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《人本教练模式》将挑战从事教练行业的人士进一步加强教练过程的深度和效果,挖掘发展教练技术的更多可能性,从而使整个教练行业的视野和影响力也为之拓宽。《人本教练模式》建基于中华传统文化,以人本概念为基础,融合了儒、道、释的深邃思想智慧。因为这种极具创造性的结合,《人本教练模式》对于实际的教练过程很有帮助,使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习。人的信念会影响人的行为,人的行为又影响人的结果。人应该在知识技术与心态信念两方面平衡发展,才能成为卓越人才。《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧,对于人的内在的深入挖掘,使我们更明白追求卓越的出发点。
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在200年的育人实践中,西点积累了丰富而独特的经验,尤其是在训练学员的领导和管理才能方面更有独到之处。可口可乐、通用电力、杜邦化学等一大批全球知名的企业总裁都出身于西点 甚至人类登上月球的三位宇航员中,也有两位是西点人……即使是在全球一贯以培养领导和管理人才而著称的哈佛大学也自叹不如。因此,西点不光是将帅的摇篮,同样也是制造经理、总裁的“梦幻工厂”。西点在培养和管理者方面究竟有什么奥秘?西点有自己独特的管理法则。西点讲究的是用事实说话,注重的是实际效果。西点不相信眼泪,即使是一时失败了,也要敢于向自己挑战,最终去拥抱胜利。无论你现在已经处在管理者的位置,还是正在朝着这一方向努力,这本《西点军校管理全书》都*堪称是你案头、枕边的管理艺术法宝。掌握了这些管理法则,你就会在管理实践中左
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教练(Coaching)是本世纪革命性的管理概念,已是当今欧美企业界、地管理方法之一。“教练”原本是运动界的用语,近年来被广泛运用到企业、人际关系、生涯规划上,帮助人们良性沟通、发挥能力、调整心态、提升表现。
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