价值规律(全新升级版,水木然作品,看懂趋势,掌控未来) 洞悉财富增长的内在规律,实现个人价值的快速倍增
★世间的事物,看起来纷繁芜杂,但始终逃脱不了一套基本规律。只要掌握了这套规律,就能从社会变迁中获得各种巨大收益。 ★本书深入浅出地描绘了这些规律,涉及商业、经济、社交等地领域,一切以价值为立足点展开。 ★当你掌握了这些 价值规律 ,你的每一次选择,都能获得收获。 ★看透规律,洞悉人性,你就能成为一个可以掌控未来的人。
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重磅推荐: 学会像马斯克、张一鸣一样思考!真正的高手,都在元认知上下功夫。世界观:洞悉世界深层驱动力量;社会观:透析事物间本质关系,成长观:聚集引爆机会的认知势能。 36个故事,36条元认知法则,30余种工具,让你在复杂的世界活得更通透一些。信息、势能、熵减、结构洞、反馈环、神经元 你的认知有多深,你的边界就有多宽。 未来一切竞争都是认知竞争,抢占元认知高地,你就获得了强大的认知势能。融汇物理学、脑科学、经济学等学科,让你快速成为洞悉万物底层逻辑的高手。
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门店管理专家邰昌宝历时15年上1000场培训的精华沉淀 15000人参与评论好评达99.3%销量10万册新装上市 门店店长、管理者完全手册
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观点新颖、直击人心、促人深省,为HR量身定制的情商课 温柔而坚定 的情绪力 敢说不得罪人 的沟通力=高情商HR HR主要是跟人打交道,其工作核心是让每个员工都展现出好的自己。要做到这一点,上上下下、左左右右的关系都要处理好,这就需要有极高的情商。王萍老师的这本书从HR角度讲述了高情商的底层逻辑,实战性和操作性都很强,是一本难得的提升HR工作成效的好书。 以往的HR更注重专业模块,但其实HR工作的重心永远是人,在我看来,这本书不仅适合HR,更值得所有管理者阅读,从中收获 事件与关系同时搞定 的高情商底层逻辑。 萧大业 畅销书《视频号运营攻略》作者(视频《相濡以沫》播放2.4亿次) 儿时看《西游记》,我喜欢孙悟空和猪八戒,但现在发现唐僧和沙僧才是真智慧、高情商。八戒中途闹散伙,悟空蹦跶着回花果山,都被沙僧规劝留下
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1.作者 博多 舍费尔重磅推出自我训练的个人实践手册!本书一书两册,外带护封,简洁大气! 2.作者被誉为 欧洲巴菲特 ,已出版图书全球累计发行高达1000万册,被译成30多种语言。读者群很广,读者粘性很大。 3.本书采用独特的问答模式,让经管类图书不再 鸡肋 ! 想知道自己看书后有没有思考?本书教你提高行动力 动笔书写自己想要的答案!本书为加强作者传输的知识点,特别在本书每章节设定问题,而这些问题都是作者博多 舍费尔通过千人问卷反馈和反复认证得出的。 4.10种定位准则;29种定位思路;9个问题找到并建立个人定位。本书摒弃常规书写模式,建造个人全新财务逻辑!本书是一本值得深入思考、终身精进的自我励志书。
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★三茅人力资源网 百人计划 专家团成员、三茅人力资源网高人气专栏作者、广东省人力资源研究会人力资源成果奖获得者刘仕祥10年HRD经验总结! ★中国宝安集团原HRD 张育新、中深装集团HRD陈得辉、畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、畅销书《Excel人力资源管理实操从入门到精通》作者齐涛联袂推荐。 ★企业人力资源人员升职***宝典,涵盖基础篇、进阶篇、登顶篇三大模块,满足不同层次学习者的阅读需求。 ★以制度与图表的方式交互呈现,简洁明了,带给人很好的阅读体验感。 ★16开经典开本,大小合适,手感柔和,适合作为案头书常备。
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看人识人用人职场管理套装(共3册) 看人有深度,识人有广度,用人要适度,管理才有高度!用细节凝合团队,助你成为高效的管理者!——酷威文化
看人有深度,管理才有高度。用细节凝合团队,避免直觉误导,你也能成为可靠的管理者! 识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者! 用人要适度,管理才有温度。构建人才价值管理体系,你也能成为可靠的管理者! 多重维度,循序递进,用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍!提高管理效率,搭建良性循环的用人机制。 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!
