管理就是定制度走流程2(落地执行版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“制度管人,流程管事”,即用制度来约定人的行为,用流程来约定事的规范。毫无疑问,统一的行为规范才能培养出职业化的团队,拥有强大的团队才是企业发展壮大的根本。但是,很多企业面临的问题是有制度没落实,有流程不执行,制度和流程成了废纸、空架。本书分上下两篇 上篇“制度管人”,内容涉及制度执行的5个步骤、制度自发执行的7个到位、完善制度的5个方面、监督制度执行的6个要点等 下篇“流程管事”,内容涉及流程设计的7个步骤、执行流程的6个方面、优化流程的7个技巧、管控流程的4个机制等。本书立足企业实际的制度和流程管理问题,为企业提供了一套制度和流程落地执行的劋作方案,适合企业老板、高管阅读,中基层管理者亦可作为培训教材或工具书使用。
¥9.03定价:¥70.49 (1.29折)
管理规范靠台账 好台账胜过好助手 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
社员工工资、办公用品、出差报销等诸多费用如何快速统计?部门、团队成员之间推诿扯皮,任务推进不力,谁来担责?如何让下属快速做一份实实在在的工作总结或工作计划?财务、销售、生产、人事、行政等部门诸多工作汇报繁杂、混乱,让你不胜其烦?员工工作效率低下让你苦不堪言,恨不得一个人做完所有工作?解决这一切,你需要的仅仅是一套台账管理系统!《管理规范靠台账 好台账胜过好助手》通过阐述台账的使用方法和应用技巧,以及建立台账的基本原则和注意事项等,帮助企业建立一套科学、系统、规范的台账制度,从而让全员理清工作头绪,减少工作失误,避免成本浪费,提高工作效率。《管理规范靠台账 好台账胜过好助手》是一本简单、实用的全员增效工具书。
¥6.95定价:¥64.33 (1.09折)
新任经理工作手册,中层干部通用实战教材,中层管理人员是企业的核心成员,其组成大多是没有管理经验的基层员工或技术人员,他们半路出家,没有中层管理者应具备的管理能力,凭自己的主观臆断来做事情,造成执行力偏差,从而使企业错失良好发展机遇。《中层经理核心技能》从自我管理、工作管理、员工管理等三个方面提升管理者的核心管理技能,从年轻主管并发症、老主管综合症等常见主管误区和困惑,逐步展开管理者工作中所需的管理概念和管理技能。通过《中层经理核心技能》的学习的,可以使中层管理者弥补其管理能力的不足,让其聪明才智在自己的岗位上得到充分的发挥,为企业的发展作出自己的贡献。中层经理是企业的中流砥柱,是连接高层领导与基层主管的桥梁。然而目前企业大部分的中层经理都是从没有管理经验的基层员工或技术人员
¥11.99定价:¥75.69 (1.59折)
制度才是真正的老板 一流的执行必有一流的制度(白金版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《制度才是真正的老板 的执行必有的制度(白金版)》从制度的意义、制度的设计流程、各部门制度的定位、制度的落实等角度,结合实践中存在的问题,全面解读了企业制度,同时以流程、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制度为线索,阐述了制度从制定到执行应遵从的规则。《制度才是真正的老板 的执行必有的制度(白金版)》适合企业管理人士使用。
¥6.72定价:¥64.92 (1.04折)
老板轻松抓绩效(全彩图解版)一本书破解老板头疼的绩效管理难题 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
绩效考核是企业界公认的管理难题,其主观评判缺乏公正、常常沦为人际关系的考量、形式主义、指标太多、不透明不公开的弊端、容易让员工抵触、主管反感、老板困惑。本书是专门为老板量身打造的绩效管理书,深度解析了绩效管理涉及的目标、指标、标准、流程、执行、激励、反馈、改进、制度、文化等内容,从而助力老板建立一套高绩效的管理机制,掌握科学的绩效考核方法,提升组织运营效率,让管理既聚焦重点又兼顾全面,既针对结果又考察过程,既突出业绩又关注态度,既注重短期利益又兼顾长远发展。本书内容落地务实,劋作性极强,全彩图解让复杂的问题简单化,老板一看就懂,一学就会,绩效管理轻松上手。
¥6.18定价:¥64.42 (0.96折)
制度才是真正的老板2(新操作版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
员工执行力低下,工作拖拉,照本宣科,推诿扯皮,不肯承担责任,众多问题让管理者头疼不已。企业靠人管理还是靠制度管理?企业长期的实践经验表明,制度才是真正的老板。制度会让企业的管理更规范、更精细,并能在细节上解决本质问题。本书在书《制度才是真正的老板(白金版)》一书的基础上,结合成功企业的制度管理模式,分上下两篇详细地阐明了制度的重要性、制订制度的办法、执行制度的措施等,还从行政、人力资源、财务、生产、营销等企业5大类39小类运营制度模板入手,提供了各类实用的新管理制度范本、表格,并超值附赠可以简单修改、拿来即用的制度模板CD,任何一个企业的任何一个部门都能从这本书里找到需要的制度模版与考核模版。可以说,本书劋作更务实,使用更便捷,制度执行效果立竿见影、吹糠见米!
