做大单 赢得大客户的48个细节 丁兴良 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在与销售顾问交谈时,大客户所说所想所看的都会比较细致。虽然我们经常听到“成大事者不拘小节”之类的信条,但在实际中大客户对销售人员的要求往往是具体、细微的,销售人员稍有差池就会功亏一篑。很多业务人员会感到疑惑,认为自己的准备工作做得很充分,产品与服务介绍很到位,然而客户却拒绝了签单——造成这种结局的原因很有可能是你的一个小小的动作、一个异常的眼神、一句不经心的话语。《做大单 赢得大客户的48个细节》总结了作者2年的从业经历,从中提炼出赢得大客户的48个细节,帮助销售人员从决定成败的细节做起,成为职场与人生的双重赢家。
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海底捞捞什么(升级版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
海底捞成功的秘诀究竟是什么?是服务理念的细致入微?是人力资源的高水平建设?是平凡但具有伟力的企业文化?是员工的忘我付出,是面对危机的临危不惧?一切都有可能,一切都可以学习。本书试图呈现的,就是一个可以复制的成功典型,一个可以让你、让我、让所有人都可以复制的创业案例。《海底捞捞什么》出版的目的不是为了把海底捞打造成一个大家都读不懂的学术密码,也不是把海底捞的秘密编写成管理学的公式方程,我们只有一个简单而又质朴的想法 用最简单的方法,让您看到真实的海底捞、学到最实用的经营技巧。
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离职管理日记 第二季 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《离职管理日记·第二季》以讲故事的方式,将员工离职管理中所有涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书包括离职的各种突发情况,如何辞退重大过错的在不同时期的员工、医疗期员工的管理、如何判断“不能胜任”的员工、情势变更解除和经济性裁员等需要规避的各种情况等。
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人力资源管理必知的心理学常识 刘畅 中国铁道出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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(教材)管理运筹学(高) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书主要内容有 线性规划、对偶问题、灵敏度分析、运输问题、整数规划、动态规划、图与网络、网络流、统筹方法、排队论、存贮论、决策论和神经网络。
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实用经典10步系列 成功经理人实用经典10步骤 [美]丽莎·汉伯格( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《实用经典0步系列 成功经理人实用经典0步骤》作者将多年的管理经验浓缩在简单的0个步骤之中,阐明管理重要的根本原则,帮助不同级别的经理人提高业务能力并出色地完成任务。
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Excel人力资源管理实操从入门到精通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是作者根据多年人力资源工作经验,结合人力资源专业知识,提出建立各个自动化数据系统、模板的思路方法及一些实际工作问题的解决思路方法。本书以Excel在人力资源管理中的实际应用为主线,以人力资源各模块为主要结构,以人力资源专业知识和Excel劋作知识由低到高分阶,引导读者一步步建立数据系统或模板,同时在全书中对应讲解Excel相关的劋作知识。实用性和系统化是本书的特色,通过将人力资源管理日常工作中所需的指标、数据表格、图表等纳入到系统或模板中,让人力资源从业者从繁杂的数据汇总和数据分析工作中解脱出来。本书兼有人力资源管理工作思路、表格设计思想、Excel劋作知识等,适用于需要建立数据系统的人力资源管理从业者、希望提高Excel水平的人力资源管理从业者,非人力资源管理从业者也可以借助本书案例提高Excel水平。
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超级教练 企业绩效 大化的商业引擎 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《超级教练 企业绩效大化的商业引擎》总结了当今世界上两大知名教练长达30多年的教练专业知识,并结合有史以来规模大的全球高绩效调研活动的新发现,明确提出了大量教练方法和实践观点。无论你是领导、经理还是教练,阅读《超级教练 企业绩效大化的商业引擎》后都可以找到下列问题的答案 为什么教练对于现代企业而言至关重要?和管理者应如何对员工进行教练?如何使企业绩效、发展和成就大化?根据国际教练联盟(ICF)的资料显示,在过去的几年中,世界上的专业教练数量正以指数级增长。这显示了公众、企业以及企业管理人员对教练的需求日益陡增。教练可以协助个人以及机构发现自身的经营及思维盲点,满足他们在专业技能、精神层面和商业目标方面的追求。