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赢在扭转力(新) 你无法赢在起点,但你必须赢在拐点。 瞬息万变的时代,与众不同的变商,逆势突围的扭转五力,助你关键时刻赢在拐点!
金秋10月,收获的季节,诚邀您与扭转力理论发明、践行人, iRAM之父 、 中文手机之父 、 Linux 智能手机之父 孔毅先生,这位前摩托罗拉副总裁、亚太区总裁、职涯规划生命教练,在《赢在扭转力》中细说扭转五力,拐点胜经。 何为扭转五力?他是如何发现、运用扭转五力,一步步开创自己职涯的新高度?他是如何说服中国前邮电部长成功开启手机中文化的新纪元,带领摩托罗拉手机业务止跌逆扬、荣登行业*?他又以什么样的魅力赢得同事的爱戴:哪怕不给工资,我也愿为孔先生工作 ? 在中美贸易战复杂多变的当下,大到国家关系、中到企业存亡,小到个人输赢,皆处在功败垂成的关键时刻 瞬息万变的时代,与众不同的变商,逆势突围的扭转五力,助君关键时刻赢在拐点!
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重磅推荐: ★打造核心竞争力,抓住时代红利,普通人也可以实现财富升级。没资源、没背景、没专业,掌握4项变现技能,依次攻破私域流量、个人品牌、爆款文案和成交变现4大难题,也能成为变现高手。 ★一本书学会多项技能,得到更大限度的提升。知名互联网达人沈小星,深耕自媒体领域5年,全网粉丝及学员近百万。创办了一路向钱商学院和创业联盟两个平台。作为私域流量精细运营实操高手,操盘项目营收千万。带领很多学员实现月入10万,成功转型自主创业。本书总结了沈小星多年从年经验,为读者提炼了当中的精华观点和办法,不论是观望的小白还是不知如何突破的互联网突围者,都能在这本书中得到提升。 ★适合每一个渴望构建第二事业,实现财富升级的读者阅读。
¥19.80定价:¥49.00 (4.05折) 电子书:¥38.99
2020年8月31日,任正非在华为总裁办电邮中呼吁:让打胜仗的思想成为一种信仰,没有退路就是胜利之路!如何做到?答案都在重磅推出的 打胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐! 打胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《打胜仗的思想》《打胜仗的团队》《打胜仗的策略》组成, 打胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对打胜仗的饥渴? 如何保持每个组织单元对打胜仗的信念? 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应? 如何保持整个组织对打胜仗的激情? 如何战胜许多大公司的自满诅咒症? 如何能够在每一次无路可退时趟开一条胜利之路? 以上所有问题,你都可以在 打胜仗系列 中找到答案
¥39.90定价:¥79.90 (5折) 电子书:¥50.30
◎稻盛和夫是商界哲学家,他成就了两家世界500强企业,拯救了濒临破产的日航,被誉为 经营之神 。 ◎稻盛和夫创建的阿米巴经营模式在世界范围内引发热潮,大受企业界推崇,越来越多的经营者研习这一模式。 ◎本书从多角度,系统解读阿米巴经营模式,从经营哲学、人才养成、经营体制、管理策略、成本控制到经营会计,让经营者全方位吸收稻盛和夫的经营精髓。 ◎阿米巴经营模式有何力量?企业在引入阿米巴经营模式中会遇到哪些阻力?引入阿米巴经营模式后企业会发生什么变化?中国企业如何绕开雷区,正确运用阿米巴经营模式? 本书解决了这一系列根本性难题。
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管理类书籍权6册稻盛和夫写给年轻人的忠告自律书活法稻盛和夫正版书籍心干法阿米巴经营稻盛和夫的书籍全套企业行政管理创业书籍
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小公司老板的日常管理 管理不对路,发展没出路;先做专做精,再做强做大
★边干边学做老板。 ★做老板不是做好一件大事,而是理顺万件小事。 ★管理不对路,发展没出路;先做专做精,再做强做大。 ★小公司经营管理经验的总结, * 实用 * 接地气的管理智慧。生动易读,极具实际操作性。 ★案例经典,逻辑严谨,说理透彻,论述的同时抛开了专业、晦涩的管理理论,用通俗易懂的案例深入浅出,娓娓道来
