不懂带团队,你就自己累(去梯言系列) 给你一个团队,你会怎么管?如果不能培养一批善于解决问题的干将,那就只能自己累到死。EMBA商学院受欢迎的课程,授课内容优先出版。一本书完全讲透带队伍的艺术
听丁兴良《不懂带团队,你就自己累》的培训课,每小时需要花费2000元,学完全部内容,需要花费36000元!买他的这本书,只需不到其课程千分之一的花费!你赚到的不仅是金钱,学到的不仅是作者10年培训的课程精华,更是作者宝贵的分享、奉献,以及传播知识造福社会的精神。 《不懂带团队,你就自己累》毫无保留地分享了丁兴良带团队的八大秘诀:(1)新兵入营:让他知道是来干什么的;(2)新兵训练:让他知道如何才能干好;(3)适者生存:让他知道干不好就会消失;(4)掌声响起:要说我的眼里只有你;(5)感动常在:告诉他 我心中你*重 ;(6)献计献策:工作用心更要用脑;(7)心中有神:赋予他神圣的使命;(8)血浓于水:不抛弃,不放弃。 《不懂带团队,你就自己累》通过具体的情境和案例,培养你的领导力、沟通力、号召力、凝聚力、战
¥16.20定价:¥36.00 (4.5折) 电子书:¥1.99
(读)世界500强企业财务管理制度·流程·表格·文本 企业财务管理一本通!财务管理、财务控制实务操作参照范本和工具书,财经类高校教师和专家学者作实务类参考指南
1.结合成熟企业的财务管理制度、管理流程和管理要求编制而成; 2.以模块化设置。 3.实用性,书中表格、文本等根据实际需要,经修改即可使用。 本书可以作为企业的财务人员、财务主管、财务经理、财务总监等从事财务资源管理工作的人士进行财务管理和财务控制实务操作的参照范本和工具书,也可供财经类高校教师和专家学者作实务类参考指南。
¥199.50定价:¥399.00 (5折)
★《去梯言 - 团队行为心理学》:读懂员工无意识、下意识、潜意识的言语和行为。 ★带队伍抓执行,读这本就够。 ★500 强企业团队管理书。读懂行为心理学,你就不用自己累到倒。 ★成功的管理=20% 的管理技能 80% 的心理掌控。 ★管事先管人,管人先管心,带团队就是带人心。 ★沟通心理学、激励心理学、领导力心理学、决策心理学,一个都不能少。 ★华为*苹果等 500 强企业都在运用的管理资本 。
¥19.80定价:¥36.00 (5.5折) 电子书:¥6.99
★《去梯言-你一定要读的50部管理学经典》:值得珍藏的团队管理书单,汇集德鲁克、特劳特、卡普兰、韦尔奇、波特等大师智慧,是管理者开启领导模式的入门课。 ★收录《公司的概念》、《管理的实践》、《谁动了我的奶酪?》、《第五项修炼》、《基业长青》等书,哈佛耶鲁牛津等MBA商学院指定参考读物。全球知名大学多位教授博导推荐阅读,了解管理常识的优先选择。 ★管理学大师的经典著作,管理学入门就看这本: ★《科学管理原理》 弗雷德里克 泰勒:开创管理新时代,德鲁克隆重推荐 《公司的概念》 德鲁克:全球管理者。深刻影响商界、政界高层人士 《管理的实践》 德鲁克:探索如何建立有效的管理机制和制度 《谁动了我的奶酪?》 斯宾塞 约翰逊:如何应对人生的无常与变化 《第五项修炼》 彼得 圣吉:学习型组织的艺术与实践
¥23.10定价:¥42.00 (5.5折) 电子书:¥8.99
内容完备,体系科学,采用大量图表说明和实务举例,案例翔实,生动丰富,给读者营造一个轻松、愉快、高效的阅读环境以直接提升读者实务操作能力,使其实现从懂准则到会实际操作的飞跃。 适用于中小企业会计人员和税收相关监管机构人员学习和贯彻小企业会计准则。
¥33.00定价:¥66.00 (5折)
医院运营管理体系构建与案例研究 立信会计出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥44.50定价:¥89.00 (5折)
明星店铺 文轩网旗舰店