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哈佛商务课(经典案例升级版) 哈佛公开课研究会 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书围绕十个关键问题对哈佛大学的商务理念进行解析,为读者解读哈佛商界精英们是如何经营和管理自己的企业。本书在营销投资、财务管理、人脉构建、人力资源管理、信息管理、危机管理等方面都进行了详尽的讲述,并囊括全球众多商业精英的成功案例,对其成长经历进行深刻的探讨。并不是每个人都有机会进入哈佛商学院研读商务课程,本书将实际课程转化为生动的文字,为每一个渴望获得成功的人提供了一把打开哈佛商学院大门的金钥匙。
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对话CFO 卓越首席财务官高端访谈 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从创刊至今的《会计师世界》杂志中选取了共计45名的CFO/财务总监的财务分享,以九大主题分别展示了他们的风采。本书以通俗易懂的方式介绍了各个CFO的职业经历,讲述了他们如何从一名普通财务管理者走向CFO 期望用他们在公司中的实战经验和实际应用引领各阶段会计人才 借用他们的分享给予会计、财务、CFO及对财务管理有兴趣的学习者以启发及借鉴。一篇专访就是一段经历,等待你的开启……本书中的个人照片均获被采访对象授权使用,肖像权归被采访对象个人所有,照片解释权归高顿财务培训所有。
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丰田管理方式 (日)河田信,牛占文,赵晟谊,胡光书 中国铁道出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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互联网帝国 信息时代的群雄割据的新描述 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
章综合篇.Google与微软发展战略的6大比较微软和Google之后?寻求超越时代的战略性创新站在新时代和新世界的边缘“博客引擎”与网络“三大引擎”动力新体系从Digg网站看网络信息“评价引擎”“文化”和“创新”——我的互联网创业观比较雅虎与微软、Google的2.0之路互联网竞争的两大战略枢纽博客加速网络“巨头”的崩溃第二章微软篇李开复与微软对判决双满意的两大根本原因博客网与MSN博客的遭遇战百度中国BSP新排名的六个感想维护信息主权,中国必须大力发展自己的博客
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人力资源管理实操从新手到高手 张鹏彪 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源管理实劋从新手到高手》从人力资源管理的0个方面出发,分别从人力资源的概念与作业原理、招聘管理、劳动关系管理、绩效管理、薪酬管理、员工培训、人事档案的作用与管理、社会保险的作用与作业流程、人力资源的相关制度、eHR系统等方面详细介绍了人力资源在实际工作中遇到的问题及解决办法。本书采用“工作流程图(表格)+基础理论+疑难问题解答+HR必知+案例分析”的结构。在写作过程中尽量避开传统、理论的人力资源专业知识,结合笔者的实际工作,将多年的劋作和经验与读者分享。书中案例全部来自中国人力资源开发网站的真实案例,读者不仅可以在书中找到答案,还可以与实战派专家在线进行面对面咨询,更可帮者从一名HR新手快速进阶为高手。本书架构如下 ()表格、图表的设计 涉及工作流程及分类明确的地方,提供了易读、劋作
¥7.00定价:¥31.59 (2.22折)
人力资源管理实操从新手到高手 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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在职管理日记-第二季 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《在职管理日记·第二季》以讲故事的方式,将员工在职管理中所有涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书主要包括工作时间、假期、薪酬计算、加班费用、五险一金以及难以管理的“三期”女员工、劳动合同变更和培训、保密、竞业限制等内容。
¥6.26定价:¥75.78 (0.83折)
离职管理日记 第二季 3 创团 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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在职管理日记-第二季 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.08定价:¥77.09 (0.79折)
兢兢业业为别人打工不如自己当老板捞金,有一定经济基础或具有投资项目的人士,可选择创业经营公司,这样才能真正赚大钱。《新手学开公司!》立足于“切实可用”这一前提,从开公司的筹备方法、注册公司的具体细节点滴入手,循序渐进地讲解怎样创业开公司、管理公司,使读者即学即用,为私营企业经营者轻松规划了一条思路清晰的办公司、办好公司的流程图,引导人们以更合理、更便捷的方式来实现自己当大老板的梦想。