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价值规律水木然著 洞悉财富增长的内在规律 实现个人价值的快速倍增看懂趋势掌控未来看透规律洞悉人性成长自我实现正版现货 预计7.15到货
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作为管理者影响他人,解决问题的关键是要会讲故事。一个动人的故事,远比长篇大论、声嘶力竭的说教更能达到事半功倍的效果。会讲故事,是一门管理学问,更是一门管理艺术。 ★通过故事让属下觉得热血沸腾,让团队士气如虹;通过故事来化解团队中存在的矛盾,让故事来传达管理者自己的理念、公司的文化价值观、团队的规章制度;通过故事来引导员工的思维和价值观,从而使管理者与员工在一片和谐中达成一致,为团队和共同的梦想而努力。
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行政管理制度与表格规范大全:全新修订第4版,为中国企业量身定做的行政规范化管理实务全书 4大模块+100多套制度+流程+方案+文书+表格,管理者和行政人员常备宝典,企业经营提升效能实战指南。
★为中国企业量身定做的行政规范化管理实务全书 ★4大模块 100多套制度 流程 方案 文书 表格 精挑细选 海量内容 充分考虑企业行政管理的方方面面,精选各类行政管理制度和表格,知识面广,信息量大。 实用性高 操作性强 集制度和表格于一书,读者只需根据本企业的管理情况,借鉴取舍或是直接复制使用,实用性和操作性强。 随查随用 方便高效 编列的各种制度、方案、表格、范本等都与企业日常行政管理工作紧密结合,在实际工作中遇到问题可以随时查阅。 紧扣潮流 符合实际 在前几版的基础上,紧扣社会发展潮流,增补了行业变动的全新内容,使之更符合当下行政管理工作的实际。 微信扫码 富有新意 书中涉及的制度与表格都储存在云空间里。只要拿起手机,通过微信扫一扫便能轻松下载,使用时可直接打印或略作调整修改,工
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一本书讲透阿里核心管理方法,企业管理体系升级再造的经典读本! 66幅图,9大关键,50个节点,图文并茂,重点突出,轻松阅读。 作者曾经多年服务于阿里巴巴,其研究成果在2019年获得中国人力资源创新大奖。而本书则是作者多年研究成果的结晶。 从18人到10万人,看阿里巴巴如何再造管理流程,实现管理突破。
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折)
1.什么是股权激励,股权激励为什么如此热门? 2.市面上通常的股权激励存在什么误区? 3.股权激励实施成功的前提是什么? 4.谷歌、华为的成功能够复制吗? 5.股权激励如何落地? 6.如何做好股权激励的风险预估? 你想知道的一切有关股权激励的实战操作问题,都可以在这本书里找到答案。 这本书不仅是企业股权激励的指南,也是企业进行客户管理的关键指导书。
¥25.30定价:¥46.00 (5.5折) 电子书:¥23.00
★ 首版上市即广为关注 , 一版再版,5年累积销量近10 万册 。 ★ 长期稳居机场、铁路、网店经管类图书销售排行榜,深具口碑。 ★ 数百万企业从中受益,定为内部培训教程,改善并提升了效能。 ★ 全新修订第4版,新增内容紧扣潮流,更规范、更全面、更新颖、更实用。 推荐一:精挑细选 海量内容 充分考虑酒店管理的方方面面,精选各类酒店管理制度和表格,知识面广,信息量大。 推荐二:实用性高 操作性强 聚焦酒店管理的特点和需求,读者可根据自身实际情况,借鉴取舍或是直接复制使用。 推荐三:随查随用 方便高效 所列的各种制度、方案、表格、范本等都与酒店管理的日常工作紧密结合,供您随时查阅。 推荐四:紧扣潮流 观念新颖 在前几版的基础上,紧扣当下酒店发展潮流,增补了全新的管理内容,使之
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给你一个团队,你能怎么管·增订版 在原版本上新增5万字!更具体更实用!MBA商学院受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!