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管理规范靠台账 好台账胜过好助手 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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管理就是带团队出绩效 没有绩效产生管理一文不值 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
团队缺乏激情,士气涣散,执行力低下,由此导致团队管理*大的问题就是绩效差。给你一个团队,怎么带出高绩效?本书聚焦团队管理者面临的绩效难题,从管理目标、团队士气、团队纪律、工作标准、团队执行、团队行动、绩效考核、团队激励、用人策略等九个方面,为管理者引入一套可以提升团队绩效的管理机制,让管理从人治走向法治,“带”字当头,带出人心,带出业绩。本书适合企业中高层管理者阅读。
¥6.59定价:¥64.98 (1.02折)
制度才是真正的老板 一流的执行必有一流的制度(白金版) 狄振鹏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《制度才是真正的老板 的执行必有的制度(白金版)》从制度的意义、制度的设计流程、各部门制度的定位、制度的落实等角度,结合实践中存在的问题,全面解读了企业制度,同时以流程、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制度为线索,阐述了制度从制定到执行应遵从的规则。《制度才是真正的老板 的执行必有的制度(白金版)》适合企业管理人士使用。
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企业为什么要实行表格管理?表格管理比文字描述更有效,用一套表格系统代替复杂难懂的公司制度,管理才会更顺畅。表格可以让工作和成果留下痕迹,让管理有事实依据,让员工的工作状态和任务职责简明可控,让绩效有据可查。《高效管理的执行术》通过工作标准、工作流程、工作台账、执行制度、监督执行、考核执行等几个方面,帮助企业建立规范化的表格管理体系,让战略落地,让执行到位,让结果说话。本书适合企业各级管理人士阅读使用。
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管理就是抓绩效重考核:企业绩效考核设计与落地全案 狄振鹏 中国经济出版社【无忧售后 正版图书】
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管理就是带团队出绩效:没有绩效产生,管理一文不值【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管理规范靠台账 狄振鹏 著. 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
为什么员工目标不清,责权不明,漏洞百出? 为什么管理者工作繁杂,四处救火,身心俱疲? 答案只有一个:糟糕的管理规范! 《管理规范靠台账》帮助管理者建立一套高效有序的工作管理制度,有方法,有工具。书中所列企业运营台账模板附有光盘,可简单修改,拿来即用,确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效!
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管理规范靠台账【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管理就是定制度走流程2【放心购买】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
1.相比初版,本书不仅在理论深度上有所递进,还对制度和流程的设计、执行、完善、监督、优化、管控等方面进行了详尽的阐述,加入更多落地元素,可极大提升企业制度及流程的执行力度。2.制度 流程,无疑是破解企业管理难题的两个关键点。本书将这两个点结合在一起,助力企业解决实际管理痛点。3.本书是作者多年来的咨询培训经验总结,可复制、借鉴,效果明显;本书以各种制度、流程图表、方法、工具为核心,简单实用,读者可根据企业具体情况简单修改、拿来即用。4.本书的受众群体为渴望改进或建立完善企业制度和简单高效流程的老板及广大管理人士,亦可作为制度设计与流程管理的全新培训教材,达到节省企业成本、提高运营效率、解放管理者的目的。
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老板轻松看指标全彩图解版 狄振鹏 人民邮电出版社【无忧售后 正版图书】
经营必须出绩效,绩效必须抓指标 5 大类 33 个经营指标 看得懂,学得会,用得上 让你抽身细节之外,轻松掌控企业全局 透过经营指标看一看,你的管理水平到底如何 赠送 精选培训 DVD 无需专业人士指点 轻松成为经营高手
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管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案(视频学习版) 狄振鹏 中国经济出版社 【新华集团正版书籍】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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管理就是带团队出绩效:没有绩效产生,管理一文不值 狄振鹏 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有绩效驱动,管理就是空谈 只需八招,破解最令人头疼的团队绩效难题 “带”字当头 定出规矩 制定标准 狠抓执行 逼出 绩效考核 善于激励 人才至上 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质, 而在于团队的绩效 没有绩效产生,管理一文不值!
