2017年为解放军建军90周年,经与作者再三商讨,决定推出《向解放军学习》(精编版),相信新版的面世将会开启本书一段全新的旅程。从中小企业管理培训入手,一点一点集聚着自身的市场影响力,如今,本书已经进入中央党校、国家行政管理学院的课堂,很多国家机关、企事业单位都选用这种图书或者其部分内容作为员工培训的教材,几乎满足了国内各类型组织的员工培训需求。
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解放军在创立之初,只有几个人、一面旗帜、一个信念,但在近90年的发展历程中,这个组织在中国共产党的领导下,深刻地改变了中国社会,并影响了世界。
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红军精神 从优秀员工到卓越团队的行为准则 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从精神——源于坚定不移的信仰 红军——世界上最伟大的团队 战士——世界上秀的员工 胜利——执行的结果四个方面阐述了从员工到卓越团队的行为准则。
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向解放军学习-有效率组织的管理之道-10周年纪念版 张建华 著 北京出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
解放军在创立之初,只有几个人、一面旗帜、一个信念,但在近90年的发展历程中,这个组织在中国共产党的领导下,深刻地改变了中国社会,并影响了世界。
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带兵要学解放军:学习解放军的领导艺术 龙子民 著 北京出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本土化的领导哲学,军事化的领导法则,80多年来数千万中国军人的成功经验。 以情带兵,以法带兵,以制度带兵,以人格力量带兵。 部下的素质低,不是你的责任,但不能提高部下的素质,是你的责任。 ——张瑞敏 稳定是发展的基础,华为永远都实行中央集权。 ——任正非 为什么要向解放军学带兵。 解放军有一个明确而坚定的目标,不达目的决不罢休,官兵特别能战斗。 解放军有最成功的领导经验,保证了这个庞大的组织高效率运转。 解放军善于把士兵培养为能征善战的干部,良性循环的带兵机制保证了解放军的战斗力和生命力。 解放军最擅长做思想工作,“以人为本”的领导方法是赢得胜利的根本保障。 团队建设——兵熊熊一个,将熊熊一窝 威信何来——能
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目标真踪 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题,既有中外成果的筛选,也有个人创见的发掘,其中包括大量中国大型企业的真实案例,加之作者高屋建瓴的理论高度,使这《目标真踪》具有很强的实际劋作性,因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。按照写作者的阅历,图书大概可以分成三类 类是“秀才写书”,理论腿长,实践腿短 第二类是“干才写书”,理论腿短,实践腿长 第三类是“双才写书”,理论腿长,实践腿也不短。绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分,《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上,另一条腿伸到企业中,通过多年的理论和实践研究,最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。
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向解放军学习:最有效率组织的管理之道:精编版(精编版) 北京出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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红军精神【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
精神——源于坚定不移的信仰 有了坚定的信仰,团队将无往而不胜;有了的信仰、企业将不会为生存而挣扎;有了崇高的信仰,个人才能限度地实现自己的人生价值。 红军——的团队 个人要想取得大的成就,必须依靠团队的力量。当一个人把自己的人生目标和团队联系在一起时,团队才能个人的局限,发挥集体的协同作用,进而产生1 1>2的效果。 战士——世界最的员工 他们敬业、专业、精业、他们以服从命令为天职,他们认真、负责、精诚合作,他们自动、自觉、自律,人类所有的品质都在他们身上有着鲜明的体现。 胜利——执行的结果 没有胜利,就没有一切。这是团队取得生存权和发展权最根本的目标,也是的目标。只有将红军精神发挥到极至的团队才会无往而不胜。
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有感领导 做 好的安全管理者(第1管理姊妹篇) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有感领导在我国的管理界属于新话题,到目前为止,我国绝大多数企事业单位对有感领导闻所未闻。石油企业率先推行有感领导,培训有感领导知识,培养有感领导技能,成了对各级干部在职教育的重要内容。本书强调只有所有担负管理责任的岗位人员都动起来,共同维护上级领导的权威,共同传递领导层安全理念,共同体现领导层确立的安全价值追求,形成合力,全体员工才能体会到强烈的安全氛围,才能长期持久地实施安全行动,确保企业不出现安全问题。本书指出本土企业在吸收国外先进经验的同时,必须结合民族性格特点,创造出适合中国企业的有感领导。
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目标真踪-绩效管理实务操作 张文 著 北京出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国国情的绩效管理体系,蒙牛集团董事长牛根生强力推荐。