作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。
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无能领导 东山再起的企业家首次公开从起初创业失败经历中习得的“经验教训”,成功的方式千奇百怪,但是失败的原因却有迹可循,避开所有的“雷区”,就是走向成功的基石。
不讲空泛的规划,而是立足于每一个员工,每一个人,是企业垒砌坚实的基础。 企业经营中没有 *正确的答案 ,却有 一定不能做的事 。 东山再起的企业家首次公开从起初创业失败经历中习得的 经验教训 ,成功的方式千奇百怪,但是失败的原因却有迹可循,避开所有的 雷区 ,就是走向成功的基石。 5大执行面向、33个领导技巧,目的是获得让下属服气,上司买帐的管理术。
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★期待完美收工会令人窒息,做完事情,要胜于完美收工。动手做,胜过任何完美的想象。所以不是互联网打败了你,而是高效率模式替代了低效率模式。 ★本书给出明确的责权,让每个人都能做自己,帮助企业管理者和员工提高工作效率。 ★小米从刚开始从有形可以复制的部分,到无形的有价值的部分,效率才是它真正的核心竞争力,这才是小米这家公司身上真正的脉络。 ★做合理的分工,降解任务的难度,让专业的人做专业的事,开放思维和行为的改变,进而提升工作效率。 ★一个讲究效率与体验的新零售正加速到来,而低迷的实体经济环境只能充当催化剂的角色。 ★华为人的工作效率之所以很高,不是因为他们拥有高学历,也不是他们的能力更加出众,而是因为他们懂得如何高效地过好每一天,拥有更多科学工作的效率模式。 ★本书案例真实
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《管事先管人,管人要管心》(团购,请致电010-57993380) (基层晋级、高层提升,**实践性的管理经典。手把手教你打造精英团队。)
成功管理者的·领导智慧 为什么团队成员看起来总是萎靡不振?为什么下属总是不服从管理 世界上*难驾驭的是人心,管好了人心,管理成本就能降到** 员工不敢做坏事,是因为怕老板。这家公司是人治 员工不能做坏事,是因为没机会。这家公司是法制 员工不愿做坏事,是因为想都没想过。这家公司是心治 相关推荐: ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学,战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己,教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《管人很重要,用人更重要》 ( 基层晋级、中高层提升的管理经典。企业管理中*简单有效的用 人智慧 ※ 《管人先管己,带人先带心》:中基层领导者的成功之道 ※ 合伙人( 创业者的成功捷径,企业做大做强的必经之路
¥19.90定价:¥39.80 (5折)
畅销套装-20世纪西方文化三大发现系列(全3册)(墨菲定律+帕金森定律+彼得原理) 一套书让你通透了解世界三大神奇定律,以及衍生的与生活密切相关的其他定律,让你以智慧驾驭命运和生活
一套书让你通透了解世界三大神奇定律,以及衍生的与生活密切相关的其他定律,让你以智慧驾驭命运和生活。 《墨非定侓》 1. 神奇的墨菲定律,以及衍生的与我们生活密切相关的其他定律,本书为读者开启一扇通明之窗,从而以智慧驾驭生活和命运。 2. 全书结构清晰,思路严谨,通俗易懂,既可作为心理专业书籍,亦可作为通俗读物。 3. 墨菲定律就存在于你的生活中,且无处不在:排队时自己排的那一队总是*慢,越着急过马路时越是碰到红灯,烧火时烟总是往你站的方向飘,你往往会找到不是你正想找的东西,你出门人,越不想让人看见,越会遇见熟人 4. 墨菲定律给你很多人生启示:好的开始,未必就有好的结果;坏的开始,结果往往会更糟。如果某事不值得去做,则不值得把它做好要是知道自己所值几何,你就会变得一文不值 《帕金森定律》 这
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竞争新边界(全新竞争战略3.0) 吴晓波秦朔许达来联合推荐,中国管理咨询之父里程碑式合著。超越BCG矩阵和波特五力模型,华为阿里腾讯小米滴滴美团字节跳动亚马逊等新生代企业都在践行的全新竞争战略。
