《高级项目管理》包括了重新缩写的第2版的全部内容,并重点讲述了提供整体集成化框架的结构化。本书通篇都在强调:组织、项目控制和人的行为都不是项目管理的单独划分的领域。
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PMP是由美国项目管理协会发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。PMI一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。今天PMI制定出的项目管理方法已经得到全球的公认,PMI已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证,同时全球的PMP也在为保持其项目管理的科学性和权威性进行着不懈的努力。
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优秀的团队是项目成功的关键!但项目成功执行的障碍是,项目团队中的成员,包括项目经理,对于项目的认知水平参差不齐。《实用项目管理》会让一切问题迎刃而解。 和其他书不同,本书的读者不需要有项目管理或工程领域方面的丰富经验,也不必具有熟练使用精巧的统计模型的能力。本书形式活泼,内容生动,其概念和原则适用于所有人;所介绍的项目管理方法实用性强,简单易用,适用于各种不同的项目。所有的概念、原则和方法可以使项目团队在资金、时间和资源有限的情况下取得成功,并解决项目中经常出现的问题,避免风险和压力。
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职业健康服务与管理(本科/健康服务与管理/配增值) 团购优惠,咨询在线客服
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本书通篇大量使用澳大利亚的案例研究以帮助读者把活动管理的理论与现实中的活动实践联系起来,同时展示了活动所具有的挑战、困惑和回报。本书既为读者提供了进一步深入理解活动管理的工具,同时又为读者提供了筹划和实施活动的框架。
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