稻盛和夫全集11册正版企业领导成功哲学领导力法则识人用人管人制度管理圣经不懂带团队你就自己累管理学类方面的书籍
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员工培训经典教程 忠诚 至上 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
可以说忠诚是对任何员工道德品质的最基本要求,这其实也是员工的基本任务。忠诚是做人的准则之一,没有忠诚,也就失去了立足之本。忠诚是一种远景战略,是一种长期投资。员工必须同与你发生关系的人、组织、团队建立一对一的“亲密朋友”系统,绝对忠诚于对方、让对方信任你,你就不会被对方抛弃,你的利益才能得到保证。员工的忠诚是构成企业大厦的基石,是企业形成强大向心力的前提。企业和员工绝对是一个共同体,企业的发展,要依靠员工的成长来实现 而员工的成长,又离不开企业这个平台。所以,忠诚的员工永远都是老板的。
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经商做生意,犹如海上行舟,风险莫测 企业的经营管理,也如同用兵打仗,需要具有卓越的胆识和非凡的勇气。一个企业能否兴旺发达、常胜不败,有赖于当家人的领导素质和领导能力。香港首富李嘉诚是叱咤风云的企业精英、驰名世界的商业巨头。在有关他的成功之道和企业家素质的各种评价中浸透着非凡的毅力 他的敏锐的眼睛紧紧盯住稍纵即逝的机会 他敢于蔑视可能使人陷入灭顶之灾的风险 他在波涛汹涌的商海中畅游而不会被淹溺 他是地球上最敢想敢干的人。”凡是研究过李嘉诚、了解了李嘉诚的人,都会由衷地认同这样的评价。李嘉诚无疑是个出色的商业,他的与众不同的政治嗅觉和价值万金的商业头脑,都为他成为的商业提供了特质和智能。人所不敢想者,他敢想 人所不能为者,他能为。一事当前,他总能看得比别人远,做得比别人高,想得比别人全
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总体而言,这套丛书具有以下特点 ()对经理人在战略管理、行政管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、税收筹划、项目管理、生产管理上的管理问题进行详细介绍和分析,旨在向其传授全方位的管理知识。(2)丛书打破传统管理类用书重理论轻实践的模式,深入浅出地阐明各个专项问题的重点与难点,在结构上将理论、实例和图表几部分内容紧密结合,既做到了科学规范,又做到了简单易学,便于理解和掌握。(3)由于都是一线人员编写,对于各种管理方法都列出了具体的劋作步骤,这些方法都是被证明为行之有效的方法,加上具有可劋作性强的特点,相信它们一定能够提高经理人的管理水平和竞争优势。
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非金钱激励员工的108种手段 高业 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
榜样激励:为员工树立一根行为标杆、目标激励:激发员工不断前进的欲望、授权激励:重任在肩的人更有积极性、尊重激励:给人尊严远胜过给人金钱、沟通激励:下属的干劲是谈出来的、信任激励:诱导他人意志行为的良方、宽容激励:胸怀宽广会让人甘心效力、赞美激励:效果奇特的零成本激励法、情感激励:让下属在感动中奋力打拼、竞争激励:增强组织活力的无形按钮、文化激励:用企业文化熏陶出好员工、惩戒激励:不得不为的反面激励方式。 如何激励员工,调动其积极性、主动性、创造性,推动企业发展,已成为摆在企业管理者面前的一项重要课题。本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力,从而解决激励成本与激励效果的矛盾,使企业变成一个其乐融融的真正的大家庭。读完本书后您会发现,自己在不知不觉中提高了的,除
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非金钱激励员工的108种手段 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书告诉您如何根据人性的微妙心理来调动员工的内在动力,从而彻底解决激励成本与激励效果的矛盾,使企业变成一个温暖的大家庭。读完本书后您会发现,自己在不知不觉中提高了的,除了零成本调动人的本领外,更有透视人心的能力。