一: 《竞争新边界》是一部探讨企业管理及企业方向的作品,但又不是一本普通意义上的管理学书籍,它讨论的是在一个大时代背景下商业的意义和企业乃至个体的选择,理论水平很高。 二: *作者谢祖墀博士被誉为 中国管理咨询之父 ,他曾任波士顿咨询公司中国区总裁、博斯咨询公司大中华区董事长,现在是高风管理咨询公司的创始人、董事长兼CEO。第二作者黄昱先生是战略、创新和数字化媒体方面的专家,在战略管理领域有超过十五年的从业经验。两位作者在管理咨询行业多年,他们看到,现代企业在经营发展的过程中,总是会遇到瓶颈,可能是来自外部的影响,也可能来自内部的变革。而长久以来,企业面对这一问题的解决之道只有两种:一种是多元化,一种是聚焦。谢祖墀博士和黄昱先生提出了这两条路之外的第三种解决办法,即 战略第三条路 适
¥38.00定价:¥69.00 (5.51折)
★ 在任何一个企业、团队里,往往需要各式各样的人才。任何一个人,不可能方方面面都出色,也不可能每一个方面都差劲。因此,用人之道的根本在于善于发现、发挥下属的一技之长,这样往往能取得事半功倍的效果。一个成功的管理者,不在于自己有多大本事、能干多少事,而在于他清楚地了解每个下属的优缺点,将他们放在正确的位置上,让他们做正确的事情。这样才能轻松管好人、用好人,推动团队发展。 ★ 只有让团队成员具备松鼠准备过冬般为未来奔跑的积极态度,海狸搭巢般的默契合作方式,以及野雁为落后者而鸣的团队整体感,才能激活团队中的每一个人,发挥团队的整体力量,才能提升团队核心发展力、竞争力。
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一: 彼得 德鲁克是现代管理学之父,其著作影响了数代追求创新以及*管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受其思想的影响,对其理论非常推崇。关于德鲁克管理学的书籍也都很畅销。 二: 《德鲁克商业课:创新与企业家精神》总结归纳了德鲁克的一些管理思想,并结合案例故事,用通俗易懂的语言进行了阐述和介绍,在易于理解的同时也非常实用。 三: 《德鲁克商业课:创新与企业家精神》封面装帧设计也很亮眼、美观,内文版式干净,故事和案例的运用也很多,可以让读者在轻松阅读的同时了解更多的管理学知识。
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◆德鲁克、稻盛和夫、彼得 圣吉等管理大师的思想精髓,微软、腾讯、百度、阿里巴巴等知名企业一直用的团队模式。 ◆重新定义团队新模式,手把手教你打造小而美、精而专的全能团队,用*少的人做*多的事,让企业实现指数级增长! ◆极具实用性,一看就懂,一学就会,深度揭秘独角兽公司成功的秘密法则,让你少走弯路,创业成功不再是难题!
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◆ 《王道的经营》提供适合华人企业的永续发展之道,国内外上百家企业推广应用!◆华人创业教父施振荣毕生经营精髓!“不留一手”真诚分享!◆缔造世界品牌Acer、三次领导集团转型升级、创收千亿美元的经营之道!◆《王道的经营》,协助经营者建立系统的王道思维,推动企业永续经营、基业长青!◆作者施振荣曾获选《财富》“与亚洲做生意不可不认识的25位人物”!《商业周刊》“全球25位*杰出的企业管理者”!◆读客商业思想文库,收罗*成功的经营实践、*影响力的商业思想推荐您购买读客其他畅销书:《爆品战略:39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法》《参与感》《贼巢:美国金融*大内幕交易网的猖狂和覆灭》《富甲美国:沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传》《零售哲学系列:7-11便利店创始人自述》
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1. 一本书讲透阿里核心管理方法,企业管理体系升级再造的经典读本!2. 66幅图,9大关键,50个节点,图文并茂,重点突出,轻松阅读。3. 作者曾经多年服务于,其研究成果在2019年获得中国人力资源创新大奖。而本书则是作者多年研究成果的结晶。4. 从18人到10万人,看如何再造管理流程,实现管理突破。
