1.管理之所以棘手的原因在于随意!一套表格执行系统,为你厘清管理目标,强调结果导向! 2.优秀的企业遵循共同的规律:企业的成功靠战略,战略的成功靠模式,模式的成功靠管理,管理的成功靠系统。任何企业都可以 建立一套表格执行系统,每个部门、每个岗位、每项工作都用表格加以描述,有标准,有方法,有监督,有考核,简洁、清晰。 上至管理层,下至基层员工,都以表格为红线,全面优化工作流程,形成有机的效用整体。 3.10大门类400余张表格,让事有所知,物有所管,人尽其职,物尽其用。
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1 、实用性强。 本书从解决企业制度落实问题出发,用简洁易懂的语言、实战可借鉴的案例,为企业老板和各级管理者提供了制度落地的解决方案,讲解全面精到,同时附赠精选培训视频指导读者。 2 、作者知名度。 本书作者狄振鹏长年处于企业培训*线,在制度设计与培训方面独树一帜,其总结的制度管理经验可借鉴、复制、现学现用。作者在企业界的影响力可以为本书营销提供便利。 3 、读者认可度高。 作者之前出版的《制度才是真正的老板(白金版)》《制度才是真正的老板2(*操作版)》《制度改变结果》等图书和光盘,经过了市场检验,读者和市场认可度较高。 4 、超值附赠。 随书附赠制度培训精选DVD,精彩分享、实战实用,与本书配套学习,效果更佳。
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制度才是真正的老板2 狄振鹏 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“一个好的制度,可以让坏人变成好人。”转型期的中国企业必须告别能人时代,走向制度化、规范化管理的新纪元。 ——杨沛霆 《中外管理》杂志出版人 “制度定江山”,提升管理执行力首先需要一个科学合理的现代企业制度。运用制度进行管理而不是依靠个别能人和骨干,解放老板,让企业无为而治;激发潜力,让员工自动自发。这样才能让企业长治久安、基业百年。 ——吴春锋 浙江长海集团副总裁 影响员工积极性的两大最根本的问题:替谁干?钱怎么分?我们多年无法突破的发展瓶颈,经过利益重新分配的制度设计,公司业绩增长了30倍。相信本书的制度新智慧会给您雪中送炭,让您惊喜万分。 ——施杨彪 上海量健生物科技发展有限公司董事长 很多企业在遇到发展障碍时,常常会认为领导人不够强。其实,与其思
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1 、定位精准。本书同其他团队管理类图书不同之处在于,本书从管理者自身的角度出发,而不是要求被管理者这样那样做,从中总结出八招带队的实用技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,结构新颖,独辟蹊径,符合当下企业柔性管理大势。 2 、作者影响力。本书作者狄振鹏已出版系列图书《制度才是真正的老板》《高效管理的执行术》《管理就是带团队出绩效》《老板就要定标准要结果》等均有不错的销售表现。本书作为狄振鹏老师的新作,从管理下笔,以团队落地,从运营实践出发,助力管理者做好管人理事*关键的工作。
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管理就是定制度走流程2【可开电子发票】 正版现货,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况。
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管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案(视频学习版) 狄振鹏 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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1. 定位专精。绩效考核不仅关乎企业各目标的*终执行效果,更是影响团队战斗力的重要因素。本书是专为管理人士量身打造的绩效管理必修课,通过建立一套高绩效的管理机制,让管理者抽身细节之外,*终达到无为而治的境界。 2. 落地实战。本书囊括了有关绩效考核设计的十个重要方面,即定标准、建团队、选策略、走流程、做区分、计薪资、善激励、抓人心、看实效、重改进,立足企业的实际情况,内容落地务实,复杂的问题简单化,操作性更强,是一本不可多得的绩效管理案头常备指南。 3. 同步视频,可学习可分享。书中植入了 33 个指导视频,读者可边阅读本书,边用手机扫描二维码,观看作者现场解读绩效考核的实施重点及难点,学习更落地高效。
