公司赚钱第1步:做掌握本质的管理者! 一手打造无印良品的松井忠三,工作、管理、决策、人生哲学全面公开 没有他,就没有现在的无印良品。 工作者该如何面对自我、上司/下属、团队乃至整个企业? 让无印良品起死回生的前会长松井忠三 工作、管理、决策、人生哲学全面公开 2001年,无印良品面临史无前例的衰退, 陷入38亿日圆赤字,股价从20000日圆暴跌至3000日圆。 在当时临危受命、拯救无印良品的,就是松井忠三。 就任社长后,他在短短3年内就让无印良品V字体复苏,甚至达成史上ZHI高业绩。 15年后的现在,无印良品不只屹立不摇,更名列全球百大品牌, 拥有610间分店,排名超越Chanel、Gucci,是蕞成功的国际零售企业之一。 他是怎么做到的? 一本书,揭开无印良品管理的全部秘密!
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“今后的时代,无法在世界成功的企业,同样无法在靠前生存。”对海外市场要尽早进军,切实进军;没有独特性的企业无法取胜;三年内转亏为盈就无需“撤退”;商品开发应重视“发现”多于“制造”;对顾客也要明确说明企业理念;海外勤务考验的并非工作能力,而是综合素质。商业的本质是不变的,只要熟知“基本”,构筑“机制”,就能通行于世界。
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“今后的时代,无法在世界成功的企业,同样无法在靠前生存。”对海外市场要尽早进军,切实进军;没有独特性的企业无法取胜;三年内转亏为盈就无需“撤退”;商品开发应重视“发现”多于“制造”;对顾客也要明确说明企业理念;海外勤务考验的并非工作能力,而是综合素质。商业的本质是不变的,只要熟知“基本”,构筑“机制”,就能通行于世界。
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无印良品管理笔记(一本书,揭开无印良品的管理秘密! ) 一手打造无印良品的松井忠三经济管理笔记书。在本书,作者的工作、管理、决策、人生哲学全面公开。
没有他,就没有现在的无印良品。 工作者该如何面对自我、上司/下属、团队乃至整个企业? 让无印良品起死回生的前会长松井忠三 工作、管理、决策、人生哲学全面公开 2001 年,无印良品面临史无前例的衰退, 陷入 38 亿日圆赤字,股价从 20000 日圆暴跌至 3000 日圆。 在当时临危受命、拯救无印良品的,就是松井忠三。 就任社长后,他在短短 3 年内就让无印良品 V 字体复苏,甚至达成史上 ZHI 高业绩。 15 年后的现在,无印良品不只屹立不摇,更名列全球百大品牌, 拥有 610 间分店,排名超越 Chanel 、 Gucci ,是*成功的国际零售企业之一。 他是怎么做到的? 一本书,揭开无印良品的管理秘密!
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1. 临危受命、拯救无印良品的良品计划前会长松井忠三公开创造商业奇迹的管理秘诀 2. 只需要一本笔记本,通过简单的四个步骤,就能掌握无印良品常胜经营的法则 3. 日程表管理、执行率跟踪、改革推进、企业制度建立、企业文化建设 一本书搞定企业管理
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