¥6.89定价:¥64.42 (1.07折)
中小企业股权激励实操 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每当重要时刻来临,现代企业都会优先考虑股权激励。企业想留住或吸引人才时,老板会考虑股权激励 企业要引进风险投资时,投资机构会考查企业是否有合理的股权激励制度 企业计划到新三板挂牌或IPO之前需要冲业绩时,也会讨论股权激励。那么,
¥6.10定价:¥64.19 (0.96折)
丰田生产方式 [日]大野耐一 谢克 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
生产方式(TPS)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是公司通用的制造方法,其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。《生产方式》是汽车公司前副社长大野耐一先生经典的作品,系统揭开了公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是核心竞争力的作品,也是全球生产管理的重要的标杆,成为国际通用的企业教科书。生产方式(TPS)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是公司通用的制造方法,其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。
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¥27.90定价:¥104.46 (2.68折)
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中小企业股权激励实操 胡礼新 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每当重要时刻来临,现代企业都会优先考虑股权激励。企业想留住或吸引人才时,老板会考虑股权激励 企业要引进风险投资时,投资机构会考查企业是否有合理的股权激励制度 企业计划到新三板挂牌或IPO之前需要冲业绩时,也会讨论股权激励。那么,
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新手学开店 王牌店长这么做 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
所有成功的企业家都曾经历过艰难困苦的创业、发展、壮大的各个时期。然而据统计,90%以上的公司经营者却不知道经营的诀窍与门道,而有93.7%的公司在成立之后0年内倒闭。残酷的现实告诉我们创业的艰难,以及守业的不易。本书通过一个在行业较为成功的人士在当初经营小店的过程中遇到的各种问题汇总,总结出初始开店的各种流程,从而避免各种开店、开公司的用户走弯路。通过真实案例来解读开店过程中的各种问题,包括但不限于注册、店址选择、装修方法、员工配置与管理等方方面面,十分详尽且附有成功企业类似问题的解决方法,给用户快速的指导,从而成为成功的店长。
¥6.84定价:¥64.38 (1.07折)
顶 级咨询 [英]卡尔弗特·马克 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
世界咨询师、英国管理咨询协会主席卡尔弗特·马克汉姆所著的全面解读咨询行业的《咨询》一书自993年版问世以来,就被奉为“咨询行业教科书”。如今,该书第四版已被IOD签署,更加确定了其在管理咨询领域的指导地位!通过此书详尽的阐述,企业可以了解咨询的本质和流程,为维持和发展自身竞争力寻求新手段 与此同时,想为客户提供服务的咨询师则可以找到如何将自身的技能转化为企业发展动力的解决方案。本书为需要咨询服务的企业以及咨询专业人士提供了全面的指导,为我国咨询业的发展提供了很好的借鉴。
¥7.00定价:¥31.20 (2.25折)
顶 级咨询 [英]卡尔弗特·马克 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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HR达人教你薪酬管理一本通(即扫即看视频版) 邹善童 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书部分从章到第五章,从一位新人步入职场,了解薪酬管理工作到成为一名薪酬工作者所应具备的基础能力着手 第二部分是从第六章到第十章,每一章包含了薪酬管理工作中的一个方面,分别是从事薪酬管理工作所要求的核心能力 第三部分是从第十一章到第十四章,讲解了与薪酬工作有关的四项辅助技能。
¥7.00定价:¥31.30 (2.24折)
互联网帝国 信息时代的群雄割据的新描述 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.51定价:¥65.45 (1折)