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◆《小公司大管理全集》写给小微公司的管理书,别让小公司患上 大企业病 ! 1. 《老板,千万不要把企业做得太大》,亚洲知名 利润魔术师 山本宪明,为你精打细算,让企业减员增效出利润! 2.《小公司做大做强24招》,24堂课24个绝招近400个法则,深入破解小公司经营中的误区和盲点,讲授小公司做大做强的成功模式和制胜法则,让小公司长得大、做得强、活得长、走得远! ◆企业管理者都要算好的一笔账,如果你的企业做不到 20人年赚1200万毛利,请看本书! ◆ 4个理由,告诉你小公司为什么不能盲目做大 ; 5大案例剖析,带你体悟企业稳健成长之路 ; 7条规则,教会你建立 小而优 资本雄厚型企业! ★ 不要急着把公司做成Google、Apple、华为、联想,其实,经济奇迹的缔造,都是从小开始的,能够把 小 做好,下一步再做大做强。 ★ 大未
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靠制度管人,不靠人管人 台海出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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靠制度管人,不靠人管人 提高执行力、增强凝聚力、提升领导力,手把手教你打造精英团队。
★马云、王健林、柳传志等企业家都倡导的管理法则。 ★对管理的重要性、制度为王、战略决策、用人技巧、团队建设等多个方面进行了全方位的论述。为管理者提供全面实用的管理、用人之道。 ★提高执行力、增强凝聚力、提升领导力,手把手教你打造精英团队。 ★精细化管理,企业选拔人才、培育人才、使用人才、留住人才的管理艺术。
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1.典型案例 搞笑图解 管理常识 = 百科式的管理学全书! 2. 一本书读懂管理学,告诉你:如何挑人选人,招到合适的人才?如何讲员工才肯听,如何听员工才肯讲?如何激励员工才能拼命干?如何打造领导力,员工才会追随你?如何定薪酬、定制度,员工才会越干越有奔头? 3.幽默解析各种管理学效应和管理学定律,一笑你就懂了!
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领导与口才 掌握领导说话术,让你一开口就舌灿莲花,一语定乾坤
这是一本读得懂、用得上的领导口才书。 所谓领导力,等于70%口才 30%管理。可见,做领导有好口才还是很重要的。 一般,领导口才有三个层次: 及格水平:不说空话、套话,言之有物; 优秀水平:语言灵活、流畅,能机智地现场应答,有效说服下属或听众; 卓越水平:吸引听众的注意力,激发听众的感受力,甚至能控制听众的情感使其甘愿追随自己的节奏去做事。 显而易见,卓越水平的领导口才是领导者*想拥有的具有超凡魅力的语言能力。 那么,如何表达,能让别人信服你?如何说,能让下属支持并愿意追随你? 这就要求领导口才要做到: 1.正向领导力:激励、鼓励、亲和力; 2.*影响力:走心、服众、执行力强; 3.深入浅出,通俗易懂:善于讲故事,一开口就抓住人心; 4.大方自然,感情真挚:掌握语言艺术,与任何人都能聊得来; 5.态
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这样管理才靠谱(团购,请致电400-106-6666转6) 管理是一门科学,领导是一门艺术。
为什么你累死累活,却带不出高效团队?是下属无能,还是你不懂管理? 管理是一门科学,领导是一门艺术。科学合理、行之有效的管理才是靠谱的管理。 ★ 作为管理者 如何在团队中树立管理者的权威? 如何管理不同性格的员工? 如何提高团队的凝聚力向心力? 管理者忙,团队盲,员工茫,你该怎么办? 是什么原因让优秀的员工的变得消极? 为什么事必躬亲不是好领导? 为什么勤勤恳恳的 老黄牛 总是原地打转? 优秀的管理者,不在于自己多能干,而在于是否精于统御之术,擅长支配之法。一个好的管理者必须要懂心理、懂人性,对日常工作中的得与失、成与败及时进行总结反思,才能带出一个所向披靡、具有战斗力的团队。
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徐兵智、谢寒梅编著的《受益一生的北大领导课》结合北大实践经验,总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案——领导者的用人之道——取人之长,容人之短!不求完人。但求能人!领导者的处事之道——大事讲原则,小事讲团结!难事讲坚持,办事讲公道!领导者的管理之道——借脑而用,求创新!借势而为,给自己造势!借力而行,且行且远!
