上承战略 下接激励:薪酬管理系统解决方案 中国法制出版社 书籍
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变革不能像坐过山车,一切不为自己所掌控,而被外在环境所左右!变革不能盲目行事,一切跟着感觉走,缺乏理性思考与理论指导。美国著名创新领导力中心副总裁、领导力大师比尔?帕斯莫尔给出了领导变革的良药,让变革有流程可偱,让变革有行动指导! 要想引领变革,要想掌控变革,要想成功变革,你要如何行动? 所有这一切,在本书中皆可以找到。变革领导四大关键行动:发现,决策,执行,辨识。变革领导四大思维方式:减法思维,稀缺思维,快速思维,善学思维。
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