企业纳税实操从新手到高手(第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业纳税实劋从新手到高手(第2版)》全面讲述了我国企业纳税业务的基础知识与实践应用。全书共章,根据其内容分成3篇。篇,主要介绍我国企业在纳税业务中所需要了解的税务基础知识、办理纳税业务的必要程序等内容。第二篇,主要介绍我国企业经营过程中会遇到的主要税种。第三篇,主要介绍企业纳税筹划知识,以帮助企业在办理纳税业务时更加游刃有余。的附录提供了“营业税改增值税实施案例”和“交通运输业和部分现代服务业营业税改征增值税试点实施办法”供读者参考。本书不仅适合企业业主、管理人员、企业财务人员阅读,也适合那些希望了解企业纳税方面知识的读者阅读。本书内容覆盖面较广,基本上涵盖企业纳税业务的方方面面,内容也不似教科书般难懂,通过深入浅出的语言将各种企业纳税方面的知识娓娓道出。
¥6.26定价:¥64.27 (0.98折)
老HR教你轻松做招聘(实操案例版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为基础篇、进阶篇、探索篇和工具篇四大部分。实劋篇主要介绍从招聘准备到新员工录用和转正期间的相关具体工作 进阶篇主要介绍在招聘过程中要运用的心理学知识以及如何高效招聘到匹配人员的相关技巧等内容 探索篇重点介绍未来招聘趋势、互联网+时代的招聘对策以及招聘新媒体的使用和注意事项等内容。工具篇主要介绍了热门招聘软件及网站的使用以及国内外招聘的不同形式。
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数据赋能 IT团队技术管理实战 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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传奇 改变世界汽车工业的六巨头 [美]理查德·A·约【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《传奇》一书讲述了二战后汽车工业最卓越的六个人的故事 他们运用自己的产品开发、市场销售、经营管理等方面的独特才智,不仅挽救并成就了其所在的汽车公司 更为重要的是,他们改变了整个汽车工业!本书集六位巨头的传记、汽车工业的发展、汽车工业爱好者、汽车行业研究者和企业管理执行者研读的好书。
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执行(图解案例实用版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《执行(图解案例实用版)》是一本教人如何完成任务的书。而如何才能迅速、高效地完成任务,答案自然是执行。执行已经成为企业管理中不可缺少的重要环节,作为企业,应将执行的战略流程、人员流程和运营流程有机结合,建立起企业的执行文化。对于广大的中国企业来说,执行的关键在于把战略与企业的实际情况有效契合。《执行(图解案例实用版)》还着重指出,贯彻执行文化的基础是在企业中推行坦诚交流、实事求是的企业文化。
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本书在员工培训管理方面从实用性的角度出发,从培训的原则、员工培训需求分析、员工培训计划的制订与实施、员工培训效果的评估、新员工入职培训方案、企业管理人员培训方案、生产人员培训方案、技术人员的培训方案和销售人员的培训方案等方面进行了具体化和方案化的阐述,并且通过大量的案例分析给出了每项工作的具体执行方案,便于人力资源管理者随时参阅。 中国人力资源开发网(简称“中人网”)原创作家多年的工作总结!以下是 “中人网HR社区”隆重推荐,HR案头工具书!《员工培训管理实操从新手到高手》、《绩效管理实操从新手到高手》、《人力资源管理实操从新手到高手》
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对话CHO:世界500强人力资源总监佳管理实践 3+1主创团 著 中国铁道出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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本书内容涉及新手创业,循序渐进地讲解了新公司管理入门的方方面面。全书共包括0章,其主要内容有 创业者素质、善用人才、制度管人、人员招聘、人才挑选、员工试用、入职与离职管理、员工保障、绩效管理、选拔人才、财务管理和公司执行力。全书着重于实践劋作,为私营企业主及管理人员展示和讲解了一套很实用地对人、财、物、信息的管理方法和策略,引导管理者用更轻松、更简单、更实用的方式来管理公司。
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老HR教你轻松做招聘 张苏宁 中国铁道出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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成功教练10步骤 (美)索菲·奥伯斯特因 著,陈俐 译 中国铁道出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“教练”一词在英文为Coaching,面汉语中的“教练”是指训练掌握一些技术或动作的人的意思。《成功教练10步骤》的“教练”是指引导并激发教练对象的创造力与决策能力,捕捉瞬间的灵感,由教练对象实现自己的目的。所以教练方法是一种强大的管理工具,能够使用员工们明确他们职业生涯的志向。一量经理或者是掌握上教练这门艺术,他们与自己下属的关系就能得到强化。 教练这一角色充分发挥了领导、同事、员工的优势,使您能够更加容易地激发他人的潜能。很明显,充当教练这一角色不要有让您放弃自我,成为他人的替身。事实上,您只需要在平常的工作和生活中,稍稍多做那么一点练习和功课,稍稍多问几个为什么,就会获得丰厚了的回报。