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老板轻松看指标全彩图解版 狄振鹏 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理就是定制度走流程2 狄振鹏 中国经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.相比初版,本书不仅在理论深度上有所递进,还对制度和流程的设计、执行、完善、监督、优化、管控等方面进行了详尽的阐述,加入更多落地元素,可极大提升企业制度及流程的执行力度。 2.制度 流程,无疑是破解企业管理难题的两个关键点。本书将这两个点结合在一起,助力企业解决实际管理痛点。 3.本书是作者多年来的咨询培训经验总结,可复制、借鉴,效果明显;本书以各种制度、流程图表、方法、工具为核心,简单实用,读者可根据企业具体情况简单修改、拿来即用。 4.本书的受众群体为渴望改进或建立完善企业制度和简单高效流程的老板及广大管理人士,亦可作为制度设计与流程管理的全新培训教材,达到节省企业成本、提高运营效率、解放管理者的目的。
¥9.00定价:¥45.37 (1.99折)
制度才是真正的老板2 狄振鹏 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“一个好的制度,可以让坏人变成好人。”转型期的中国企业必须告别能人时代,走向制度化、规范化管理的新纪元。 ——杨沛霆 《中外管理》杂志出版人 “制度定江山”,提升管理执行力首先需要一个科学合理的现代企业制度。运用制度进行管理而不是依靠个别能人和骨干,解放老板,让企业无为而治;激发潜力,让员工自动自发。这样才能让企业长治久安、基业百年。 ——吴春锋 浙江长海集团副总裁 影响员工积极性的两大最根本的问题:替谁干?钱怎么分?我们多年无法突破的发展瓶颈,经过利益重新分配的制度设计,公司业绩增长了30倍。相信本书的制度新智慧会给您雪中送炭,让您惊喜万分。 ——施杨彪 上海量健生物科技发展有限公司董事长 很多企业在遇到发展障碍时,常常会认为领导人不够强。其实,与其思
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经营就是抓指标:用指标考核,让结果说话 狄振鹏 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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制度才是真正的老板2 狄振鹏 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“一个好的制度,可以让坏人变成好人。”转型期的中国企业必须告别能人时代,走向制度化、规范化管理的新纪元。 ——杨沛霆 《中外管理》杂志出版人 “制度定江山”,提升管理执行力首先需要一个科学合理的现代企业制度。运用制度进行管理而不是依靠个别能人和骨干,解放老板,让企业无为而治;激发潜力,让员工自动自发。这样才能让企业长治久安、基业百年。 ——吴春锋 浙江长海集团副总裁 影响员工积极性的两大最根本的问题:替谁干?钱怎么分?我们多年无法突破的发展瓶颈,经过利益重新分配的制度设计,公司业绩增长了30倍。相信本书的制度新智慧会给您雪中送炭,让您惊喜万分。 ——施杨彪 上海量健生物科技发展有限公司董事长 很多企业在遇到发展障碍时,常常会认为领导人不够强。其实,与其思
¥3.00定价:¥17.37 (1.73折)
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给新晋经理的10个忠告 狄振鹏 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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¥4.00定价:¥29.00 (1.38折)
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制度才是真正的老板-3-(落地执行版) 狄振鹏 金城出版社 9787515513676
《制度才是真正的老板3(落地执行版):一流的执行必有一流的制度》由金城出版社出版。
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高效管理的执行术:用表格管理,让执行落地 狄振鹏 金城出版社 9787515512778
1.管理之所以棘手的原因在于随意!一套表格执行系统,为你厘清管理目标,强调结果导向! 2.优秀的企业遵循共同的规律:企业的成功靠战略,战略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统,每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述,有标准,有方法,有监督,有考核,简洁、清晰。 上至管理层,下至基层员工,都以表格为红线,全面优化工作流程,形成有机的效用整体。 3.10大门类400余张表格,让事有所知,物有所管,人尽其职,物尽其用。
¥20.15定价:¥65.00 (3.1折)
正版图书 管理就是带团队出绩效 人民邮电出版社 9787115438201 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
没有绩效驱动,管理就是空谈 只需八招,破解最令人头疼的团队绩效难题 “带”字当头 定出规矩 制定标准 狠抓执行 逼出 绩效考核 善于激励 人才至上 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质, 而在于团队的绩效 没有绩效产生,管理一文不值!