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20世纪西方文化三大发现:彼得原理 解开所有阶层制度之谜,可以与牛顿力学并肩的社会心理学大发现
这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书,也是一本为基层员工指点晋升路径的处方书。 作为20世纪西方文化三大发现之一,彼得原理揭示了长久以来存在于组织中被人们所漠视的人员任用的陷阱,发掘出了组织中管理混乱、 庸人当道 、人浮于事的深层根源。它警示我们:将一名员工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对本人的奖励,反而使其无法很好发挥才能,也给组织带来损失。 因此,对管理者来说,应对彼得原理的四大准则: 1.不以服从评价下属,杜绝任人唯亲观念; 2.合适之人合适之位,谨防唯绩效评价制; 3.拓展员工晋升途径,多维职业生涯体系; 4.从管事转变为用人,管好自己影响下属。 与之相对的,员工又该如何应对彼得原理呢? 1.少埋怨 外行领导内行 ; 2.正确理解自己的位置; 3.做适合自己
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这是一本为中高层管理者提供知人善任方法的管理学书,也是一本为基层员工指点迷津获得进阶的处方书。 作为20世纪西方文化三大发现之一,帕金森定律像一面镜子,照出了组织和公司治理中的阴影和不足,深刻地揭示了行政权力扩张引发的人浮于事、效率低下的 官场传染病 现象。 为什么公司会有闲人? 为什么在西方组织机构不断膨胀? 为什么工作总是拖到*后一刻才会被完成? 为什么在西方做领导的不做事,做具体事情的又不是领导? 为什么在西方组织中总是存在人浮于事、效率低下的通病? 为什么在西方会出现 庸者上、能者下 的奇怪现象? 为什么在西方 三流上司领导四流下属 的风气盛行? 为什么在西方团队一如黄鼠狼下耗子一窝不如一窝? 为什么在西方从政府官员公司职员都会陷入 帕金森定律 的陷阱? 每个人好像都在忙,组
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阿米巴经营 稻盛和夫的核心管理法 台海出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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《团队打天下,管理定江山》(团购,请致电400-106-6666转6)
《团队打天下,管理定江山》 小老板做大靠团队 大老板做强靠管理 打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新,一个都不能少! 少走弯路,提高效率,微软、苹果、松下、三星…… 全球500强企业都在运用的管理法则! 恶虎招架不住群狼,企业的成功靠团队,而不是靠个人。 将帅无能累死三军,世界上每100家破产倒闭的大企业中, 85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。 不懂带人,不会管理,要么你自己累到死,要么你的企业就会倒闭! 相关推荐: ※ 《管人很重要,用人更重要》 ※ 《管事先管人,管人要管心》 ※ 合伙人(创业者的成功捷径,企业做大做强的必经之路。 ) ※ 《不听老人言,吃亏在眼前》老祖宗用血泪和脑浆写下的忠告,五千年代代传承,祖祖辈辈的人生
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华为崛起 作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程,将为你重磅披露任正非管理用人心得,深度剖析华为被美国打压的来龙去脉。 看懂华为崛起,就看懂了中国企业的成长之道!