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1.由人民邮电出版社出版的《制度才是真正的老板》一书近期持续热销,稳居企业管理类开卷排行榜首位,开创了业界 制度管理 的又一轮热潮。为使该话题能继续发酵,延长 制度管理 的出版生命周期,特推出本书,形成 制度管理 的品牌连锁效应,占领中高端制度类图书的领头羊地位。 2.实用性强。本书从企业的实际难题出发,通过制度设计、制度流程、职责流程、人事管理、薪酬设计、绩效考核、执行纪律等几个方面,以通俗易懂的语言、生动有趣的案例,阐述了企业如何通过制度为结果保驾护航,包括督促执行、管控过程、规范标准、推动行为、考评效果等方面,书后还附有企业各部门制度工具箱,简单修改,拿来即用。本书讲解全面、独到,是一本企业制度管理方面实用且具有阅读愉悦感的老板案头读本。 3.本书作者狄振鹏长年处于企业培
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1、提到绩效考核,很多人都以为是HR或部门主管的工作,其实不然,企业中*该关心绩效的就是老板了。高绩效意味着企业以同样的成本获得更多的利润,老板抓绩效,就是抓利润。本书从老板的角度解读绩效管理,通过建立一套高绩效的管理机制,让老板抽身细节之外,*终达到无为而治的境界。本书非HR绩效考核工具书,重在启发老板的绩效管理思维,是专门为老板量身打造的绩效管理必修课。 2、本书作者狄振鹏已开设多门绩效管理课程,如《中国式绩效薪酬》总裁班,《绩效管理新突破》咨询辅导班,《绩效考核必杀技》《如何进行绩效考核》内训课程,效果卓著,深受好评。本书内容选自这些课程的核心精华,更专业,更吻合受众的学习背景。 3、本书全彩图解令老板头疼的绩效管理难题,老板阅读更轻松惬意。随书超值赠送1DVD(光盘《绩效考核应该这
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1 、本书专注于老板必知必会的企业薪酬结构、体系、思路、制度等设计内容,是专门写给老板看的薪酬管理***本。 2 、本书从老板*关注的薪酬管理难题入手,涉及薪酬模式、薪酬结构、薪酬体系、内外部公平性、绩效制薪酬设计、营销类绩效薪酬设计、优化薪酬体系等几个方面,讲述企业薪酬体系的变革之道、改进之方、执行之术,辅以视频指导,实战实用,是一本不可多得的薪酬设计工具书。 3 、本书的读者对象为企业老板,全彩图解,附赠精选培训 DVD ,老板看得懂,学得会,用得上,一本书就能解决老板头疼的薪酬管理难题。
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1.团队管理类图书众多,而提振团队绩效、提升队员业绩一直是读者本质的带队需求。本书讲述的不是单纯的带队管理技巧,更侧重于团队绩效的提升,为团队管理者提供可行的绩效改善方案,助力团队业绩快速飙升。 2.本书以团队管理者为读者对象,通过士气、规矩、标准、执行、素养、考核、激励、人才等八个团队绩效提升的重点和难点,为读者提供专业落地的团队绩效解决方案。随书附赠绩效管理工具手册及配套光盘,制度、工具、指标一网打尽,读者可简单修改,拿来即用。 3.作为绩效管理专家,本书作者长年活跃在企业培训一线,主讲的绩效管理课程有《中国式绩效薪酬》《绩效管理新突破》《绩效考核必杀技》《如何进行绩效考核》等,效果卓著,深受好评。本书内容经过培训市场验证,专业落地,读者可快速上手,团队绩效会有明显改善。
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狄振鹏 企业科学管理学习套装(经营就是抓指标+管理规范靠台账) (资深执行力执行力专家狄振鹏博士**力作合集 附赠精选培训DVD)
同样是管理层,为什么有的人工作游刃有余、气定神闲,有的人却忙得焦头烂额、一事无成?狄振鹏博士通过编写本套图书,帮助管理者建立一套高效有序的工作管理制度,有方法,有工具。让企业能更加科学的运营管理。
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老板轻松管财务+老板轻松管税务+老板轻松看指标 老板的案头工具书!图文并茂!用案例说话!让你轻松搞懂公司的财务、税务以及各项指标!抓出经营的关键,确保企业运营!