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没有绩效驱动,管理就是空谈 只需八招,破解最令人头疼的团队绩效难题 “带”字当头 定出规矩 制定标准 狠抓执行 逼出 绩效考核 善于激励 人才至上 管理者的价值不在于个人的专业、能力、素质, 而在于团队的绩效 没有绩效产生,管理一文不值!
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中层经理核心技能 狄振鹏 著 北京大学出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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制度才是真正的老板 狄振鹏 著 人民邮电出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
老板打天下,制度定江山! 为什么员工执行力低下,工作拖拉,处于养病状态? 为什么总有下属敢于叫板,不肯担责,习惯反授权? 答案只有一个:糟糕的企业制度! 想要提升员工的有效执行力?想要组织各部门各尽其责?想要公司战略精准实施?想要企业文化自然推动? 打造制度的指南,提升执行的宝典! 秒杀推诿懈怠的法宝,推高强力竞争的箴言! 制定制度的6大禁宜,6大部门6类制度各安其事,流程规范执行的7大关键,8大知名企业制度的给力范例。为您逐一击破各类制度难题!让您坐拥的企业执行力! 没有的制度,就没有的执行!没有的执行,就没有的企业! 企业执行力低下,原因无外乎:一没有制度遵循,二有制度不遵循,三制度不合理。《制度才是真正的老板》以流程、监管、奖惩这三条与企业运作息息相关的制
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卓越领导者--提升领导艺术 狄振鹏 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书主要讲述的是:管理通常是针对“事”,包含工作目标计划、问题分析解决等,即运用团队资源达成绩效目标。领导是针对“人”,针对个体的心理、情绪、心智、思维和价值观,对个体下属进行生涯规划、驱动力激励、培育教导、有效授权等;针对集体的团队建设和团队士气,以及情景领导力等,这些都是领导力和领导艺术的核心内容,从基层管理者迈向卓越领导者,就必须要提升领导艺术等内容。
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【全新正版图书】如何打造营销团队 北京大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
现代企业的营销已不能靠单打独斗的个人英雄主义,更要强调发挥团队的精神,建立群体营销意识,及时满足顾客需求,提升销售工作效率。但是,如何管理好营销团队,更好地整合团队营销资源、发挥团队营销的战斗力,如何提高营销人员自身的专业素质和技能等一系列问题。却时常困扰着我们广大的基层营销人员及其管理人员。 本书作者围绕着上述问题,分别从营销管理的概念和现状、如何构建和管理销售团队、销售团队的绩效评估和例会制度、如何快速提升销售人员的专业素质和技能、销售人员的有效培训途径等方面,阐述了打造一支高效率、高绩效的营销团队所必须要做的工作,对于基层营销管理人员和销售人员快速提升销售管理能力和销售技能,具有很好的借鉴和帮助作用。 本书重实用、重方法,注重经验的提炼和总结,适合于企业营销经理、人
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【全新正版图书】破解薪酬分配难题:薪酬体系设计与构建 企业管理出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
狄振鹏老师从事企业管理及企业管理者培训工作多年,具有丰富的实践经验,现在高校专攻企业管理研究工作。是一位典型的实践加理论型企业管理导师。本书从薪酬分配的各个方面阐述了企业科学设计薪酬模式的方法,同时结合实例进行佐证。书中干货多,讲解通俗易懂,语言简洁生动,可读性强,适合中小企业管理者阅读学习。
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全新正版图书 制度才是真正的老板3(落地执行版):的执行狄振鹏金城出版社9787515513676 企业管理制度研究人天 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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1.相比初版,本书不仅在理论深度上有所递进,还对制度和流程的设计、执行、完善、监督、优化、管控等方面进行了详尽的阐述,加入更多落地元素,可极大提升企业制度及流程的执行力度。 2.制度 流程,无疑是破解企业管理难题的两个关键点。本书将这两个点结合在一起,助力企业解决实际管理痛点。 3.本书是作者多年来的咨询培训经验总结,可复制、借鉴,效果明显;本书以各种制度、流程图表、方法、工具为核心,简单实用,读者可根据企业具体情况简单修改、拿来即用。 4.本书的受众群体为渴望改进或建立完善企业制度和简单高效流程的老板及广大管理人士,亦可作为制度设计与流程管理的全新培训教材,达到节省企业成本、提高运营效率、解放管理者的目的。
