赢在规范化-企业规范化管理实务 周坤 著 北京联合出版公司【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
改革开放以来，中国许多企业因为得到了的机遇而快速发展。然而，回顾过去几十年企业所走过的历程，似乎过于急功近利，往往热衷于追求一夜暴富式的发展和投机钻营式的营销。忽略了企业管理的基础建设，导致一批批“明星企业”的衰亡与垮塌，实在令人扼腕叹息。 痛定思痛，已有越来越多的企业开始认识到企业规范化管理的重要性。本书通过流程优化、组织变革、部门与岗位设置、规章制度设计等方面的论述，力求讲透企业管理规范化的知识，为更多企业提供帮助。
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问题分析与决策—时代光华培训大系 周坤 著 北京大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
无数中国管理者最缺乏也最需要的一堂课！ 周坤先生的著作生动流畅，富有吸引力，特别注重实际操作，注重企业管理过程设计与管理工具的提供，深受企业界好评。 ——王大松 创维集团执行副总裁 周先生亲历中式、日式和美式三种风格迥异的管理模式，并曾为不少中、外企业提供管理咨询服务，其实战、实用的培训内容，敏锐、犀利的管理智慧，对中国企业全面提升管理水平是非常有价值的。 ——袁信成 TCL集团首席运营官 每次听周老师的课都让我受益匪浅，他的丰富经验让我钦佩不已，他生动而深刻的讲解更让我听得聚精会神，如饥似渴。我相信每一个管理者都能从他那里找到构建、完善企业规范化管理平台，实现企业可持续发展的路径。 ——罗红 好利来集团总裁 跟周
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赢在规范化-企业规范化管理实务（40多年企业规范化资深指导专家 无数企业受益的管理实战经验）
改革开放以来，中国许多企业因为得到了前所未有的机遇而快速发展。然而，回顾过去几十年企业所走过的历程，似乎过于急功近利，往往热衷于追求一夜暴富式的发展和投机钻营式的营销。忽略了企业管理的基础建设，导致一批批“明星企业”的衰亡与垮塌，实在令人扼腕叹息。 痛定思痛，已有越来越多的企业开始认识到企业规范化管理的重要性。本书通过流程优化、组织变革、部门与岗位设置、规章制度设计等方面的论述，力求讲透企业管理规范化的知识，为更多企业提供帮助。
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“做不大、做不强、做不长”是中“做不大、做不强、做不长”是中国家族企业普遍面临的问题。 《家族企业如何做大做强做长：中国家族企业传承与永续经营之道》是周坤先生根据自己30余年对家族企业的管理咨询、培训工作的丰富实践，用10余年时间不断研发、打磨和总结而成的又一力作。周坤先生在书中不仅指出了“家族企业做不大、做不强、做不长”背后的原因，而且介绍了帮助家族企业扭转困境，实现传承与永续经营的法则。其中一些建议及操作模式，是国内家族企业极其缺乏并极为需要的。
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家族企业如何管理？如何传与持续发展？ 尽数历代王朝，探究中外世族成功传承的根源； 评说现代企业，揭示家族企业永续经营的真谛。 在中国家族企业经营与发展的问题上，我们既有乐观的一面，也有非常担忧的一面。如何跳出家族企业生命周期的怪圈，如何顺利渡过“鬼门关”，寻找到一条顺利传承与可持续发展的成功之路，无疑是中国家族企业*为关注，也迫切需要解决的一大课题。 ——周坤 在中国，家族企业占了所有企业的90%；然而，80%的家族企业却因为没有成功的传承而垮掉；无数的中国企业纷纷倒在了24年的“鬼门关”前；家族企业做大、做强和成功传承是否有其必然的条件？决定家族企业传承成败的“神秘纽带”又是什么？ …… 让周老师告诉你，无数家族企业成功与失败背后的根本原因，并寻找
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