了,工作丢了,还背上了“诈骗犯”的罪名!!!惹不起她还躲不起吗丶?!可为什么他总是在她狼狈的时候出现?在她每次险些出事的时候伸出援手?还大胆表白说喜欢她?“可是路先生,我病得不轻,你愿意和我一起放弃治疗吗丶?”
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团队是设计出来的 刘一寒 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
、继《给你一个团队,你能怎么管、2》《洗脑术》系列书50万册后,凤凰联动推出“团队”系列第二季!2、《给你一个团队,你能怎么管》《洗脑术》策划团队205年重磅打造!3、《卖丶故事》作者继《卖丶故事》加印2次后又一突破性力作!一个宗旨 帮你打造具有高度竞争力的狼性团队。解决两大问题 如何设计具有“发展壮大基因”的原始团队如何构建具有凝聚力、执行力、创造力的狼性团队适用对象 处于困惑中的中高层管理层、创业者。实践性强 设计团队的八个维度,即铁的纪律、危机意识、好战精神、抓住主导权、狼性执行力、优胜劣汰、团队的进取心、头狼精神。案例丰富 作者广泛借鉴自己在微软、三星、联想、戴尔、松下、西门子、波音等大型企业做培训时遇到的经典案例,做出分析。
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壹百度 百度十年千倍的29条法则 朱光 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《壹百度·十年千倍的29条法则》中的每一个句子都是李彦宏亲身实践并不断强调的,这些浓缩了百度人灵魂的故事,是百度十年来最宝贵的财富,被百度视为基业长青的不二法门。作为一个职场新人,读这些故事,你将了解百度的明星员工是怎样炼成的,从而知道自己该如何确立一条更清晰的职业发展之路。作为一个职业经理人,这些故事将帮你找到如何在现代企业中稳步成长为企业离不开舍不得的骨干柱石之路。作为一个企业管理者,相信这些故事能帮你解构百度与李彦宏的成功密码,让自己的团队和企业规避内耗,在残酷的市场竞争中立于不败之地。
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财商进阶2册套装:深度思考+平衡 樊登、罗振宇、吴晓波推荐,全球销量突破500万册,帮你跳出能力陷阱,通过深度思考实现圈层突破。
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华为哲学概论 楼河【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华为哲学概论》对华为企业文化的运作方式与成功路径做了深入分析,阐述了有关华为的新、最热门的危机话题,并对其危机的产生原因及应对之法提出了自己的判断和见解。把华为的成功与危机放置在同一个参考系统中观察,在分析华为的成功路径的同时,也指出其中埋伏的隐患,把华为的成功与危机作为一件事情的正反两面进行了解读。
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