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经营就是抓指标:用指标考核,让结果说话 狄振鹏 机械工业出版社【正版保证】
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制度才是真正的老板2(新操作版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
员工执行力低下,工作拖拉,照本宣科,推诿扯皮,不肯承担责任,众多问题让管理者头疼不已。企业靠人管理还是靠制度管理?企业长期的实践经验表明,制度才是真正的老板。制度会让企业的管理更规范、更精细,并能在细节上解决本质问题。本书在书《制度才是真正的老板(白金版)》一书的基础上,结合成功企业的制度管理模式,分上下两篇详细地阐明了制度的重要性、制订制度的办法、执行制度的措施等,还从行政、人力资源、财务、生产、营销等企业5大类39小类运营制度模板入手,提供了各类实用的新管理制度范本、表格,并超值附赠可以简单修改、拿来即用的制度模板CD,任何一个企业的任何一个部门都能从这本书里找到需要的制度模版与考核模版。可以说,本书劋作更务实,使用更便捷,制度执行效果立竿见影、吹糠见米!
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新任经理工作手册,中层干部通用实战教材,中层管理人员是企业的核心成员,其组成大多是没有管理经验的基层员工或技术人员,他们半路出家,没有中层管理者应具备的管理能力,凭自己的主观臆断来做事情,造成执行力偏差,从而使企业错失良好发展机遇。《中层经理核心技能》从自我管理、工作管理、员工管理等三个方面提升管理者的核心管理技能,从年轻主管并发症、老主管综合症等常见主管误区和困惑,逐步展开管理者工作中所需的管理概念和管理技能。通过《中层经理核心技能》的学习,可以使中层管理者弥补其管理能力的不足,让其聪明才智在自己的岗位上得到充分的发挥,为企业的发展作出自己的贡献。中层经理是企业的中流砥柱,是连接高层领导与基层主管的桥梁。然而目前企业大部分的中层经理都是从没有管理经验的基层员工或技术人员中
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卓越领导者提升领导艺术【确保正版 支持发票】 支持电子发票,请确认收货以后联系在线客服
本书主要讲述的是:管理通常是针对“事”,包含工作目标计划、问题分析解决等,即运用团队资源达成绩效目标。领导是针对“人”,针对个体的心理、情绪、心智、思维和价值观,对个体下属进行生涯规划、驱动力激励、培育教导、有效授权等;针对集体的团队建设和团队士气,以及情景领导力等,这些都是领导力和领导艺术的核心内容,从基层管理者迈向卓越领导者,就必须要提升领导艺术等内容。
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【新华书店总店】管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案(视频学习版) ,狄振鹏,中国经济出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
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一线主管督导能力训练 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
所谓督导。简单地说,就是监督、指导。一线主管人员冲锋在一线,指挥在前沿,负有督导责任,他们的素质高低关乎整个团队的成败因此,对于一线主管进行督导能力的培训至关重要。《一线主管督导能力训练》汲取日本一线主管督导能力训练(TWI)课程的精华,紧密结合中国企业实际,提炼作者多年的企业培训与咨询经验,深入浅出,从六大方面全面系统地阐述了督导能力的训练内容,一是一线主管的督导工作职责、角色功能及其技能要求 二是工作教导的准备及开展方法 三是工作改善的进行流程 四是处理工作关系的基本要诀和方法 五是保障工作安全的措施和要点 六是提高工作效率、加强时间管理的厅则和技巧,同时附录十二张实用的工具表单《一线主管督导能力训练》贴近企业实际,具有较强的实用性和劋作性,对于提高一线主管督导工作能力和水平会起
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为什么员工目标不清,责权不明,漏洞百出? 为什么管理者工作繁杂,四处救火,身心俱疲? 答案只有一个:糟糕的管理规范! 《管理规范靠台账》帮助管理者建立一套高效有序的工作管理制度,有方法,有工具。书中所列企业运营台账模板附有光盘,可简单修改,拿来即用,确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效!
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