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绩效指标设计方法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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商业冒险【正版书籍】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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不确定性 (美)格来哲·摩根 麦克斯·亨利昂 米切尔·斯莫 北京出版社【正版.】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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向解放军学习-有效率组织的管理之道- 张建华 著 北京出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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目标真踪 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《目标真踪》逐一阐述了目标设定、绩效考核、绩效面谈、部门规划、绩效辅导和反馈等企业绩效管理重中之重的问题,既有中外成果的筛选,也有个人创见的发掘,其中包括大量中国大型企业的真实案例,加之作者高屋建瓴的理论高度,使这《目标真踪》具有很强的实际劋作性,因此被业内人士称为“理论和实践的焊接剂”。按照写作者的阅历,图书大概可以分成三类 类是“秀才写书”,理论腿长,实践腿短 第二类是“干才写书”,理论腿短,实践腿长 第三类是“双才写书”,理论腿长,实践腿也不短。绩效管理体系是现代企业制度建立的重要组成部分,《目标真踪》作者张文一条腿站在讲台上,另一条腿伸到企业中,通过多年的理论和实践研究,最终提炼出了这套适合中国国情的绩效管理体系。
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人才大厦-圈钱圈地不如圈人 方永飞 著 北京出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
如何找到企业需要的人才?如何避免和人才擦肩而过?如何正确合璞使用人才?如何栽种自己的梧桐树。吸引凤凰来安家?如何建立企业自己的人才大厦?……本书从选择、培育、尊重、任用、留弃等诸多方面,以企业自身经营管理流程为脉络,辅以丰富的案例,对人才管理中亟待探讨的问题进行了深刻的剖析。
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怎样做个好店长 杨大筠 著 北京出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
时尚消费品的分销宝典,中国时尚营销大师12年经验集萃。1000000位时尚行业人士获益的赢利模式。门店业绩的竞争就是店长能力的竞技。
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商业冒险 [美]约翰·布鲁克斯 著 李晟 陈然 段歆玥 译 北京出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《商业冒险》上市以来,席卷美国、英国、欧洲、日本、台湾各地榜,是2014-2015年度全球最重要、的财经商业书之一。巴菲特将此书推荐给比尔?盖茨,盖茨看后评价说:“《商业冒险》是我读过的商业书,约翰?布鲁克斯是我最喜爱的商业作家。”在比尔?盖茨“2014年中”、“TED大会书目”,此外更获得了多家媒体“企业家书目”、“年度注目图书”等奖项。 这本书叙述了12家企业/机构的冒险时刻,在危险与机会并存的时刻,这些企业家用全身心的智慧去运筹,用最无畏的精神迎战,有人折戟沉沙,有人高奏凯歌,有人功败垂成,有人知耻后勇。商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧,商业的成功都来自冒险,而失败都源于无知。 编辑推荐: 在真的读这本书之前,对于“比尔·盖茨强力推荐”这种营销语调我抱着相当的怀疑。何况开篇《波动》这一章,
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红军精神 龙子民 著 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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红军精神【正版书籍】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
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铁打的营盘:中国企业员工守则 张建华 著 北京出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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骨干是折腾出来的 张建华 著 北京出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书,《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到,从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人,而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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目标真踪-绩效管理实务操作 张文 著 北京出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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有感领导-做好的安全管理者 祁有红 北京出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业管理书《管理》姊妹篇,将国际前沿安全管理理论本土化。本书作者是我国企业安全管理培训人,中国影响力的安全专家。本书主要是针对企业的各级管理者而编写的,市场上并没有同类书。作者长期为世界知名企业和机构做培训,包括中石油、中石化、北京市安全生产监督管理局、中国人民大学、北京军区装备部、北京铁路局、大庆油田、同煤集团、东北电网公司……作者具有丰富的安全管理经验和扎实的理论基础,视野开阔,站在国际安全管理的,使本书具备了性、实用性、前沿性、针对性等特点,具有其他管理类图书不可比拟的优势。 ? ?
