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一部风靡全球的超级畅销书,让无数人在迷茫时代找到活着的意义,修炼灵魂,保护美德,瞬间激发自身潜在的伟大力量,从未做过赔钱的生意,稻盛和夫一生创办两个世界500强企业,让无数独生子女找到组织的关爱,让无数孤独的人体会到集体生活的幸福,让每个人价值**化,高效团队的基本原则,通读三遍,人生从此不寂寞。 做企业的目的是什么?赢利!做企业人的目标是什么?帮企业赢利!然而,为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时,我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨? 日本战后经济奇迹缔造者,**在世的“经营之圣”,两家世界500强企业创始人,作为“经营之圣”的稻盛和夫,在本书中回顾了几十年来的经营心得,并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为一位优秀的企业家,稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之
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全新修订版《稻盛和夫的实学:创造高收益》现已上市,更完美的呈现稻盛和夫的经营哲学。 我还是认为,“要想经营一项事业,如果无法实现**10%的税前利润率,那就等于还没有进入经营管理的大门。而所谓的高收益,*少也是指15%~20%的利润率”,这就是我对于高收益所定的标准,并以这个标准来督促大家实现企业的高收益经营。……像这样,不管是任何行业,任何具体情况,只要在运营上下足工夫,全力以赴,就完全有可能将利润率提升到10%以上。 ——稻盛和夫 推荐购买《稻盛和夫的经营哲学套装》(独家赠送光盘,郎咸平、张瑞敏、马云、李书福、张勇、罗红、孙正义服谁?央视对话栏目引爆稻盛和夫经营管理学习潮。) 推荐 购买《稻盛和夫成功方程式》(中国*了解稻盛和夫思想的人,对稻盛和夫思想和经营的*全面解读。)
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优秀的企业文化是中小企业获得发展的重要根基。这是因为中小企业与大企业相比,在资金、设备、人才等看得见的资源方面,不管在哪个要素上都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜,就**不能一心只注意这些要素,还必须在大企业几乎不太注意的地方,也就是企业文化上下足功夫,取得不凡的成果,从而为企业赢得足够的竞争力。因此,我认为企业的领导者在进行企业的经营活动时,应该将**的关注点放到如何确立企业的使命和目标、创造优秀的企业文化上,力争与企业员工在思想和认识上取得一致。 企业文化只要能够立足于杰出的经营理念,就必然能够得到企业员工发自心底的认同,并主动采取行动,积极推动企业的发展。而这种企业员工的主动性和积极性才是企业*宝贵的财富和发展的源泉,并且也只有那些能够不断激发自身员
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《稻盛开讲2:经营力》一书尽管讲述的经营之道,但稻盛和夫谈古论今,收放自如,却又直指经营的核心。在阐述有关经营的抽象理论时,稻盛和夫抽丝剥茧一般,典故、轶事信手拈来,像是涓涓溪流一般流入心田,温润而甘甜,所以内容平实易懂,毫无晦涩之感。哪怕仅仅阅读《稻盛开讲2:经营力》文字本身,读者也能感受到演讲现场的情绪和观众的反应。配合CD,聆听稻盛和夫的演讲,更会有如沐春风的感觉。
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《稻盛开讲5:六项精进》是稻盛和夫对“六项精进”的一次解读。面对日益严峻的经济形势,稻盛和夫认为,企业家只要做到这“六项精进”,就能渡过难关。在《稻盛开讲5:六项精进》一书中,稻盛和夫根据自身经验体会而讲述的“六项精进”,可以说是他灵魂旅程的一段叙事诗。“六项精进”不仅仅适用于企业家,对于社会上的所有人而言,都是可以学习和实践的人生准则。
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编者稻盛和夫先生亲手打造了两家世界500强企业,其余八位执笔人也为各领域中的知名人物。戴维?阿布希尔,曾被里根总统任命为统筹美国国务院、国防部、国家情报局、中央情报局等机构的国家安全小组的负责人。保罗?肯尼迪,曾为林顿总统和联合国秘书长加利等众多领导人提供咨询建议。他们通过精彩的人生阅历所总结的推荐经验,或将成为二十一世纪的参考。
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干法(稻盛和夫重磅作品。他是唯一健在的经营四圣,他的《活法》名震四方,他创立了两家世界五百强,他在拯救日航)
旧版售完即不再加印,欢迎选用新版:干法 有些话,让稻盛和夫替你对员工说 日本首相鸠山亲笔赞誉,迄今为止**、销量**的著作 写给每一位职场人的工作真谛 日本09年出版,不到一年再版19次,狂卖20万册: 1.手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫迄今为止**、*热销的著作。 2.创下日本一年内再版19次,狂卖20万册的白金纪录,2010年**团购潜力的大作! 3.在这浮躁的社会,让我们沉淀灵魂,感悟这位叱咤商界70 余年的长者写给每位职场人的工作真谛。 4.一本老板和员工都深爱的书! 当你还在将西方的管理理念奉为圭臬,“日本经营之圣”稻盛和夫,却用完全相反的工作观,创建了3个世界500强。 当你还在为眼前的工作困境迷茫与挣扎,谁来拯救我们的工作?叱咤商界70 余年的稻盛和夫向你讲述至真至诚的工作真谛。
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缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道。 经营十二条 超越国境、超越民族、超越语言差别,是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。 本书为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。 浓缩 敬天爱人 思想精髓,不可替代的稻盛哲学。 其影响之深远,已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。 以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。 稻盛和夫 马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐
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a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫**力作:经营哲学演讲系列丛书之一; b.收录了稻盛和夫经营哲学的精髓; c.国内企业培训经典讲座文本,职场人的人生指南,深具启发性,全面引爆国内财经励志图书市场; d. 知名企业家马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐。 哲学可以赋予企业一种优秀的品格,就像人具备人格一样,企业也有企业的品格。 稻盛和夫 正确的哲学是企业永续经营的灵魂。 企业家所持有的哲学观点决定了企业的成败。 利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。 去现场100次,解决问题的线索在现场,灵感的启示在现场,现场是宝山。 我认为京瓷之所以成功,是因为京瓷经营判断的基准,不是 作为京瓷,何谓正确 ,更不是 作为经营者的我个人,何谓正确 ,而是 作为人
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27岁,稻盛和夫创立京瓷; 52岁,稻盛和夫创立电电;78岁,作为经营者的*后一战,航空门外汉稻盛和夫临危受命接下日航重建这一烫手的山芋,短短两年半的时间,让代表日本的日本航空重新上市。接连创造的这三个奇迹,可谓是一篇波澜壮阔的财经界史诗。 细数稻盛和夫一路走来的伟业,心中不禁好奇,稻盛和夫手上到底有什么武器支持着他走过这些风风雨雨?在面临一系列抉择的时刻,又是什么样的信念着他? 在稻盛和夫新书《思维方式》一书中写道: “之所有自己能有今天,是因为秉持了积极的思维方式。” “思维方式里面蕴含着让每一个人的人生180度转变的巨大力量。” “如果每一个人都改变意识,都持有善的思维方式,那么可以掌握个人、改变整个集团命运的力量。日航重建证明了这一点。” 积极的思维方式犹如黑暗中的一束光。如果自觉自己很
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