区别成功与不成功的管理者的关键,是从经验中学习的能力,也称学习敏锐度。在本书中,作者探讨了成功的管理者如何从熔炉体验中自我反省,汲取经验和智慧,随后不断地付诸实践,以锻炼及提高自身的领导力。 历史上几乎所有伟大的管理者都经历过熔炉体验!遭遇危机、成熟病痛、痛失亲人、迷失目标这些生命中的 当头棒喝 ,正是领导力的 炼金炉 。本书展示了全球知名咨询公司埃森哲的领导力研究成果,为您展示出对领导生涯中各种复杂力量的独特理解,书中提供开发内在领导力的有效路径,有助于各领域从业者充分挖掘自己的潜能。 领导力大师沃伦 本尼斯,清华大学经济管理学院教授,清华经管领导力研究中心主任杨斌,埃森哲前大中华区主席李纲倾情作序推荐!亚马逊公司前高级副总裁杰夫 威尔克,哈佛商学院教授罗莎贝斯 莫斯 坎特,沃顿商学
¥79.90定价:¥79.90电子书:¥49.99
六西格玛手册:绿带、黑带和各级经理完全指南(原书第4版) 美国亚马逊工程管理、质量管理领域畅销书;揭示了企业在质量、生产管理和盈利能力方面取得重大突破的秘诀
¥92.10定价:¥99.00 (9.31折)
大数据产业革命的到来,意味着未来的世界将构建在数据的基础之上。 假如你是 ●首席执行官,你该如何重新规划未来的商业发展方向; ●首席运营官,你该如何挖掘企业经营中每天产生的数据流的巨大价值; ●首席技术官,你该如何采取切实可行的措施来构建适合大数据的体系架构; ●市场营销人员,你该如何借助大数据构建产品或方案的生态系统,提升用户的黏合度; ●产品或技术总监,你该如何建立起市场反馈机制,构建动态的产品改善环路。 要想将数据资产变成真正的财富,你必须: ● 知道如何制定大数据战略的关键步骤; ● 清楚如何认识数据资产; ● 懂得如何实施业务流程再造; ● 学会如何搭建大数据的体系架构; ● 掌握 30 项数据要素及其注意事项; ● 熟知 54 项大数据模型。 通过这场大数据革命,你会发现那些从未
¥59.20定价:¥75.00 (7.9折)
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全球“人的责任链模式”**书——为你彻底解决企业中“人”的各种问题 长达二十年的成功实践,超过一万个知名机构的亲身体验,开创企业责任制的新神话 书中提出的理论成功实践于摩根大通、美国福特等知名公司:一本可以创造企业奇迹的书,你就是下一个奇迹创造者 纽约时报、华尔街时报、今日美国、亚马逊等媒体大鳄重磅推荐 ○七条暗示消极责任制关系的线索 ○没能培养他人责任意识的五大原因 ○交流期望时*容易犯的七大错误 ○使“理由”有说服力的六个方法 ○理由的七大杀手 ○360°责任制、表格清单法、LOOK模式、目标金字塔
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《纽约时报》、《商业周刊》、《时代》、《哈佛商业评论》畅销书这本价值非凡的书能够找出帮助优秀经理人成长为伟大领导者的特征和经验,凡是胸怀大志的领袖应该人手一册。 要成为出色的企业和机构领导人的一个重要因素就是审时度势、乐观向上,把自己放到时代和社会特定的“熔炉”中,经过一番脱胎换骨的锤炼和锻造,并具有很强的适应能力、善于变通、甘愿在各种艰难困苦的环境下进行自我磨砺,方能成为合格的领导者。
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学会提问(原书第10版)(批判性思维领域的 圣经 ,看见柴静诸多提问背后的真谛) 思考的艺术(原书第10版)(批判性思维领域的 圣经 !权威大师之作!兼具科学性与实用性的思维技能训练书!28年畅销不衰的经典!) 批判性思维(原书第10版) 创造性思维领域 圣经 之作! 权威大师10年畅销不衰的经典! 有内涵的思维训练书! 清华大学陈劲教授、中国科学院石勇教授极力推荐! 高校管理沟通老师使用推荐 ! 打开心智,提高创新人才的核心竞争力! 拒绝被 习惯思维 束缚一辈子,拒绝平庸的思维! 追随,绝不随意!突破自我的力量!
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稳健性 华章诺贝尔经济学奖经典文库,厉以宁、何帆专文推荐,站在巨人的肩头,眺望21世纪经济学的雄伟殿堂,经济学领域之书!
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全球化时代企业人才管理的宝典,全球500强管理咨询公司埃森哲,为您解密人力资源财富如何助力企业成就卓越绩效,埃森哲大中华区副总裁陈乃康作序并倾力推荐。 人才决定了企业的成败,在当今世界,人才对组织机构的重要性是任何其他因素无法匹敌的。无论你面临何种人才挑战——从发展中国家引进年轻的技术人员也好,试图使现有的员工发挥更大的潜能也好,勉励继承老龄化劳动力的宝贵经验也好——你都要面对新的实际情况、利用新的分析工具和开发新的能力。《人才驱动的组织》一书为我们提供了战略、全面的人才观,并教导企业如何将人才管理从辅助职能转变为不可或缺的具有竞争力的职能。 点击免费阅读更多章节:人才驱动的组织
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通过对历史数据的分析创建模型,为可靠预测打下基础将战略与管理、方法与模型、信息技术与代码三者完美结合
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“基层管理能力培训”专门针对繁忙的经理人,帮助各层次的管理者提高业绩、鼓舞团队士气。书中有针对性的测试、富有启迪的案例、专业人士的建议、简单而有效的策略,可以让经理人随时充电。
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“极客”是指像比尔?盖茨年轻时那样的奇才、怪才,年纪轻轻便独树一帜,或领导着一个企业,或执掌一个组织;而“怪杰”则指性格诡异、做事不同凡响的怪老人,他们年轻时也曾是极客,也风光一时。 《纽约时报》《商业周刊》《时代》《哈佛商业评论》畅销书 这本价值非凡的书能够找出帮助优秀经理人成长为伟大领导者的特征和经验,凡是胸怀大志的领袖应该人手一册。要成为出色的企业和机构领导人,一个重要因素就是审时度势、乐观向上,把自己放到时代和社会特定的“熔炉”中,经过一番脱胎换骨的锤炼和锻造,并具有很强的适应能力、善于变通、甘愿在各种艰难困苦的环境下进行自我磨砺,方能成为合格的领导者。
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