★作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程,将为你重磅披露任正非管理用人心得,深度剖析华为被美国打压的来龙去脉。 ★看懂华为崛起,就看懂了中国企业的成长之道! ★深度解读华为从中国走向世界的崛起之路。 ★华为的崛起,是商业*波澜壮阔的史诗。本书是华为企业的史记,更是微缩的中国工业崛起历程。 ★通过本书,能够深入了解华为建立三十多年来,不断突破边界,从一家名不见经传公司成长为中国乃至世界的数字底座。是商业*波澜壮阔的史诗。 在本书中,更是能读懂华为为什么能克服 创新者的窘境 ,进行持续创新?华为为什么总能后发先至?华为发展历程中经历多次重大挫折,为什么总能走出逆境?华为人为什么能做到 万众一心 ?华为深远的战略思维是怎么来的?华为成长过程中经历了哪些跌宕起伏故事?这些答案,
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抓重点:如何从无效到高效(团购电话:4001066666转6 ) (直击问题本质,摆脱无效用功,高效解决难题,成为会解决问题的人。)
★如何从无效到高效。 ★直击问题本质,摆脱无效用功,高效解决难题,成为会解决问题的人。 ★在工作和生活中, 面对同样的任务,花费同样的时间,每个人的效率却不同。有的人忙忙碌碌没有成效,而有的人游刃有余,轻轻松松就完成了工作,造成这种差别的原因主要是一个人能否抓住重点,提高处理事务的效率,从而轻松解决难题。 ★如何从无效到高效? 如何用有限的精力做更重要的事? 如何直击本质,成为会解决问题的人? ★本书通过丰富的理论和具体案例相结合,让你能够学会如何迅速理清事务的脉络、找出事务的主要矛盾、抓住重点解决问题,摆脱无效用功,成为具备高效能特质的人。
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1、华为破局就是中国破局! 今年*的热点,除了疫情之外,就是美国对中国疯狂的打压事件。华为作为我国高科技上的明珠,不可避免地成了美国重点打击对象。这也引起了民众大范围的关注和支持华为现象,华为挺住,就为中国的高科技发展保留了希望;华为能够破局,就能帮助中国突破美国的科技霸权。从某种意义上说,华为破局就是中国破局! 2、灰度哲学 任正非和华为成功的核心奥秘。这种思维方式值得每一家出海奋斗的中国公司学习,也适合每一家面对行业巨头打压的中小公司学习,更适合每一位面对职场压力的新手学习。这不仅仅是一部企业管理书,也是一部关于生存、奋斗的书,是每个人的案头参考书。 面对巨头打压,华为之所以有这么稳定的表现,源于他们一直坚持的思维方式 灰度哲学。可以说,正是这种理性的思维方式,才为华为争取了生
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南怀瑾的商业智慧(团购,请致电400-106-6666转6) (告诉你一个不一样的国学大师!左手国学,右手商道!他既是人人皆知的国学大师,也是你所不知道的商业奇才!)
左手国学,右手商道,三千年中国商业精髓,娓娓道来, 一本凝聚南怀瑾商业智慧的大书,值得细细品读。 他是我们心中共同的国学大师,也是你所不知道 的商业奇才。传统文化与经营哲学并用,六年修 成百年路。聆听大师慧语,品悟商业真谛。 贸易不欺三尺子,公平义取四方财 ——南怀瑾 相关推荐: ※ 《李嘉诚50年经商哲学》(华人首富的经商哲学、处世之道,告诉你从推销员到华人首富的真正秘诀! ) ※ 《别让不好意思毁了你》(闯荡社会的必修课,让自己不中枪、不憋气的处世哲学) ※ 《不听老人言,吃亏在眼前》老祖宗用血泪和脑浆写下的忠告 ※ 《团队打天下,管理定江山》(打造团队、制度管理、战略执行,微软、苹果、松下、三星.......全球500强
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◎没有执行力,一切都是空谈! ◎执行力,决定一个团队命运的关键力量。 ◎破解执行力的 10 个关键环节,洞悉高效团队背后的管理细节。 ◎经过多年研究、实践,本书作者提出了团队管理的核心 管团队,管的就是执行力。 他总结了一套行之有效的、提高团队执行力的方法,从执行力的 10 个关键环节入手,告诉你轻松带出高效团队的秘密! 特别推荐:
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★现象级销量图书《给你一个团队,你能怎么管?》作者赵伟全新力作。 ★告诉你如何拆掉沟通壁垒,打造执行力高效的团队。 ★对于个人而言,具备了相当优秀的沟通能力,才能把时间用在具体的事务上,而不是在等待和争议中消耗时间。对于团队整体而言,只有沟通顺畅,才能尽可能的优化资源,充分动员,让团队充满凝聚力和战斗力,从而具备强大的执行力。 ★在团队中,每个人所处的位置不同,其所需要完成的沟通任务也有所不同,高层、中层、基层,要根据自身所处的位置和目标进行沟通,同时,也要保持同层之间的良好沟通。只有这样才能让团队具有强大的执行力。 ★拥有强大执行力的团队都具有凝聚力,而凝聚力来自顺畅的沟通。只有沟通顺畅,才能防止冲突和内部摩擦,统一思路,从而拥有强大的凝聚力。 ★建立共同的信念、强化铁一
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