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骨干是折腾出来的 张建华 著 北京出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
解放军80余年人才培养的秘诀·成千上万军官成长的箴言。 1000000册书,《向解放军学习》作者张建华力作。敢折腾才有机会,经折腾才能成长,善折腾才会成功。 全理的要求是锻炼,不合理的要求是麿炼,从平凡到,从到的锻造之路。 成为骨干是人人可以实现的目标,也是人人都能达到的境界。 成功的组织都是以培养人才为主,而不能只靠选拔人才。 成功的组织都是在合适的人当中选择的人,而不是在的人当中选择合适的人。 成功的组织都是以敢折腾、经折腾、善折腾的人组成骨干队伍。
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医学组织工程技术与临床应用 鄂征,刘流 主编 北京出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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红军精神,龙子民 著,北京出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
精神 源于坚定不移的信仰 有了坚定的信仰,团队将无往而不胜;有了卓越的信仰、企业将不会为生存而挣扎;有了崇高的信仰,个人才能*限度地实现自己的人生价值。 红军 世界上最伟大的团队 个人要想取得大的成就,必须依靠团队的力量。当一个人把自己的人生目标和团队联系在一起时,团队才能超越个人的局限,发挥集体的协同作用,进而产生1 1 2的效果。 战士 世界*秀的员工 他们敬业、专业、精业、他们以服从命令为天职,他们认真、负责、精诚合作,他们自动、自觉、自律,人类所有的优秀品质都在他们身上有着鲜明的体现。 胜利 执行的终极结果 没有胜利,就没有一切。这是团队取得生存权和发展权最根本的目标,也是唯一的目标。只有将红军精神发挥到极至的团队才会无往而不胜。
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德国管理经典译丛 中小企业管理 (德)波弗尔 著,沈欣,武亚平 译 北京出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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商业冒险 [美]约翰·布鲁克斯 著 李晟 陈然 段歆玥 译 北京出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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经营管理的100个箴言—张力夫修身教育三部曲【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
商场如战场,勇者相适智者胜。 作者忠告: 精神的觉醒,才是生存的真正目的;行为的改变,才是生命的真正动力! 关键词——作者以10年CEO的经历和5年管理顾问的阅历,从客户管理、文化管理、领导艺术、销售管理等8个方面,告诉你经营成功和管理高效的100个秘诀。特别介绍了30种当今一流企业常用的管理方法。 适合人群——已经成为白领、金领和渴望成为其中一员的各界人士。
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如何评估培训效果—追踪六个关键因素的实用指南【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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“公司管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和MBA,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌
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中小企业快速成长之道【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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CEO期望的公司培训【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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超级中层商学院之做事有章法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
关于中层的书很多,但是多清谈中层的心态,也有一些图书涉及到具体的中层管理技术。本套有图书系统、全面、实干。有如下几个特点:1资深咨询顾问写作。咨询顾问对企业的深入了解、强烈的解决方案意识和研发能力,让这套书的着眼点在:切近中层实际、解决问题。除此无他。2“超级中层商学院”系列不卖弄知识,而希望给所有的中层提供“干货”和“绝活”,让大家看得懂、学得会、用得上。书中提供的所有工具方法也均通过数十家企业的实际使用,证明是高效的。3我们能保证的是,这套《超级中层商学院之做事有章法》看完,至少所有的中层全套规定动作能做对70%,至于剩下的30%,还需靠团队指引和个人悟性。
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不确定性【售后无忧】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
¥139.80定价:¥311.00 (4.5折)
控制公司【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
吕良彪编著的《控制公司(基业长青的大商之道)》参考公司控制权之争的风险来源共设置六编,归纳总结了作者介入的“达娃之争”、“李嘉诚公司案”以及“国美内战”、“股权之争”、“复星与sOH0中国外滩地王之争”、“雷士照明控制权之争”、“中复电讯董事长之争”等经典商战.分析整理了华远、环球、北京住总、金融街控股等知名企业成功取得上市公司控制权并实现借壳上市的成功案例,提炼出可供企业家控制公司及其他律师办案借鉴的有效经验。
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新经理过九关【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
什么样的人能成为好的管理者? 喜欢跟人打交道的人,喜欢帮助别人成长的人,喜欢影响和改变别人的人。 成为好的管理者是个艰辛的旅程,充满挣扎、挫折和沮丧,自身的蜕变,人格的突破,每每让人喘不过气来。自我,从来不是一个轻松的过程。 这本书里有什么? 新经理的心路历程——帮助新经理适应升职之后的早期焦虑; 刚上任的时候,怎么应对下属的挑衅; 对员工的日常管理,怎样处理不服管、不投入的下属; 维持跟上司的良好关系,培养人脉; 新经理的自我激励和自我提升。 当经理意味着你自由自在的日子到头了,你不再只是做好本职工作就可以了,从此你将对别人承担责任,你将背负别人的过错。而那些人,可能很笨,可能根本不打算跟你合作,也不愿意听命于你。 为新任经理指点职场迷津,更为80后新生代经理保驾护航
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需求评估实施指南【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
几年前,企业界掀起次培训热潮,轰轰烈烈,形式压倒实质,培训效果反倒无人关注;几年后,你是否还在感到困惑:如何化培训投资的效益,把钱用到刀刃上?本书即将告诉你,如何针对企业现状,员工特点来打造高效的培训项目!