★制度是管理的法宝,是企业的灵魂,是企业成功的基石,是基业长青的守护者。 ★执行是推动企业发展的力量源泉,是促进企业腾飞的助推器。企业的成败决定于执行力。 ★企业没有制度,将成为无本之木、一盘散沙。制度得不到执行,将成为空头支票、一纸空文。 ★制度为企业保驾护航,执行为制度铺路开道。一流的制度需要有一流的执行。 ★只有执行,才能把口头上讲的规章、纸上写的制度付诸实施;只有执行,才能使制度的力量得以体现。 ★胜在制度赢在执行,全球500强企业的共同选择,打造精英团队的高效法则。 ★胜在制度赢在执行,让制度得到实实在在的执行,让企业效益百分百地提高。 ★胜在制度赢在执行,制度、目标、激励,一个都不少;执行力、战斗力、竞争力,样样都给力。
¥19.80定价:¥36.00 (5.5折) 电子书:¥2.00
小企业会计准则解读(2023年版) 中小企业会计人员和税收相关监管机构人员学习和贯彻小企业会计准则。提升读者实务操作能力,实现从懂准则到会实际操作
内容完备,体系科学,采用大量图表说明和实务举例,案例翔实,生动丰富,给读者营造一个轻松、愉快、高效的阅读环境以直接提升读者实务操作能力,使其实现从懂准则到会实际操作的飞跃。 适用于中小企业会计人员和税收相关监管机构人员学习和贯彻小企业会计准则。
¥39.00定价:¥78.00 (5折)
¥29.00定价:¥58.00 (5折)
★《按流程执行》全新修订版。首版上市5年,畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜,深受企业和读者欢迎。 ★1990年,麻省理工学院计算机专业教授迈克尔哈默哈默在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《再造:不是自动化,而是重新开始》的文章,率先提出企业再造的思想。所谓 企业再造 ,简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式,在新的企业运行空间条件下,改造原来的工作流程,以使企业更适应未来的生存发展空间。它以一种再生的思想重新审视企业,并对传统的管理学赖以存在的基础 分工理论提出了质疑,是管理学发展史中的一次巨大变革。企业再造所要传递的成功秘诀,正是《按流程执行》一书的主旨:按流程执行,是保证工作效率提高的关键;企业管理者只有将流程中的各个节点把握好,才可
¥37.40定价:¥68.00 (5.5折) 电子书:¥6.10
★《用制度管人》全新修订版。首版上市5年,畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜,深受企业和读者欢迎。 ★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆?彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业,发现成功的原因中**条是 造钟机制 ,这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人,而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀,正是《用制度管人》一书的主旨:用制度管人,按制度办事。 ★《用制度管人》的作者孙健教授长期从事企业管理咨询工作,曾担任海尔商学院院长,《用制度管人》综合作者多年的教学心得、企管咨询和培训经验,来自多家企业的案例总结。 ★《用制度管人》立足国情,紧密针对企业实际管理需求,帮助企业实现管理的五化:精细化、标准化、流程化、规范化、科学化。备受一
¥37.40定价:¥68.00 (5.5折)