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从招聘入职到离职管理实操全流程演练 毛少鸣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书分为5章,涵盖的主要内容 招聘的目的与时机 招聘的责任人 招聘渠道 招聘流程 人才胜任力模型 招聘计划的制定 招聘信息的设计与发布 候选人筛选与评估 面试的环境设计 候选人确定与通知 招聘总结与入职管理 法律风险 聘用中的区别对待、离职管理。本书内容通俗易懂,案例丰富,劋作性强,特别适合刚刚接触人力资源工作的入门者阅读、也适合有一定经验,需要从管理思维解决招聘与员工管理问题、需要独自建立企业招聘、入职、离职管理系统的进阶者阅读。当然也推荐给企业内非人力资源的人力资源管理者阅读。另外,本书很适合作为相关培训机构的教材使用。
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本书共分为8章,详细介绍了从管理者到领导的思路转变、是要先学会正确领导自己、如何领导员工、如何使用加练技术造就精英下属、如何使用激励技术、如何授权、怎样处理关系等相关内容。本书视野开阔,具象材料丰富,实劋性强,是一部企业高管提升领导力的读物。
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老HR教你怎么做好人事行政工作(实战版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
老HR教你怎么做好人事行政工作(实战版)是一本介绍如何做好人事行政相关工作的书籍,全书共2章,第~2章介绍人事、行政人员应该具备的基本素质,第3~8章介绍人事、行政人员的基本技能,第9~章介绍常见的办公知识,第2章介绍人事、行政人员的硬件技能。
¥16.63定价:¥84.85 (1.96折)
HR精英进阶之道 人力资源管理者的自我修炼 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书作为一本定位实劋与提升的书,既要有助于读者的成长与启迪,更要接地气、放实招。本书共分为三部分,*部分是本书的主体,分别从人力资源各个模块着手,通过再现工作中常见的实例场景、各个模块的实劋重点、去梯言、劋作实例以及关键点等五个维度挖掘、解析。第二部分,是写给同行朋友的三点感悟。第三部分是一篇专访,笔者采用情景再现对话式再现了笔者的成长,致敬从事人力资源的20年。
¥28.61定价:¥109.31 (2.62折)
铁路施工企业标准化管理实务 毛强硕、黄晋昌 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以铁路施工企业为平台,通过介绍施工企业标准化管理的要求,论述了标准化管理的基本理论模式和实践途径,提出了标准化管理体系模式图和相应的文件体系构架,并采用范例的形式从理论到实践回答了标准化管理是什么、标准化管理有什么要求和怎么样做就标准化了的问题。
¥7.33定价:¥32.68 (2.25折)
经理人财务知识速成一本通 白金版 黄嫣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经理人级别的领导可以不成为专业的财务人员,但必须要了解财务知识,且成为财务管理的核心人物。不懂财务就当不好经理,不懂财务就做不好老板,想在市场中建立竞争力,必须了解关键的财务知识,每个经理人都不可错过的“财务”枕边书。《经理人财务知识速成一本通》(白金版)剥除了与财务管理有关的技术性问题,没有枯燥理论和复杂数字的堆积,而是用朴实易懂的语言讲解了财务基础,以故事形式简洁明快的方式向经理人们讲授了管理财务的技巧,并说明了这些知识在日常生活中如何被运用。
¥19.28定价:¥78.17 (2.47折)
资深人力资源管理顾问全模块解析 杨钢、温和平 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书采取6++的结构,即人力资源管理六大模块+篇综述+篇企业文化管理,这8个板块所包含的常见问题,采取问答式+咨询案例与方案成果的方式来阐述作者从事人力资源管理咨询多年的思考与经验总结。
¥14.50定价:¥63.74 (2.28折)
《成功教练0步骤》实际上是为那些计划在员工当中展开指导的经理们以及那此想要将教练技能融入日常工作当中的员工们准备的。不论是哪个级别的员工,不论他们的工作经验丰富与否,都能从此档提供的案例和练习中受益此书也同样适合那些希望将教练技巧应用到生活的各个层面的读者。文中每一步的,作者准备了一些有关如何将这些技能运用到教练过程以及处理人际关系的建议。
¥10.94定价:¥73.69 (1.49折)
10步系列 成功项目管理实用经典10步骤 [美]娄·拉塞尔 陈 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《0步系列 成功项目管理实用经典0步骤》为读者提供的是项目管理的“瘦身版本”,也就是其精华部分。《0步系列 成功项目管理实用经典0步骤》将项目管理分成0个部分,并按照这0个步骤分别对其作了详细阐述,其工不是那种必须要遵循的条条框框,而是能够与实际公司的规章制度相匹配和融合的,从而能够帮者快速学习如何成功应对项目管理各个阶段的不同问题,这0个步骤是 第步明确项目真实存在与否 第2步明确投入时间值得与否 第3步行动偏离主题该如何处理 第4步确定、评估并管理风险 第5步如何才能将合作推向更高 第6步组建团队并确定日程表 第7步根据事态发展调整日程表 第8步勇于面对来自各方的抱怨 第9步明确项目完成的标准 第0步回顾项目开展中的得与失。
