人单合一管理学:新工业革命背景下的海尔转型 王钦 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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中国管理思想史 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国管理思想史》在重点阐述西周至秦汉时期的经济、政治、文化背景的基础上,简要而深刻地论述了儒家、道家、法家、兵家、中医家、墨家、纵横家、商家、轻重家的管理思想。其中,儒家以孔子、孟子为代表,其管理思想的核心是德治仁政、尚礼重教 道家以老子、庄子为代表,其管理思想的核心是道法自然、无为而治 法家以商鞅、韩非为代表,其管理思想的核心是以法为本、刑赏必信 兵家以孙武、吴起为代表,其管理思想的核心是顺道而为、因势权变 中医家以岐伯、扁鹊为代表,其管理思想的特点是讲究和谐、辩证、系统、循环的思维。对中国社会影响巨大的佛家以慧能、百丈怀海为代表,其管理思想的特点是智悲双运、自觉觉他。这些管理思想都针对当时现实社会人生的诸多方面,以其高度的创造性、理论性和系统性,不仅在之后历代王朝中产生了重
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公司转型 全球著名公司组织变革与领导力开发的 佳案例 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在当益激烈的竞争环境下,企业必须效率更高,竞争力更强,盈利性更大。本书正是为实现企业的这些目标服务的,本书建立实践学会所做的广泛研究基础之上,结论来自于8个世界企业的领导力发展和组织变革的实践。这些企业都通过各自的领导力发展或组织变革的实践。这些企业都通过各自的领导力发展或组织变革实现了自己的战略目标。本书介绍的公司包括Agilent高科技公司,科林公司、GE投资、霍尼韦尔公司、洛克希德·马丁公司,麻省理工学院、摩托罗拉公司以及Praxair公司等,我们将一起共同分享他们高校的方法,工具以及在领导力发展和组织变革方面的独特方法。本书囊括了各种领域的变革实践,这些领域包括产品发展、工作团队发展、投资回报率计算、实施持续主估制度、自我表达练习、系统集成以及运用后现代哲学和东方哲学建立共识。此外,本书介
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香港商业银行服务管理智慧 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《香港商业银行服务管理智慧》作者黄兰民先生,曾任职于香港商业银行,多年来潜心研究香港银行管理。并致力于在内地推广香港银行的管理经验。《香港商业银行服务管理智慧》中,他将对香港银行服务的亲身体验和见闻付诸笔端,字里行间流露出对香港银行服务的感叹和对内地银行优良服务的企盼。书中提到的香港银行并非是一家商业银行,而是众多商业银行的代表。书中列举了大量生动的案例,寓事理于实例之中,使读者绝无嚼蜡之感。相信《香港商业银行服务管理智慧》会将一幅有创意、充满了人们的智慧和哲理,并受世人瞩目和赞誉的香港商业银行服务的“百景图”生动地展现在读者面前。《香港商业银行服务管理智慧》不但对于从事金融工作的同业,特别是对金融界各级管理人员了解香港商业银行的服务管理精要大有裨益,而且,对于一切有兴趣了
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中国社会科学院研究生院教材 企业文化 (第5版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国社会科学院研究生院教材 企业文化(第5版)》的显著特点或优点主要表现在 ,本书对企业文化的论述,是在当代世界经济与文化“一体化”发展的大背景、大趋势下加以展开的。认识和把握这个趋势,对于宏观经济决策、区域经济发展决策和企业战略决策,都是至关紧要。第二,本书强调了“文化力”的作用。第三,本书在进行企业文化的理论阐述时,作者吸收了近来年国内外企业文化研究的重要成果。第四,本书在对企业文化的结构、内容进行分析时,专门讲了企业精神的特征问题,强调企业精神应具有性和创新性,应有自己的特色。第五,本书对企业环境文化,从可持续发展的高度做了专门论述。可以肯定地说,随着人类迈入2世纪,这个问题,会越来越显示其重要性,越来越显示其深远的历史意义。第六,本书对中国企业文化的一个重要内容——华商
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对标世界一流企业 做优做强管理提升之路 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《对标世界企业 做优做强,管理提升之路》共分三大部分,篇“世界企业的要素”,通过分析过去十年在本行业具有骄人业绩,且兼具成长性、盈利性、稳定性特征的世界500强企业,筛选出07家世界企业(、二章),归纳出世界企业管理九要素(第三章)。第二篇“中央企业如何和世界企业进行对标”,在详述对标管理的概念、方法以及对本次管理提升活动的建议后(第四章),比较分析中央企业在硬实力及软实力上与世界企业的差距(第五、六章),介绍了世界企业管理实践,参考对标体系及案例。第三篇“中央企业管理提升路线及工具”,向中央企业建议了管理提升工作如何开展更为有效,并简略介绍了德勤推荐的相关管理提升工具。
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国有企业公司治理问题研究 目标治理与绩效 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书提出了“目标一治理—绩效”(Objective—Governance—Performance,OGP)这一分析框架。作为解析国有企业行为的一个基础性的理论工具。OGP分析框架的基本思想是 将国有企业目标作为分析国有企业行为的起点,强调从具体企业的目标特性出发,来选择相适用的理论解释,谋求企业实践中最适宜的企业治理体制,创造的企业绩效表现。全书由十章组成 前四章梳理了关于国有企业目标、绩效与公司治理问题的各种理论纷争,提出OGP分析框架 第五章和第六章以0GP分析框架为理论背景,探讨了目标约束下的国有企业的一般性治理原则,进而结合中国实践,探讨了国有企业治理转型过程中应用公司治理原则的有关问题 第七至十章为专题研究部分,分别针对国内外国有企业治理与绩效评价的具体实践进行了对比研究。