★《去梯言 - 聪明人是怎样带团队的》:不懂带人,你就自己累到死。全球 500 强企业都在运用的少人高效法则 。 ★MBA 商学院受欢迎的团队管理课,看聪明人如何打造企业尖刀团队。一看就懂一学就会,少走 5 年弯路,提高 10 倍效率。 ★讲述聪明人带团队的6 种心态 它们是:放下私心,它让你威信扫地;放下贪心,它让你丧失理智;放下妒心,它让你走向平庸;放下偏心,它必使团队内讧;放下疑心,它必使同伴离散;放下粗心,它必然功败垂成。 ★列举聪明人带团队的4 个观念 它们是:领导不狠,团队不强;90% 靠制度, 10% 靠汇报 ;先有价值观,后有凝聚力;有所为,有所不为。 ★披露聪明人带团队的6 种技术 主要是:工作分析:明确团队的人才标准;头脑风暴:集思广益的科学方法;SWOT 分析:研究内外的工作态势 ;教练技术:成就明星
¥19.80定价:¥36.00 (5.5折)
¥33.00定价:¥66.00 (5折)
明星店铺 博库网旗舰店
《绩效考核与量化管理全案》(去梯言系列)+大数据时代卓有成效的管理者,一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书,
★绩效考核与量化管理是企业管理中的两大关键环节,影响经营成败,左右企业的兴衰。 ★为什么要考核?为什么要量化?考核什么?量化什么? ★如何进行绩效考核?如何进行量化管理?绩效考核和量化管理需要考虑哪些因素? ★绩效考核和量化管理不仅是一门专业,更是一门艺术,需要权衡利弊、统筹兼顾。 ★合理的绩效考核与量化管理为管理者提供强有力的指导和支持,推动企业管理水平迈上新的台阶。 ★一部实用性与操作性兼备的绩效考核与量化管理工具书,提供绩效考核与量化管理**方案,引导企业管理者科学实施绩效考核,让企业战略落地有声;稳健推进量化管理,让企业效益突飞猛进。
¥27.00定价:¥49.00 (5.52折) 电子书:¥5.22
奔跑的蜈蚣 以考核促进成长 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《奔跑的蜈蚣 以考核促进成长》引进国外先进的经营管理理念--目标管理、平衡计分卡、轮流负责等,结合作者十几年来在中国本土企业中的顾问实践,提出了以上理念如何为中国的企业所理解、应用,并且创新性地提出了主基二元考核法及全面绩效管理的理念,是国内在人力资源管理领域的一大突破。《奔跑的蜈蚣 以考核促进成长》的出版,得到众多国际国内领先企业--微软、IBM、联想、新浪等的鼎力支持和热情推荐。书中的内容不仅涉及企业管理,而且涵盖非盈利组织、政府事业单位,具有很强实用性和可劋作性。
¥33.95定价:¥118.98 (2.86折)
行政事业单位内部控制规范(2017年版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《行政事业单位内部规范(207年版)》详细介绍行政事业单位内部规范及相关法规。部分行政事业单位仍存在管理制度设计不完善,实际执行不到位,监督走过场等问题,《行政事业单位内部规范(207年版)》有助行政事业单位了解并掌握行政事业单位内部基本规范。本次新版加入了根据新法规撰写的新内容。
¥22.51定价:¥96.79 (2.33折)
时代需要优秀的团队,也只有优秀的团队才能造就高瞻远瞩和尽职尽责的管理者,才能使团队成员勤奋、忠诚、团结、高效、自律地工作,才能使一个组织、一个企业、一个团队顺利发展,创造出****的成就。
¥16.00定价:¥29.00 (5.52折)
¥48.65定价:¥98.60 (4.94折)
明星店铺 木垛图书旗舰店
德鲁克管理微语录 (汇集现代管理之父毕生管理思想之精髓,卓有成效的管理者+管理的实践入门指南。熟读德鲁克微语录,胜上哈佛商学院!读德鲁克,看这一本就够)
★现代管理学之父的管理智慧,全世界奉行的管理圣经。 ★一本书读懂德鲁克,全球CEO提升自我的教程。 ★德鲁克给全球管理者的忠告,每一条都价值数亿。 ★以微博微体真实呈现德鲁克的管理思想,关键时刻,听德鲁克说了什么做了什么。 ★原汁原味、精彩犀利,“卓有成效的管理者+管理的实践”入门指南。 ★熟读德鲁克微语录,胜上哈佛商学院。 关于管理者的责任和使命,德鲁克说: 卓越成效的领导就是要明确组织的使命并完成这个使命。 关于战略规划和决策,德鲁克说: 规划的实质是在了解决策的未来性的情况下做出当前决策。 关于制度建设,德鲁克说: 企业的日常运营都必须遵循严格的制度,包括采取的行为和应该负的责任,以及高绩效、对个人及工作的尊重。这种管理精神能够为卓越领导奠定
