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通用管理流程设计与工作标准 孙宗虎,王瑞永 编著【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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绩效量化考核与薪酬体系设计全案 王瑞永 全鑫 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》:依照“目标设计 目标分解 目标量化 量化考核 薪酬设计”五位一体的模式,为企业的生产、销售、采购、财务、人力等近30个部门的绩效考核与薪酬管理提供精细化解决方案。 目标设置 4大层面 战略-经营-业务-岗位 目标分解 4大体系 区域-企业-部门-岗位 目标量化 4大维度 数字-质量-成本-时间 量化考核 4大模块 指标-量表-制度-方案 薪酬设计 4大角度 战略-业务-行业-人员 附赠光盘,表格工具拿来即用。
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通用管理流程设计与工作标准 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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房地产企业人力资源规范化管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《房地产企业人力资源规范化管理》共分为五大模块,从细化工作内容的角度全面规范了房地产企业的人力资源管理工作。《房地产企业人力资源规范化管理》内容包括房地产企业组织结构设计、房地产企业部门职位设计、房地产企业人力资源规划、房地产企业员工招聘管理、房地产企业员工培训管理、房地产企业员工激励管理、房地产企业员工绩效管理、房地产企业员工薪酬管理、房地产企业员工关系管理及房地产企业劳动法律法规等。《房地产企业人力资源规范化管理》适合房地产企业人力资源管理人员、管理咨询人员及高校房地产管理专业的师生阅读和使用。
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通用管理流程设计与工作标准 孙宗虎,王瑞永 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】
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培训管理制度 王瑞永 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
“人治” “法治”全面提高人力资源工作效率 “思路” “范本”有效规范员工选用育留管理 剖析209个制度规范的问题 讲解226项制度设计的内容 展示59套制度操作的范本 提供139个制度执行的工具
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培训管理制度 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《培训管理制度》按照“规范的问题+设计的内容+制度范例展示+制度执行工具”四位一体的模式对培训管理制度加以细化,提高了制度的执行力和可劋作性。作者从培训管理工作出发,对企业培训需求调查管理、培训课程管理、培训讲师管理、培训学员管理、培训资源管理、培训经费管理、培训实施管理、培训评估管理、各类人员培训管理、各类企业培训管理等多个方面的制度进行细化设计,构建了一套完整的培训管理制度体系,为企业培训管理制度的设计提供了指导思路和劋作范本。《培训管理制度》适合于企业中高层管理人员、人力资源工作者、培训师、咨询师,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
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高等院校人力资源管理专业教材系列 人力资源管理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《高等院校人力资源管理专业教材系列 人力资源管理》从现代人力资源管理以人为本和可持续发展的理念出发,结合人力资源管理的实践,全面系统地阐述了人力资源管理的原理、技能与方法。《高等院校人力资源管理专业教材系列 人力资源管理》以“了解人力资源管理-满足人力资源需求-开发人力资源效率-保持人力资源管理高绩效-实施人力资源保障”为主线展开介绍,特别注重理论分析与方法运用相结合,深度与广度分析相结合,先进的管理理论与中国实际相结合。《高等院校人力资源管理专业教材系列 人力资源管理》可作为高等院校人力资源管理专业学生的教材,也可供从事人力资源管理工作的人员学习使用。
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房地产企业人力资源规范化管理 王瑞永 编著 人民邮电出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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人力资源管理制度与表单精细化设计 王瑞永编著 人民邮电出版社【正版书】
制度与表单是企业进行规范化和精细化管理必不可少的两大工具,设计出规范的制度与标准的表单,建立完善的管理制度体系,对于建设高效率、规范化的企业管理体系,具有重要的意义。在实际工作中您是否经常被以下问题所困扰: 人力资源管理工作的制度、表单不知道该怎样设计? 人员测评与职业规划怎么做才科学、合理? 绩效怎样管理?如何提升? 薪酬福利应该怎样设计才能兼顾企业与员工利益? 《人力资源管理制度与表单精细化设计》对11大管理制度设计过程、53套人力资源管理制度范例等内容进行了详细阐述,用215幅高效、实用的工具图表帮您构建企业制度图表化管理体系。
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中小企业人力资源管理精细化设计全案 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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通用管理流程设计与工作标准 孙宗虎 王瑞永 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业若想获得可持续发展,一套精良的管理流程和工作标准必不可少。《弗布克管理流程与工作标准系列:通用管理流程设计与工作标准(第2版)》涵盖了所有企业管理流程,在版的基础上,重新构建了通用管理流程体系,梳理细化了每个流程的具体内容。 《弗布克管理流程与工作标准系列:通用管理流程设计与工作标准(第2版)》为企业提供了以下十个方面的管理流程和工作标准,力图为读者解决通用流程设计中的实际问题:经营决策管理流程设计、人力资源管理流程设计、行政办公管理流程设计、生产管理流程设计、质量管理流程设计、市场销管理流程设计、客户服务管理流程设计、物流管理流程设计、安全管理流程设计、财务管理流程设计。
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