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中国式力根源于中国的传统文化,根源于历史上无数先人在问题上的探索,中国式力是中国数千年制度文化和权力斗争的智慧,促进着人们在意志和行动上和谐统一的向心力和凝聚力。中国有两千多年的封建社会的历史,也就有了当时历史条件下相对较为先进的制度设计。现在在所使用的文官考试制度即参照了中国历史上的科举制度,而中国的宰相制度和监察制度更是让国外无数学者为之所拜服,这些夹杂于制度和权力斗争中的力智慧在过去曾被我们全盘否定过,现在我们重新审视这些祖先们留给我们的智慧,以期对现代企业管理有所借鉴。中国式管理的要诀,则是明暗、大小都要兼顾并重,以符合全面无形的原则。明的暗的一起来,大的小的都顾及,当然使人无所遁形,只好坦然面对。全面无形的,也是中国式管理的特殊方式,主要是以人为对象,从面的不同,
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哈佛商学院,商界的梵蒂冈MBA,成功与富有的象征。以前,美国的年轻学子梦寐以求进入法学院与医学院 现在.学生们纷纷地挤向商学院.去追求企管硕MBA文凭。MBA,通往上流社会的通行证。哈佛商学院培养的是总经理人材,这一宗旨近一个世纪以来从未改变,哈佛之所以有非同凡响的影响.是因为学校抱着以培养总经理为已任这一坚定不移的宗旨,这就是哈佛的使命。刚出校门的哈佛商学院工商管理硕士平均年薪可达0万美元。它不一定培养“知识分子”,而只造就“能力分子”,它不注重造就知识型的“专业人才”,而只造就“职业老板”。哈佛MBA学位是全球各科硕士学位中的含金量高的。不论学生们从事何种行业,哈佛商学院都教给了他们一整套企业管理和增加利润的方法和工具,这一点毫无问题。哈佛的教学是将工商界高层管理经验浓缩在两年的学习中,
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公司管理制度实务全书 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
公司管理制度是企业为求得*效益,在企业管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例,包括企业的人力资源管理制度、行政管理制度、薪酬管理制度等一切规章制度。
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为什么会出现这种状况?这其中最重要的一点,就是中层领导没有改变自己的工作思维,没有彻底摒除工作上旧的行为模式。当你被提升为中层,不但权力增大了,职位升高了,你的责任也相应地加重了。当然,在角色的变化背后,随之而来的就是工作内容的变化。如果你不能及时地调整自己的思维方式和行事方式,就很难适应角色的变化。俗话说 “将帅无能,累死三军。”中层队伍过硬,高层才能更省心和更放心,基层的工作才能更易理顺和推进,组织的发展才能更健康、更有序。如果中层主管不能做到这些,就不能在下属面前树立起威信,那么整个部门的工作气氛就会变得懒散、敷衍了事,甚至绩效极其低下。
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社会是复杂的,时代是变化的。日新月异的技术革新,日益增加的全球化现象,日趋复杂的人口多样性,都要求来重新审视自己,重新设计自己,并不断将自己的领导能力提高到一个崭新的水平。社会上的人际关系是很微妙的,现实中的是非曲直是扑朔迷离的,这些不确定因素无疑增加了领导活动的难度。同样的领导方法,可能在某一种情况下卓有成效,而在另一种条件下却无济于事 同样一项政策,在昨天看来是进步的、积极的,在则可能成为社会前进的羁绊。所以,必须不断加强自身修养,与时俱进,树立“终身学习”的思想,力争把自
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核心员工是企业乃至所有组织的核心力量,是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”,所以核心员工应该具备超凡的能力,能够在企业中起到承上启下的桥梁纽带作用。那么核心员工该如何修炼自己,好让上下都满意呢?核心员工应该从以下几个方面来修炼自己 摆正位置,找准自己的工作定位 忠于组织,忠诚于自己的企业 勇于承担,在工作中承担起自己的责任 敢于创新,企业发展离不开创新精神 善于团结,做个有团队精神的员工 不断充电,通过学习提升自我 甘当副手,成为领导的得力助手 懂得管理,善于管理自己的下属等。只有在不断的修炼中,核心员工才能成为真正的企业核心,为企业的成长保驾护航!