¥19.80定价:¥36.00 (5.5折) 电子书:¥0.99
正版全5册2024年版企业会计准则原文+企业会计准则案例讲解+企业会计准则应用指南+2023金税四期管控下的税务+企业税
¥358.00定价:¥442.00 (8.1折)
财务报表涉税分析 李先琴 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥41.00定价:¥50.70 (8.09折)
企业内部控制基本规范培训教材 企业内部控制基本规范解读与案例分析 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业内部基本规范解读与案例分析》内容全面,案例丰富,讲解深入浅出,具有很强的可读性和实用性。
¥6.88定价:¥64.33 (1.07折)
¥86.00定价:¥96.00 (8.96折)
¥30.00定价:¥40.00 (7.5折)
金牌班组长是如何炼成的 刘威 著 立信会计出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥13.00定价:¥31.00 (4.2折)
企业内部控制配套指引 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
执行《企业内部基本规范》及企业内部配套指引的上市公司和非上市大中型企业,应当对内部的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告,同时应当聘请会计师事务所对财务报告内部的有效性进行审计并出具审计报告。上市公司聘请的会计师事务所应当具有证券、期货业务资格 非上市大中型企业聘请的会计师事务所也可以是不具有证券、期货业务资格的大中型会计师事务所。
¥6.40定价:¥64.72 (0.99折)
【放心购买】财务管理流程制度表格 【正版保证,进店优惠更多!】
¥34.77定价:¥70.56 (4.93折)
¥17.65定价:¥36.00 (4.91折)
明星店铺 木垛图书旗舰店
《从零开始学开店》是畅销书《开店大全集》的升级版,原版在全国书城开店创业类图书中销量排名靠前。 《从零开始学开店》包含网店、餐饮店、零售店、小吃店、加盟店等各种各类店铺的实战宝典,开店的过程和运营都有介绍。 有图有步骤,使读者轻松上手。 案例实用,揭秘开店大卖家的成功秘笈,让您少走弯路。 技巧与问答,将成功卖家的一些宝贵技巧和经验加以总结和提炼。
¥19.80定价:¥36.00 (5.5折) 电子书:¥2.00
★不管一个组织外部的经营环境如何改变,但不变的永远是这个团队高昂向上、合作致胜的精神内涵,这是事业得以成功的基本条件之一。 ★《畅销套装-高效能的秘密:团队精神大全集》包含把信送给加西亚、你在为谁工作、世界上*伟大的推销员、责任胜于能力、秘密、别让心态毁了你等6本书组成,内容丰富全面,值得一读。 ★从月薪3000 元到年薪 100 万元的职场做事秘笈 。培养自动自发的精神,把握人生成功的先机。你在为自己工作,对工作负责就是对自己负责。全球高端的员工职业素质培训经典,世界500 强企业一致推崇的思维理念 。 ★上班奴八大特征 : 1. 把命运交给别人掌控; 2. 希望事业有成却总是怀才不遇; 3. 上司答应的事说变就变; 4. 工作再好比不上别人关系好; 5. 做人越好,越受欺负; 6. 好处别人得,出事你负责; 7. 付出和收
¥95.70定价:¥174.00 (5.5折)
定工资的学问 蔡巍,姜定维,水藏玺 著. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