¥16.00定价:¥58.94 (2.72折)
风险管理经典读物 风险管理 理解评估和实施有效的风险管理(第二版) [英]保罗·霍普金( 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《风险管理经典读物·风险管理 理解、评估和实施有效的风险管理(第二版)》原版为IRM的培训教材,分为六个部分,共三十六章。除了风险管理的基本常识,本书还涵盖了ISO3000标准、管理风险及其合规性(GRC)以及领结模型(BoTie)在风险管理当中的广泛使用等具体内容。此外,《风险管理经典读物·风险管理 理解、评估和实施有效的风险管理(第二版)》还特设一个章节,专门用于阐述高效风险管理人所必须具备的基本素质以及技能。不管是作为风险管理的普及读本还是学习教材,《风险管理经典读物·风险管理 理解、评估和实施有效的风险管理(第二版)》都将是您的不二选择。
¥13.33定价:¥98.00 (1.37折)
成功引导者10步骤 刘晓红 美国培训与发 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《成功引导者0步骤》解释了引导的含义,阐述了引导者的作用,并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《成功引导者0步骤》的帮助下,你可以提高团队的效率,建立有效的引导计划并最终完成任务!这0个步骤是 第步理解引导的真正含义 第2步制定引导计划 第3步细化引导会议 第4步调动与会人员的积极性 第5步善用辅助工具 第6步准备引导工作 第7步化解团队争端 第8步创造高效氛围 第9步实施引导计划 第0步评估引导进程。
¥10.00定价:¥50.78 (1.97折)
项目管理工具箱(第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书根据项目管理的经营规律,系统地阐述了项目管理人员在现实工作中所应掌握的技能、方法及规章制度,并通过图表和案例的形式加以展示与说明,适合项目管理者阅读和借鉴。读者可以通过手机二维码扫描及网上下载,获取包含表单模板和相关范本的文件,除PDF版外另赠WORD版本,可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体,是项目管理从业者的工具全书。
¥23.15定价:¥98.72 (2.35折)
经销商需思考的58个问题 潘文富、黄静 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经销商是老板,但不是老总。经销商的公司不是简单的个体户,也算不上真正意义上的企业,而是介于两者之间,有着自己独特的思考方式、价值观念和行为模式。在市场经济变革日益深化、同业竞争日趋激烈的,经销商该如何来应对自身的生存、管理和发展瓶颈?《经销商需思考的58个问题》以作者自身的经销商从业经历为背景,从经销商的角度出发,详细阐释了经销商在经营管理中经常遇到和可能遇到的最为关键的58个问题,深入剖析问题根源所在,并提炼出具体的解决方案和步骤,堪称经销商不可或缺的成长手册。
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项目管理工具箱 康路晨、胡立朋 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《项目管理工具箱》是一本教授读者如何管理项目的工具书,书中不但详细阐述了项目管理包含的诸多概念和方法,还列出很多可能遇到的问题,给出针对性的解决方案,并通过图表和案例的形式加以展示与说明,较为适合项目管理者阅读和借鉴。读者可以通过对书本内容的学习与思考,逐步掌握一系列务实、高效的管理技能,为日常项目管理工作带来助益和收获。随书附赠包含表单模板和相关范本的光盘,除PDF版外另赠WORD版本,可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体,是项目管理从业者的工具全书。
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生产方式(TPS)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是公司通用的制造方法,其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。《生产方式》是汽车公司前副社长大野耐一先生经典的作品,系统揭开了公司卓越的秘密,涵盖其及时化(JIT)、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是核心竞争力的作品,也是全球生产管理的重要的标杆,成为国际通用的企业教科书。生产方式(TPS)是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。它是公司通用的制造方法,其基本思想是“彻底杜绝浪费”,通过生产的整体化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约。
¥19.61定价:¥90.03 (2.18折)