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经营管理的100个箴言—张力夫修身教育三部曲【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
商场如战场,勇者相适智者胜。 作者忠告: 精神的觉醒,才是生存的真正目的;行为的改变,才是生命的真正动力! 关键词——作者以10年CEO的经历和5年管理顾问的阅历,从客户管理、文化管理、领导艺术、销售管理等8个方面,告诉你经营成功和管理高效的100个秘诀。特别介绍了30种当今一流企业常用的管理方法。 适合人群——已经成为白领、金领和渴望成为其中一员的各界人士。
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海尔人单合一经营模式:创新经营——时代光华培训大系【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
提示海尔创新经营模式的开山之作,订单就是市场,每一个员工都要和市场结合在一起!海尔为什么会跻身于世界品牌500强之列?因为它实施了SBU,激发了员工的活力! 人单合一的实质就是SBU经营。SBU(Strategical Business Unit)即战略事业单元。SBU经营意味着每个人都要和市场结合在一起,每个人都是自己工位的老板,每个人都是经营者,每个人都是创新的主体。SBU把创新的精神植入每个员工的头脑中。
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铁打的营盘:中国企业员工守则【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
中国企业员工守则: 1.所有与企业组织有劳动合同关系的人,均为员工。 2.员工与企业因契约(劳动合同)形成雇用和被雇用关系。 3.企业要让想干事的人有事干,让能干事的人干成事,给干成事的人以应有的回报。 4.企业的所有人员应该明确,不仅要会打仗,更重要的是能够按规则打仗。 5.有价值的员工是宝贵的资源;有价值的员工常常得到重用和提拔。 一部帮助企业打胜仗的组织竞争秘籍。 一部帮助员工少奋斗五年的职场法则。 一部可以粘贴在墙上的企业管理章程。
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如何评估培训效果—追踪六个关键因素的实用指南【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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如何建设和管理销售团队【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
职业经理人十万个怎么协》丛书选取职业经理人日常工作中最觉的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为企业管理工作的标准化与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供 了简便易行的学习方案。丛书内容涉及通用技能,领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批出100个选题,丛书作者不跨国公司高级管理人员还有著名高样管理学院的知名教授。这套丛书具有下特点:选题的实用性,丛书选题紧扣经理人日常管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及的答案内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例、语言表述规范一致,便于读者
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共赢领导力【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
通过阅读本书,您将掌握:了解理想领导者的6P特质;了解新型领导角色的转变;掌握建立共赢领导关系的要点;掌握确定提高下属成熟度的诊断技术;学会建立弹性领导风格的统驭技术;掌握并应用造就精英下属的教练技术;掌握提升下属工作绩效的激励技术;掌握有效向下属放权的授权技术。
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董事长实战操典【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“公司管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和MBA,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌
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德才兼备-打造卓越的职业经理人【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
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生产总理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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管人不如管环境Ⅱ—组织环境再造【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
造企业环境妻靠什么样的人,再造企业环境要靠什么样的制度。
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质量总监实战操典【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
“公司管理系列丛书”从中国企业的实际出发,根据国际化公司管理的新趋势、新理念,结合MBA经典案例,全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务,详尽剖析了各相关工作流程的运作程序和操作实务,解答了管理过程中可能遇到的各种问题,提供了科学严谨的实施细则与执行方案。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和MBA,最为鲜明的价值和特色是它的实战性和操作性:言简意赅,提纲挈领,系统完整,高效实用。因而,它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书,也可作为MBA教育的重要辅助;同时,它还是现代企业高层管理者的实战范本。相信这套丛书将帮助企业管理者进入一个全新的境界,伴随着理论知识的增长和实战能力的提升,让志向高远的经理人在追求的道路上实现新的飞跃、创造新的辉煌
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