让老板更策略, 让经理更顺畅, 让员工更忠诚, 让工作环境更惬意! 在人力资本飞涨的今天,如何通过有效的薪酬激励管理人才,真正实现“能者多劳,多劳多得”,是每个企业管理者、人力资源工作者面临的难题。
¥24.00定价:¥62.50 (3.84折)
★《去梯言 - 不懂财务就当不好经理》:人人都要有会计思维,人人都能读懂的财务书! ★提高财商的利器,终生受用的案头常备书。 典型案例,数据分析,实战实用、易知易懂、好看好读。 ★助高效经理人查找经营漏洞,调整经营方向,预测财务风险,保持稳健发展。 ★财务三张表:利润表、资产负债表、现金流量表,从入门到精通,看得懂,学得会,用得上。 ★本书内容包括: 1.职场财务知识 2.财务入门基本功 3.主要会计科目 4.记账是怎么回事 5.一个公司的体检表 6.总经理财务知识 7.销售经理财务知识 8.人力资源经理财务知识 9.采购经理财务知识 10.生产经理财务知识 11.法律顾问财务知识
¥23.10定价:¥42.00 (5.5折) 电子书:¥16.48
你一定要读的50部管理学经典 立信会计出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥22.80定价:¥42.00 (5.43折)
明星店铺 文轩网旗舰店
¥49.00定价:¥98.00 (5折)
明星店铺 博库网旗舰店
企业内部控制主要风险点、关键控制点与案例解析(2023年版)
¥48.00定价:¥96.00 (5折)
明星店铺 博库网旗舰店
管理会计案例--民营企业价值转型与升级(十三五规划应用型系列教材)
¥31.15定价:¥45.00 (6.93折)
明星店铺 博库网旗舰店
★世界越来越狠,竞争越来越强,经营越来越难。 ★在强手如林的时代,在变幻莫测的市场—— ★如何洞悉商业环境?如何规避市场风险? ★如何应对突发危机?如何摆脱丛林生存困境? ★如何提高企业的核心竞争力?如何在竞争激烈的商业战场立于不败之地? ★商场如战场,利益角逐的背后是谋略的交锋。市场博弈,善谋者胜。 ★188条出奇制胜的锦囊妙计,助你运筹于企业帷幄之中,决胜于市场千里之外。 ★188个新颖独到的管理视角,帮你变革管理思路,突破管理瓶颈,突围红海占领蓝海。 ★启迪深远,让总经理在企业顺利的时候居安思危,奋发图强。 ★实战高效,让企业陷入困境的时候,逆水行舟,反败为胜。
¥27.00定价:¥49.00 (5.52折) 电子书:¥5.22
私营企业做大做强的管理制度与规范(全新修订版)(畅销30万册的企管类经典力作重装升级,一线经理人士的选择!海尔商学院前院
★《私营企业做大做强***的管理制度与规范》全新修订版。首版上市5年,畅销30万册。长期稳居机场、铁路、网店销售排行榜,深受企业和读者欢迎。 ★德鲁克之后*富盛名的管理大师汤姆?彼得斯研究了世界上经营时间超过100年的企业,发现成功的原因中**条是 造钟机制 ,这些长寿企业的缔造者不追求成为企业须臾不可缺少的报时人,而是致力于成为企业的造钟人。造钟机制所要传递的成功秘诀,正是《私营企业做大做强***的管理制度与规范》一书的主旨:用制度管理,靠规范办事。 ★《私营企业做大做强***的管理制度与规范》的作者孙健教授长期从事企业管理咨询工作,曾担任海尔商学院院长,《私营企业做大做强***的管理制度与规范》综合作者多年的教学心得、企管咨询和培训经验,来自多家企业的案例总结。 ★《私营企业做大做强***的管
¥37.40定价:¥68.00 (5.5折)
¥18.14定价:¥36.00 (5.04折)
明星店铺 博库网旗舰店
¥60.00定价:¥80.00 (7.5折)
¥31.50定价:¥42.00 (7.5折)
【官方现货】2023年新版 世界500强企业管理制度 流程表格文书全集表格文本大全 世界500强企业财务管理制度企业财务 2023年第二版 全新正版 全店优惠促销 下单即发!