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成长的逻辑 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《杨杜管理思想精粹 成长的逻辑》探讨了企业生存和成长的若干基本问题,并按照“八性模型”构建了分析企业成长的一个新框架,将来年轻人可以在此基础上,做详细深入探讨,并由本书的图谱式、纲领式研究,走向案例式研究,最终形成描述企业成长的定量模型。本书秉承一贯的、研究企业成长所不可或缺的历史视角,对过去几十年特别是最近十年的企业成长现实问题做了剖析,也预判了未来成长的大趋势。
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卓越店铺管理的23个流程和21个标准 从单店到连锁的经营秘笈 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
流程化管理就是为门店管理的方方面面制定相应的流程模板,并通过标准化手册、制度、培训以及考核等手段,确保流程得到标准化执行的过程。简单来说,流程化管理就是精细化、系统化、标准化、制度化的和谐统一。流程化管理的精细体现在,它将千头万绪的管理事宜梳理成一条条流程。这些流程并不复杂,却能够确保管理的方方面面都分类清楚,各岗位员工职责分明,考核标准简便有效。这就是流程化的魅力之一。如果单店的经营缺乏质量,连锁就只能是一个梦想。“千里之行,始于足下”,如何将自己的店铺做大做强,告别产品品牌的低价竞争阶段,探寻出自身的零售店铺品牌推广的方法,这才是根本性的出路。在此,笔者冯建军希望并坚信,您在单店经营中遭遇的诸多困惑和忧虑都能在《卓越店铺管理的23个流程和2个标准 从单店到连锁的经营秘笈》中找
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这是一本部通过博客推广的书。这本书浓缩了作者2年在世界500强跨国公司的职业经历,以一个虚拟的故事展开了对职场的反思。书中还对跨国公司的职业道路作了详尽的描述,包括外企的面试全部过程描写、绩效评估面谈、入职信、岗位描述等,并对外企的内部管理作了全景式的展示。书中的主人公李白就是这样一位在外企工作了多年以后回到民企工作的人。这个角色是很多人的一个角色融合。更确切地说,他代表了一代外企的经理人,“他”是在中国土生土长的人,接受过本土的高等教育,但是没有留学背景,外企也许是出于偶然,但是在这个圈子里一做就是很多年。在李白一个中国本土的民企却绝非偶然,他和现在很多离开外企进入本土企业的经理人一样,正是看到了中国的未来,也希望看到自己职业生涯的未来。在书中,作者采用了情景描述的写法,向我们
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卓越店铺管理的23个流程和21个标准--从单店到连锁的经营秘笈 冯建军 著 经济管理出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
聚焦零售标杆的成长轨迹,强化流程管理,提升零售店铺错位竞争优势,7—11、屈臣氏竞相采用的23个流程和21个标准! 冯建军编著的《店铺管理的23个流程和21个标准——从单店到连锁的经营秘笈》可谓是最系统、最全面、与市场走得最近的精品,它将化妆品店业态的现状、未来的发展,以及从单店到连锁的进程系统化、模式化、标准化,对化妆品店经营者有着很高的参鉴价值。 2010年是中国化妆品行业的分水岭,它预示着机会主义的黄金十年已经结束,整合营销的时代已经来临。在这种市场形态下,单店经营者如何将单店发展到强店再冲向连锁?这样一个过程需要多久?我们又会遭遇什么样的困局?作为一种趋势,我们又该如何应对?我相信,大家会在冯老师的这本书中找到答案。
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非国有董事治理积极性与国有企业资产保值增值 经济管理出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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“今后的时代,无法在世界成功的企业,同样无法在靠前生存。”对海外市场要尽早进军,切实进军;没有独特性的企业无法取胜;三年内转亏为盈就无需“撤退”;商品开发应重视“发现”多于“制造”;对顾客也要明确说明企业理念;海外勤务考验的并非工作能力,而是综合素质。商业的本质是不变的,只要熟知“基本”,构筑“机制”,就能通行于世界。
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现代项目管理学 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代项目管理学》在2008年新版PMBOK(4thDraft)的基础上,以项目管理的过程为主线,吸收了国内外新的项目管理理论和方法,结合案例,完整地阐述了项目管理的知识体系,重点介绍了项目型企业进行项目化管理的标准和方法、项目管理关键技术以及流行的项目管理软件。全书共设5章以及4个附录.结合PM0和IPMP考试特点,各章后面都精心配置了大量的练习题和案例题,附录部分还提供了PMP考试模拟题和0PMP考试的C级、D级试题。《现代项目管理学》既有理论性.又有很强的实用性和可劋作性,内容全面、精练,结构清晰,通俗易懂,可作为各大专院校工商管理、信息系统与信息管理、工业工程等专业的课程教材。也可作为MBA、工程硕士的教学材料,同时也可供项目管理专业人员阅读参考。
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企业财务报表审计实务问题释疑 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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