一本畅销十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
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转败为胜(从失败走向成功的领导法) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《转败为胜》是现代人的书之一,约翰·C·马克斯韦尔教给人们的不只是怎样避免失败和挫折,更重要的是使我们怎样把失败转变为成功。它是他们的领路人,他知道成功的关键因素是什么。他之所以在“失败”这个话题上倾注如此大的精力,这本身就是(人生道路上)为什么将失败的经历转变为成功这一功课在领导能力的培育和成功的道路上如此重要的证明。我们每一个人都有过事业和人生的失败经历。这本书激励我们视失败为到达成功之巅的垫脚石而不是前进道路上的拦路虎。它会帮助你以信心面对失败,使你不再褒足不前。
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乔家大商道 郝汝椿 著 新华出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
乔家的发迹始祖乔贵发为何能从一个孤儿成为富翁?乔家为何能从一个口外小镇的小商号发展成为纵横大半个中国的巨商豪门?乔家的商业为何又能持续繁荣200年之久?……究一家穷富之变,演万世成败之理!本书通过诸罗事例,全面总结了乔家的经商方略及为人处世之道,深刻揭示了乔家的经商奥秘。
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谁能丰田 汪中求 著 新华出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
《细节决定成败》作者汪中求力作 深度解析“召回门”背后的 探索精细化管理,为中国汽车企业指明方向。
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领导力21法则【放心购买】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
献给成千上万的人,多年来通过研习会和书籍,我曾向他们传授有关领导艺术的知识,以及那些渴望成为更的领导者的人,因为凡事之兴衰成败皆系于领导。
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2008年上市公司速查手册 中国证券报社 编 新华出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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领导是门大学问【放心购买】 【可开电子发票,现货速发,套装书籍或库存问题请与在线客服核实后下单】
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传帮带 复制 优秀的员工 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本现代企业培养员工的指导手册。在本书中,作者对传统的“传帮带”进行了更新,如怎样培养亦师亦友的关系、怎样结成战略同盟。本书还特别讲解了师傅如何利用新科技、新形式、新方法将工作流程、方法和经验传授给新员工。企业需要的员工,相信本书可以帮助企业大量复制员工的需求,使企业在传承文化的同时焕发新鲜活力。
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有什么样的领导就会有什么样的企业。企业好不好,关键在领导! 第五级领导者的标志是,在他们离开后公司仍能保持的表现,或者仍能不断改进。要测试一个首席执行官是否是的领导者,关键要看他离开岗位后留给公司哪些遗产。 ——美国著名管理专家 吉姆·柯林斯 当我的员工有100名时,我要站在员工最前面指挥部署;当员工增加到1000人时, 我必须站在员工的中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到万人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。 ——日本“经营之神”、松下电器的创始人 松下幸之助
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精细化管理 精细化是未来十年的必经之路汪中求吴宏彪刘兴旺 著新华出版社97875 汪中求、【正版】
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安全事故真能归零 这是一部指导企业如何进行安全生产管理的管理学专业用书 栾润峰 2024年新书 978751667349
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精细化管理实践手册【正版书籍,满额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
职责、流程、制度的落实与干部的责任,未来十年中国企业的做强之路。 精细化管理的核心理念是精、准、细、严,是管理层对做精做细的认识、决心、意志和态度。精细化管理的基本方法是:细化、量化、程序化、标准化、精益化、协同化、经济化和实证化。
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本书将我国制造业转型升级放在国际制造业发展的大背景中,对比世界主要国家的技能型人力资本投资与积累情况,分析我国技能型人才短缺和技能型人力资本投资问题。通过对比发现,中国制造业生产工人数量处于世界首位,但是技术工人比例较低,非技术工人比例较高,技能型人才结构和人才质量同发达国家相比差距巨大,程度上导致了我国制造业大而不强,缺乏足够的国际竞争力。我国技能型人力资本投资不足,技能型人力资本积累没有满足制造业的人才需求,不利于我国制造业的转型升级。
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正版 仆人式领导之旅(精装版)揭示永续经营背后的原则云州图书专营店
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全新正版图书 组织文化:以效能为导向的组织文化体系 杨凯 新华出版社 9787516646700青岛新华书店旗舰店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
整合、应变取和权力分享维度是组织文化的四大基本维度。四大维度上的文化要素相互强化和优化,发挥聚合式整体作用。 《圆觉经》有言,“我今此身,四大和合”。整合文化如“地”,应变文化如“水”取文化如“火”,权力分享文化如“风”。当四大文化同时强劲且聚合时,组织兴旺;当四大文化中任何要素显著弱化时,组织不调;当四大文化走向全面弱化和分离时,组织衰亡。 组织文化管理的核心挑战在于打造和保持四大组织文化的强势均衡聚合状态,避免任何单一维度的弱化所导致的组织文化聚合度下降,并触发“四大不调”“四大分离”,乃至“四大皆空”。
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正版图书 企业人心再造 新华出版社 9787501183548 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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被近百家企业奉为解决执行力问题之圭臬
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精细化管理-精细化是未来十年的必经之路【正版】 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。 ——吴敬琏
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正版图书 教训:50位年轻企业家从错误或失败中获得的管理智慧 新华出版社 9787501166251 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
他们都在45岁以下,他们创立的公司现在年营业额都超过了百万美元,而且正快速成长。但他们都曾有过惨痛的失败,差点将公司带到崩溃的边缘。这是一本棒的书,里面充满了戏剧性的情节,它告诉人们要创办一家成功的公司所需要付出的努力和需要懂得的东西。
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开会就要学三星 (韩)金咏韩,金咏安 著,王明辉 译 新华出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
三星如何成功实现战略转型,并在10年间成为世界一流企业?这应该追溯到1993年三星公司那次重要的会议。本书总结了三星公司的会议文化,指导管理者如何召开高效率的会议。 三星不开无准备的会议:按照5W1H的原则来准备会议; 三星会议的思想与行动指南 --3.3.7原则:3种思考、3个原则、7条规定; 三星会议必须联系工作--原则:将会议内容(word)通过窗口(window)迅速准确地传达给相关者并反映到实际工作(work)中; 三星会议因工作不同而多样化:将效率提高2倍的站立式会议; 改变沉闷气氛、加强感性交流的蒸汽浴会议; 给大脑以刺激的康体会议;旨在实现本地化的英语会议; 三星会议求同存异: 引导进行建设性争论;以对等立场召开会议;不要有含糊不清的表达; 在会议中沉默就是怠工。
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正版图书 姜博士执行力 真正的执行 新华出版社 9787501168569 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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人的一生两个*的财富是:你的才华和你的时间。才华越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省时间,有效率地使用时间。
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决策之难--15个重大决策失误案例分析 [美]纳特 著,刘寅龙等 译 新华出版社【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
据微软公司统计:超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终,每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究,发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致失败的策略基础上的,而失败的根源,可归结为3大失误和7种陷阱。
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关联交易与代理问题 叶康涛 新华出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
由于中国企业的外部要素、以及资本和产品市场的发育滞后,企业集团往往替代市场机制来配置资源。这在某些产权保护不足、市场化进程缓慢的地区尤为如此。而在企业集团内部资源配置机制中,内部资本市场、内部产品市场和内部劳动力市场共同发挥着极其重要的作用。而前两者(内部资本市场和内部产品市场)事实上都和关联交易密切相关。可以说,理解关联交易,也有助于我们深入理解中国企业集团的内部资源配置模式和管控模式。 一一陆正飞(北京大学光华管理学院教授、博士生导师)
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