¥195.00定价:¥399.80 (4.88折)
医院内部控制建设实务与案例解析 立信会计出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书特色: (1)强调以风险为导向的内部控制,并试图梳理单位层面和各业务层面的主要风险点; (2)以风险为导向的内部控制已从传统的财务报告目标扩展至业务目标和战略目标,并在介绍以风险为导向的内部控制时融入业财融合的思想与方法; (3)内部控制与业务流程密不可分。 编辑推荐语: 本书的作者来自理论界和实务界,具有丰富的理论知识和实践经验。本书可用于广大医院财务管理实务工作者学习、贯彻和执行《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《公立医院内部控制管理办法》的参考,也可作为大专院校会计、审计、财务、资产评估和企业管理及相关专业学生、教师和科研工作者学习和研究内部控制的参考资料。
¥40.00定价:¥80.00 (5折)
明星店铺 文轩网旗舰店
★《去梯言-不懂沟通就当不好经理》:团队管理术干货分享,高难度谈话的艺术。 ★所谓管理,就是沟通沟通再沟通。跟上司沟通顺了,领导信任你;跟下属沟通顺了,大家服从你;跟客户沟通顺了,生意来找你。 ★不沉默不拖沓,用逻辑说服用语言激励的高效工作法,斯坦福大学必教,余世维马云常讲常谈。 ★高效经理人立竿见影的谈话、倾听、行动技巧:没有明确目标,沟通没目的;说话不到位,沟通没效果;人性的弱点,沟通的盲点;印象好,沟通难不倒;打造亲和力,沟通没距离;人格魅力足,沟通自然顺;
¥19.80定价:¥36.00 (5.5折) 电子书:¥14.13
公司赚钱之道 现金流诊断的原理与运用 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
现金为王,“赚钱”本应是公司的核心业绩指标,近现代却踪影全无,任由假冒指标“净利润”故弄玄虚,结果是公州业绩鱼龙混杂,泡沫泛滥现金流是最重要的循环系统,回到现金流上才是必由之路。《公司赚钱之道 现金流诊断的原理与应用》作者作者 汪一凡堪称理财研究的“独行侠”,他以独立思考的精神和创新的勇气,对居于主流地位的理财思想和方法提出质疑,创建了新的评价公司财务状况的思路和方法,并以上市公司(一般企业)为样本设立排行榜。《公司赚钱之道 现金流诊断的原理与应用》对于经营者、投资者以及理财人员具有重要启发意义和应用价值,是一本难得的坊间奇书。
¥6.12定价:¥64.58 (0.95折)
本书内容涉及2016年营改增*动态,营改增*政策的主要内容,营改增后采购业务的税务筹划技巧,全面营改增以后的税务筹划,营改增差额纳税政策与运用等,旨在通过本书使读者掌握营改增*政策分析与纳税筹划技能。
¥23.00定价:¥46.00 (5折)
★企业丛林小公司成长壮大的竞争法则,大数据时代小公司基业常青的必由之路。 ★24堂课24个绝招近400个法则,深入破解小公司经营中的误区和盲点,讲授小公司做大做强的成功模式和制胜法则,让小公司长得大、做得强、活得长、走得远。 ★不要急着把公司做成Google、Apple、华为、联想,其实,经济奇迹的缔造,都是从小开始的,能够把“小”做好,才**会做大做强。 ★大未必就强,小未必就弱。小可搏大,弱可到强。一个小公司是怎样炼成大公司强公司的?战略秘密就是:做专→做精→做好→做活→做强→做大→做久→做远。 ★每一位有志于建立一流强大公司的经理人都应该读的一本书。 ★每一位有志于创造百年老字号公司的企业家都应该读的一本书。 ★一绝招,让小公司起死回生。 ★一堂课,让小公司脱胎换骨。
¥19.80定价:¥36.00 (5.5折) 电子书:¥14.13
哈佛极简管理学 哈佛管理学经典理论,荟萃哈佛人智慧精华,有效激发管理者的无限潜能,成功孕育精英人才
人人看得懂的《哈佛极简管理学》 无需基础,让你从入门到精通; 零门槛,快速理解管理学的本质和意义; 通俗易懂,抛开晦涩的管理理论和枯燥的说教; 简约不简单,抽丝剥茧,化繁为简,浓缩管理学精华; 全部都是你觉得会、用得到的管理学。
¥24.80定价:¥45.00 (5.52折)
管理入股人力资本定价 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
产业革命使所有者与管理者分离 “经理革命”使所有者与管理者融为一体。管理者是所有者的真正代表,是人力资本的所有者。管理者的动力决定企业的活力,决定企业的兴衰成败。管理入股有利于管理者与企业的命运捆在一起,有利于权责利的有机结合,是动力机制、激励机制、约束机制的实现形式。
¥10.60定价:¥72.36 (1.47折)
拿多少业绩说了算(张海良) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
谁都喜欢拿高薪。薪水是反映员工能力最重要的标志之一,也是员工最关心的话题。为什么在同样一家公司,有的人能拿上万元的高薪,而有的人却只能拿几千块钱?对于销售人员来说,什么最重要呢?当然是业绩。任何一个销售人员都要靠业绩生存 拿多少,永远是业绩说了算。没有业绩,销售人员就失去了存在的意义,企业就会死亡。其实,不光是企业,任何国家、任何行业都是一样,不管处于哪个发展阶段,理论上都有生存期、成长期和成熟期之分,但是实际上却只有生存期,只不过生存的质量有高有低而已。所以,我们必须明白,不管是对企业还是对员工来说,业绩永远处于位。《拿多少,业绩说了算》是一本可以让你加薪的书!
