大企业病 林军 著 浙江人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书对东方式的“大企业病”进行的一次“会诊”。作者通过数年的一线访谈,以案例剖析的方式,对四通、TCL等大企业成长过程中的困扰、曲折及应对进行了生动而专业的解读,为渴望成功的中国企业提供了许多具有普遍借鉴意义的启示。
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印度竞争力:全球化人才是如何培养的 [日]桑杰夫·辛哈 浙江人民出版社 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠
1.从印度人的视角展开对印度人才培养的深度介绍,从印度国内政策的调整,到语言、教育体制、国民性格、发展路径等的综述,带领读者看透印度人才优选化的真相。2.行文风格风趣幽默,观点一语中的,对印度STEM人才培养的理念介绍得清楚到位。3.与中国相似的人口,与中国不同的民族思想性,从这本书里可以看到许多和我们日常思维背道而驰的观点,虽然都是为了培养高质量人才,但是本书能给出让人耳目一新的另类解释
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U型理论:感知正在生成的未来 奥托夏莫(COtto Scharmer) 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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游戏化思维改变未来商业的新力量 浙江人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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塞氏企业:设计未来组织新模式 [巴西]里卡多·塞姆勒(Ricardo Semler)著 ,师冬平,欧阳韬 译 浙江人民出 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做? (美)威廉.安肯三世 浙江人民出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做?(经典版)》编辑推荐:《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数最多的文章,管理者最简单易行的时间管理法则。作者威廉?安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理管理时间”已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益最多、赞誉高、最生动有趣的理论。 “背上的猴子”——一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿?布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》。语言风趣幽默,现实操作性强。只要花上一小时,你就可以
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以用户为本:马化腾的商业管理智慧 一本书学会小马哥的创业与管理智慧
马化腾倡导分享经济。在他看来,互联网企业分享经济的一个重要方面就是搭建好平台,以开放协作的态度来拥抱每一个竞争者,每一个合作伙伴。 马化腾倡导精品战略。在他看来,在打造每一款产品时都要精益求精,把自己当成*挑剔的用户。 马化腾倡导集体决策。在他看来,一个人的力量必定有限,团队的力量才是无限大。 马化腾倡导用户至上。在他看来,一切应以用户价值为依归。专注用户,才是生存之本。 马化腾倡导持续创新。在他看来,在激烈的市场竞争中,要么革新,不断地再创造;要么停滞不前,走向消亡。
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未来在等待的人才:哈佛、牛津的5堂思考力训练课 浙江人民出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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可视化未来 数据透视下的人文大趋势 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
科学的传播速度有多快?今时我们很少谈论上帝了吗丶?人们什么时候开始用“hingsex”而不用“makinglove”?史上的人是在哪岁成名的?语法的变化速度到底有多快?哪些作家被纳粹审查得彻底?“donut”什么时候开始取代“doughnut”?我们能否预测人类未来?比尔·克林顿和花椰菜哪个更出名?不规则动词是如何逐渐消失的?数据和上帝,人们更相信哪一个?名人们更多的是少年成名,还是大器晚成?如何进行合适的职业选择?《可视化未来数据透视下的人文大趋势》一书的一大特色是用图表说话。书中数百幅图表,以直观的方式回答了这些看似毫无头绪的复杂问题。回答这些问题的图表,可以说是人类文化的一部连环画。它们简单易懂,而我们还可以通过在线的n元词组词频查看器方便地生成很多类似的图表,来满足我们对人类文化各个方面的好奇心。该书是史蒂
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三分管人,七分带人:带团队就是这几招 引导管理者强化自身能力,找到管人的有效途径,管好人带好队伍,提升团队的执行力和战斗力,开创卓越的管理局面
能聚人者以一当十,善待人者合百为一。 管人是一门学问,带人是一门艺术:颐指气使,用惩罚使人害怕不是本事;不令而从,凭魅力让有本事的人为己所用才是本事。 高明的领导者懂得带人,懂得充分发挥团队中每个成员的聪明才智,让他们不断提高,不断进步。高明的领导者懂得激发员工的工作热情,培养员工的工作能力,让员工不仅跟着干,还能独当一面。 本书将告诉你如何具备登高一呼、应者云集的号召力,如何习得人尽其才、平衡各种力量的统筹能力,如何学会应对困难、处理问题的能力。
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了解马云,你会知道 ★这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。 ★电子商务只是一条 摆渡的船 ,未来10年、20年只有新零售,纯电商时代很快会结束,必须打造新零售,使线上、线下与物流结合,使公司从 比谁做得更快 向 消灭库存,让企业库存降到零 转变。 ★关系特别不靠谱,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。 做战略*忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在点上突破,才有可能赢。 ★不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。 ★小企业要有大的胸怀,大企业要讲细节。
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它“连续三年问鼎全球住宅企业销售冠军”,被誉为“中国首家销售额突破千亿元的地产大亨”!低利润理论、制度化管理、信息系统、产品标准化……万科成功的管理体系如何布局?《向万科学管理》共六章节,主要内容为万科梦想:王石的烙印,全面扫描:万科管理的五个元素,制度原理:中西之间,君子游戏等。
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“巨人”东山再起的复原力是什么?“标王”为什么不想做英雄,只愿做英雄的服务员?从实业家到投资家,转型之路有多远?“地产黑马”的上市为何一波三折?“鹰的重生”有多痛苦?“营销教父”如何拉开复兴的序幕?造车“狂人”的中国梦能否圆梦?“中国互联网**人”追寻的另一种成功是什么?“中关村酋长”是怎样实现人生新的超越? 本书为你解读9位中国著名企业家反败为胜的复活密码。
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本书被评为“影响中国商业界的20本图书”之一。关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局(Ⅱ)》探寻著名企业中国式失败的基因:中国**饮料品牌是如何陨落的?家电业**现代气质的公司,是怎样被肢解和蹂躏的?中国**民营企业的崩盘,真的是被天意和宿命控制的吗?股市庄家如何编织谎言?**想象力的汽车革命为什么会一夜流产?房地产**的黑马失陷何处?一家钢铁公司隐藏着多大的兴衰秘密?中药业的领头兵为何溃不成军?资本狂人怎样玩火自焚?尽在吴晓波如何为你深度解读“中国式失败”。 重磅推荐:财经作家吴晓波经典之作:大败局1、2(全新修订版套装)【当当网独家*】 著名财经作家吴晓波**力作《历代经济变革得失》(当当网独家*附赠吴晓波讲课纪念光盘)
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别让猴子跳回背上 为什么领导没时间下属没事做 时间管理法则 企业经营管理 领导力管理学思想 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数最多的文章,管理者最简单易行的时间管理法则。 作者威廉?安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论?“处理管理时间”已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益最多、赞誉优选、最生动有趣的理论。 “背上的猴子”??一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿?布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实操作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用高效的管理心法。
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