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制度才是真正的老板(白金版)+制度才是真正的老板2 + 制度改变结果:一流的制度必有一流的结果 (赠送图书:从代工到品牌
《改变结果》 1.品牌效应。由人民邮电出版社出版的《制度才是真正的老板》一书近期持续热销,稳居企业管理类开卷排行榜首位,开创了业界 制度管理 的又一轮热潮。为使该话题能继续发酵,延长 制度管理 的出版生命周期,特推出本书,形成 制度管理 的品牌连锁效应,占领中高端制度类图书的领头羊地位。 2.实用性强。本书从企业的实际难题出发,通过制度设计、制度流程、职责流程、人事管理、薪酬设计、绩效考核、执行纪律等几个方面,以通俗易懂的语言、生动有趣的案例,阐述了企业如何通过制度为结果保驾护航,包括督促执行、管控过程、规范标准、推动行为、考评效果等方面,书后还附有企业各部门制度工具箱,简单修改,拿来即用。本书讲解全面、独到,是一本企业制度管理方面实用且具有阅读愉悦感的老板案头读本。 3.作者知
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《制度才是真正的老板:一流的执行必有一流的制度(白金版)》强调制度在企业管理中的作用,把制度的重要性提升到高于老板的高度,深刻阐述了 制度管人 比 人管人 更能体现公平、效率和威严,依靠制度才能把企业经营得更好。全书从世界名企的管理案例着手,结合形象的图表,阐述了一个个深刻的管理哲理,表明制度才是管理企业的法宝。
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继《管理规范靠台账》之后,资深执行力专家狄振鹏**力作! 财务指标、销售指标、成本指标、考核指标等5大类36个经营指标,让管理目标清晰明确,结果导向! 企业运营管理必不可少的案头读本!
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如果你是一名在工作中遭遇管理瓶颈的一线主管,本书可以为你提供具体的解决方法,助你妥善处理工作中的棘手问题。 如果你是一名刚刚踏上管理岗位的新任主管,本书可以为你提供系统的学习内容,助你早日完成管理者的角色转换。 如果你是一名在业务上表现出色的优秀员工,本书可以为你提供全面的技能辅导,助你提升个人素质,迈向更高台阶。
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1.本书作者长年活跃在企业培训一线,书中内容是作者多年来的咨询培训经验总结,经过多家企业验证,可复制、借鉴,效果明显。本书向老板传达的理念即管理就是明确的要求,只有先建立了明确的工作标准,才有落实到位、产生绩效结果的可能。本书集理念、方法、策略、工具于一体,随书附赠1光盘,内含名企管理标准模板 企业标准化管理体系,读者可根据企业具体情况加以复制,简单修改、拿来即用。 2.本书的受众群体为渴望改进或建立一套简单高效工作标准体系的广大老板,同时各中高层及部门主管亦可作为案头读物,随时查阅,方便运用,助力企业达成标准化运营体系,节省经营成本,提升团队绩效,解放管理者的目的。
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管理就是定制度走流程2(落地执行版) 丰富的图表、方法和工具,轻松指导如何节省企业成本、提高运营效率、解放管理者!企业制度设计与流程管理,领导力培训教材,企业管理学书籍
1. 相比初版,本书不仅在理论深度上有所递进,还对制度和流程的设计、执行、完善、监督、优化、管控等方面进行了详尽的阐述,加入更多落地元素,可极大提升企业制度及流程的执行力度。 2. 制度 流程,无疑是破解企业管理难题的两个关键点。本书将这两个点结合在一起,助力企业解决实际管理痛点。 3. 本书是作者多年来的咨询培训经验总结,可复制、借鉴,效果明显;本书以各种制度、流程图表、方法、工具为核心,简单实用,读者可根据企业具体情况简单修改、拿来即用。 4. 本书的受众群体为渴望改进或建立完善企业制度和简单高效流程的老板及广大管理人士,亦可作为制度设计与流程管理的全新培训教材,达到节省企业成本、提高运营效率、解放管理者的目的。
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●为什么员工目标不清,责权不明,漏洞百出? ●为什么管理者工作繁杂,四处救火,身心俱疲? ●答案只有一个:糟糕的管理规范! 《管理规范靠台账》帮助管理者建立一套高效有序的工作管理制度,有方法,有工具。书中所列企业运营台账模板附有光盘,可简单修改,拿来即用,确保制度清晰、责任到位、管理规范、全员高效!
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