¥7.50定价:¥65.77 (1.15折)
管理学概论 立信财经丛书 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是在总结数学教学经验、借鉴国内外相关研究*成果的基础上完成的。其主要特点是 既保持了传统的学科体系构架,又在体例上有所创新。具体体现在,在每一间前都明确提出了学习目的,以便于读者在进入内容学习之前大体了解本章的学习重眯和要掌握的主要问题 每章正文后,均对本章内容作了小结,主要起到归纳和整理思路的作用 为了便于理论联系实际,作到学以致用,在每一章后都附有案例讨论 其后就本章的主要内容提出了复习思考题。2以传统管理学原理为基础,在内容上有所创新。引进了国内外相关研究的*成果,如有关领导的*观点、从文化视角对管理模式的分析等。3增强了管理学研究的实践性。不但在管理前沿中介绍了企业再造工程这一管理变革与创新的新构想,而且还专设一章从横向上对中国、美国、日本三国的管理实践进行了比较研究。本书
¥12.16定价:¥75.05 (1.63折)
财务通则与企业财务管理规章制度设计 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
2009年,《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例实施2年了。按照规定,从2008年月日起,不论是内资企业,还是外商投资企业均必须按照两者及其后由国家税务总局颁布的《中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表》的有关规定和填报要求,进行企业所得税的纳税申报和汇算清缴。为了能够帮助广大的企业财务人员有效和降低在企业所得税纳税申报过程中潜在的税务风险,使广大企业财务人员能够准确进行企业所得税的年度申报,我们组织编写了《企业所得税汇算清缴新政策与劋作指南》一书。
¥6.09定价:¥64.29 (0.95折)
新财会系列教材 财务管理(第3版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新财会系列教材 财务管理(第3版)》全面、系统地阐述了市场经济条件下现代财务管理的理论与实务,结构合理、内容新颖、注重理论联系实际,并具有前瞻性。《新财会系列教材 财务管理(第3版)》的各章均附有思考题和习题,以便于教师教学和学生学习。《新财会系列教材 财务管理(第3版)》是会计教材体系中的骨干教材,是《财务会计》的后续教材。本书除了可作为高等财经院校的教材外,还可以作为会计师考试的参考书。也可以供企业领导和企业经济管理人员自学参考。
¥11.33定价:¥73.94 (1.54折)
¥18.14定价:¥36.00 (5.04折)
明星店铺 博库网旗舰店
企业内部控制培训教材 企业内部控制主要风险点控制点与案例解析(2013年修订版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业内部培训指定教材 企业内部主要风险点、点与案例解析(203年)》的作者来自不同的大中型企业,具有丰富的理论知识和实践经验,在全国会计领军人才项目学习过程中,我们互相学习,不断探讨,共同提高。
¥9.18定价:¥70.76 (1.3折)
总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计(成功金版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
站在巨人的肩膀上眺望成功,就会与成功更近。将成功的企业以及企业家的智慧与大家分享,让众多的总经理在打理公司的过程中走得更轻松、更踏实。《总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计(成功金版)》深刻地剖析了总经理打理公司所需要具备的个人素养和管理金律,给总经理们提供了具代表性、具说服力、具实战性的200条经验锦囊妙计。融深刻的哲理和切实可行的劋作方法于一体,总经理们可以在畅快淋漓地饱览公司发展经典实例的同时,学会让公司精于竞争的提升之道,掌握令公司在激烈竞争中生存下来的顽强能力。善于联想的人,能从《总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计(成功金版)》中看到无数的公司和管理者的影子,能看到他们在管理公司过程中出现的亮点和失误 善于比较的人,能从《总经理打理公司要懂的200条锦囊妙计(成功金版)》中看到自