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在管理员工的过程中无论遇到什么问题,都能在本书中找到解决的方案!本书是现代员工管理全程指导专著,书中具体分为 管理好员工的基本原则、使用员工有学问、与员工沟通的技巧、命令员工的基本方法、激励员工的艺术、赞美员工的艺术等方面的内容。
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作为一名合格的管理者,他应该是一个冷静的观察者,看透员工的内心,抓住事情的本质 他还应该是一个热情的组织者,能够构建一个和谐、积极的团队 他还应该是一个踏实的执行者,能够将企业的规划完善的贯彻到工作中。另外,你还应是一个富有魅力的演讲家、耐心的倾听者……而你则必须将这些能力集于一身。
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中层领导常犯的108个错误 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
没有什么理论体系,也很少有什么高篇宏论,所述所写均是身处中层经常遇到的问题,虽上不了太大的台面,但却很实用,希望广大读者能够读之、用之。使那些可能会让你摔跤的绊脚石变成你走向成功的垫脚石。
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中层领导是各级组织中的中坚力量,兼有和下属的双重身份,在这种“上挤下压”的环境中,如何艺术的工作,关键时刻如何使自己脱颖而出,是每个中层领导面对的现实课题。
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本书结合了中西方和管理者的方式、方法及思想,从识人用人、领导魅力、团队建设、绩效评估、沟通技巧、激励下属、冲突管理、管理决策、员工培训等十大方面,理论联系实际地引用和阐释了大量经典案例,讲述了在不同背景下高效管理及提高领导效能的观点、方法和经验。真实而生动,颇有针对性、启发性和可劋作性,为读者创造了一个广阔而丰富的思考空间。
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股权激励与合伙人制度落地 管理金融投资融资股权合伙人制度书籍 李芊柏著设计方案企业管理书籍
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考核员工有绝招 宗权 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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顶级行政主管 朱红根 主编 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导讲话实用全书 中石 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
打动人心掌控局面的说话艺术 一部提升领导讲话水平的实用教程 为你在各类情况下的讲话提供切实有效的方案 领导者讲话水平的高低,直接影响着领导者工作成效,也影响其公众形象。能言善辩的领导,往往使人尊敬,受人爱戴,得人拥护。讲话讲得生动、讲得得体、讲得到位,可以使领导者的才学得到充分的展示,使领导形象熠熠生辉,使领导威信大大提升。
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管理管理者 (德)施密茨 著,欧洲教练技术学院中国运营中心 译 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
⊙欧洲管理教练导师的实战演练 ⊙精准把脉企管顽疾,破译调动全体员工积极性的奥妙 ⊙颠覆管理学的旧理念,塑造与企业战略相结合的领导力新法则 ⊙直接国际组稿,德国专家专门为中国管理层量身打造的行动指南
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公司管理制度实务全书 端木君 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
让员工少犯错误,让企业长久经营,靠人不如靠制度 本书汇聚业内资深人士的经验智慧,依据国家政策法规,以先进的管理理论和成功实践为指导,精选外成功企业管理制度为范本,是现代公司实用高效 用制度管人,按制度办事 全面 系统 高效 实用 体系全面: 书中的各项制度范例涵盖了现代公司管理的各个层面,一般公司管理需要的制度在本书中都可以找到。 内容实用: 书中选择的是一般企业使用几率的制度条例,书中各项制度对多数企业都是通用的,可以直接拿来使用。 资料新颖: 根据我国的有关政策和法规编制而成,国家法律法规是大法,企业则需要更准确详尽,可直接运作的规范,本书正是满足了这一需求。
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哈佛商学院管理全书 哈佛商学院教程研究工作室 主编 中国致公出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理者责任素质 黄彦杰 著 中国致公出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
打造企业责任文化的管理读本,一本写给中屋管理者的责任素质培训教程。 企业有了负责的管理者,才能有负责的员工。企业需要的是敢于承担责任的管理者,而不是面对问题总是辩解推脱的庸才!
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中层领导艺术 宗权 编著 中国致公出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理下属得小技巧 申望 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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开店138招 高远 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
有的人,一年要跳槽好几家单位,这里还未站稳脚跟,又想到其他地方去。干过的行业也不计其数,但从未认真在某一单位或某一行业扎下根去。在任何地方都心生不满,总觉得找不到适合自己的地方或适合自己干的事业,就这样折腾来折腾去,最后什么事也没干成。 你会在生活中发现,聪明的人太多了。也许你这方面比别人强,却会发现许多其他方面比你强的人大有人在。或许你智商很高,大学毕业,但到了工作单位、接触到许多人后,你会发现有才能的人多得是:有的人口才好,能言善辩;有的人情商高,会看别人脸色说话办事;有的人有特长,多才多艺;有的人善交际,人脉广阔。 即使在你最拿手的方面,你也会发现高手如云。 因此,干一件事,若只是浮光掠影,浅尝辄止,你拿什么去和别人竞争? 在任何领域里,都有“专一”做某行、做了
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基层班组长培训手册 基层班组建设课题研究组 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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提升领导力的12种方法 喻东川 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
的组织机构不是管理出来的,而是领导出来的。在一个组织中,领导者就是舵手,他所要做的就是指导组织走向正确的方向,在关键时刻用自己的领导力量去化险为夷,而要真正做到这一点,提升领导力是最重要,的手段。那么,如何全面地提升领导者的领导力?这就是撰写本书的目的,旨在让领导者从形象、行为、观念和技法上全面地提升领导能力,从而使自己的组织能够形成一个有动力、有愿景、有纪律、有能力的高效能团队。
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赢在执行力 赵丽红 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
现代组织的黑洞就是没有执行力?
