面对海外工程项目合作方之间的诉求差别,如何实现资源整合,*限度地优化项目?管理专家王勇先生采用系统论、帕累托定律、合作博弈和演化博弈等分析方法,以调查问卷、统计数据等信息为研究基础,构建多方博弈模型,运用归纳、概括和抽象等定性分析方法演绎出新的项目整合管理理念。业主应在海外工程项目内建立多主体多诉求整合管理模型,采取项目合作方共享联盟的应对策略,实现项目整合管理。
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