¥16.24定价:¥84.84 (1.92折)
★高效管理的三大绝学,无往不利的领导利器 定制度:制度是管理的方向盘,是经营的指南针。优秀的制度可以规范员工的行为,减少管理漏洞,奠定企业基业长青的基石。 带队伍:管事先管人,管人先管心。带队伍不仅要带人,还要带心,将人心拧成一股绳,激发队伍的正能量,把人人都变成干将。 抓执行:执行不狠,管理不稳,抓标准,抓流程,抓细节,抓力度,抓落实,抓结果,一句话,不折不扣地执行。 ★管理三绝招,解决管理99%以上的难题。 ★立足于世界500强企业的管理经验,层层讲透领导力中的制度建设、团队打造、工作执行等命题,让你掌握领导力的本质与精髓。 ★华为、麦肯锡等名企万变不离其宗的领导力培训课程。
¥19.80定价:¥36.00 (5.5折)
创业与营业 开办一家赚钱的企业 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当您投资创业之时,是不是会为公司注册等开办事宜而纠结?当您开张大吉之后,会不会因为众多的具体事务而焦头烂额?创业涉及方方面面,如何寻找创业机会,如何筹措资金,从哪里开始起步,怎样计划、实施,不清楚这些问题,肯定无法成功。清楚了方法,你还得知道怎样注册公司,怎样准备经营场所等实际问题。即使公司成立了,还会有许多从未碰到过的问题让你的事业陷入危机,你需要知道暗礁在哪里,并做好应对的准备。《创业与营业-开办一家赚钱的企业》作为一部完备的创业和营业指南,方法讲解全面,流程介绍细致,并给出了高含金量的创业项目清单,为你成功创业提供备选方案。《创业与营业-开办一家赚钱的企业》结合大量生动的案例,即使没有任何理论基础的朋友,也可以轻松弄懂创业和运营的每一步。
¥6.75定价:¥64.74 (1.05折)
企业内部控制配套指引讲解 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业内部配套指引讲解》按照200年4月26日发布的《企业内部配套指引》的具体项数,共分为二十章,每一项指引各成一章。其中,至第十八章是《企业内部应用指引第号--组织架构》等8项应用指引的讲解,第十九章是《企业内部评价指引》的讲解,第二十章是《企业内部审计指引》的讲解。每一章均由二部分组成。部分是指引的具体内容。第二部分是文字讲解部分,这一部分通过对每一项指引中核心内容的详细剖析,加深企业对各项指引的理解,使得内容更为具体、读者更易掌握。比如 在章《组织架构》中,重点从组织架构概述、应当关注的风险、企业组织架构的组织领导、企业组织架构的设计程序、企业组织架构的设计方法、企业组织架构的运行程序以及企业组织架构运行中的注意事项等七个方面对指引进行剖析。
¥15.78定价:¥83.02 (1.91折)
企业内部控制主要风险点关键控制点与案例解析(2017年版) 企业内部控制培训用书 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业内部主要风险点、关键点与案例解析(207年版)/企业内部培训指定用书》以基本规范及配套指引为基础,力求有所创新,具有以下特点 ①强调以风险为导向的内部,并试图梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点 ②以风险为导向的内部已从传统的财务报告目标扩展至战略目标,《企业内部主要风险点、关键点与案例解析(207年版)/企业内部培训指定用书》在介绍以风险为导向的内部时融人企业管理的思想与工具 ③内部与业务流程密不可分,《企业内部主要风险点、关键点与案例解析(207年版)/企业内部培训指定用书》也侧重于对企业业务流程的分析与梳理 ④《企业内部主要风险点、关键点与案例解析(207年版)/企业内部培训指定用书》对基本规范及配套指引的每一项内容进行了深入而又详细的剖析,并引用了大量的相关案例分析。《企业内部主要
¥6.21定价:¥64.08 (0.97折)