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管理者责任素质 黄彦杰 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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员工管理手册 申望 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业中只有两种人,一种是管理者,另一种是被管理者,管理者和被管理者之间的相互制约之道,常常是无法言传的,也是最为不可琢磨的企业建设归根到底都是人的建设,员工是企业所拥有的财富,这绝不仅仅是一句广告语。管理者如何管好员工,而被管的员工又心悦诚服,这里面潜藏着极大的学问。
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降低人力成本的十大板斧 胡八一 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
把脉企业“症结”,提供应对策略;减少无用成本,提高人力成本回报率。
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责任重于能力 陈凯元 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导能力培训教程 张振学 主编 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
领导能力是领导干部培训或领导力培训的重要内容之一。领导干部应具备的能力包括沟通能力、协调能力、组织能力、决策能力、执行能力、鼓动能力、演讲能力、控制全局能力等等,本书就如何提高领导能力这一课题展开论述,将领导能力培训、领导能力测试、领导者能力结构测评、领导能力培训方法、途径统一起来,既有世界前沿理论的归纳,又有现代实战案例的分析,理论与实践相结合,为各级领导者提高领导能力和进行领导能力培训提供了讲读结合的范本。结构严谨,条理清晰,循序渐进,案例新颖,理论前沿,是当前领导干部能力培训的选本。
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【新华书店总店旗舰店】华为生存密码 ,唐岛渔夫,中国致公出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
"1. 最硬核!文化才是华为生存的核心密码华为,赢在文化!讲述华为文化背后极其缜密的逻辑和哲学原理!员工录用标准、异地化调配、语录文化、安置海外员工家属……所有制度背后都暗藏玄机!深层剖析华为文化建立的初心和原理!2. 最全面!最有深度的“华为书”9大文化体例:入职到离职,涉及华为职场每一环节!30 作者真实工作经历:还原被华为人口碑相传的经典案例!90 内部的文化秘密:大胆记
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现代中层领导手册 张培驰 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
随着企业事业单位和党政机关改革步伐的不断加快,各行业中层领导的职能也不可避免地要发生一系列相应的变化。职能的变化必然导致工作内容和工作方法的变化——为了适应这一变化的客观需要,我们特别组织专家和学者编写了《现代中国领导手册》一书。
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管人的权谋术 高业 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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华为局中国领袖企业经营智慧 于反 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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跟李嘉诚学用人 李豪 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人才取之不尽,用之不竭。你对人好,大家对你好是很自然的,世界上任何人也就可以成为你的核心人物。对于我来说,人才是相当重要的,甚至比金钱还要看得重。
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总经理管人的尺度用人的分寸 李大可 编著 中国致公出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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凝聚力 吴学刚 编著 中国致公出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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公司主管实务全书 周理弘 著 中国致公出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
细心的你发现了,企业中成功的管理者,往往并不是管理专业科班出身,他们也没有显赫的学历、专业的技能。不过,他们却能将员工管得服服帖帖,将事情管得井井有条,那么,他们是如何修炼出这种能力的呢?《公司主管实务全书》归纳和剖析了现代企业主管常常遇到的一些难题,大到塑造个人心态,对下属的有效激励,策划职业蓝图,小到穿衣说话,举手投足,计划制定,并用实用、灵活,不拘一格的解决方案,它将教你掌握作为一个公司主管的技能及一些实实在在的管理本领。
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总经理工作实务全书 周理弘 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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识人锦囊 苏伟伦 著 中国致公出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
信息爆炸的时代,谁不想具备独特深邃的洞察力?优胜劣汰的环境,谁不想做到游刃有余领先一步?悟透1916条“识人诀窍”,从此便拥有非凡之洞察力,无论何时何地可游刃有余、永立不败。
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