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地震灾害给人民的生命财产和经济造成了巨大的损失,同时也给应急救灾物资的采购和调运工作提出了严峻的考验。由于地震灾害的突发性和对通讯、交通设施的极大破坏性,赈灾的应急物资难于实现其时间和空间上的有效响应。地震发生后,对医疗物资、车辆、救灾机械设备等救灾应急物资的需求量特别大,且要求其运输周期短、质量好等,应急物资的综合协同管理水平直接关到应急系统对地震灾害的响应能力,从而避免灾难扩大化,尽量减少损失。研究面向地震灾害的应急物资协同管理,对于应急物资管理决策的快速准确响应,具有一定的理论研究与实践应用价值。 邓富民、梁学栋编著的《应急资源协同管理——面向地震灾害的研究》从救援组织机构管理、应急医疗物资管理、应急救援设备管理、应急资源协同管理和应急法律法规五个方面展开研究。
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在联合国人类发展报告中涉及了很多指标体系,刘光明等编著的《企业文化与企业人文指标体系》设计的企业人文指数量化分析系统里面也有很多指标体系,但是*重要的有以下几项:**,经济度;第二,健康度;第三,教育度。 本书吸收了世界各国历史文化和人文精神的优秀成果,借鉴了联合国历年《人类发展报告》的思想精髓。
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优势导向管理法——构建企业核心竞争力的法则(斯坦福大学终身教授、动态管理之父谢德荪作序并鼎力推荐)
企业发展的过程就是一个分利的过程 企业成长的过程就是员工成长的过程 企业*重要的工作是发现员工的优势 企业*伟大的战略是培育员工的优势 企业*关键的策略是发挥员工的优势 企业*有效的管理是管理员工的优势 谁把握住了人才的优势 谁就叩开了企业管理的大门 包容是人类进步的良药
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