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海尔再造:互联网时代的自我颠覆 让西方管理学界为之惊艳的海尔自我颠覆之路 这个东方企业,是否找到了应对互联网时代变局的钥匙?
海尔管理模式是否在全球范围内具有普遍有效性?中国企业海尔是否率先找到了应对未来世界变局的金钥匙? 《海尔再造》通过梳理海尔变革的前世今生,总结出海尔应对变局的宝贵经验。
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海尔首席执行官张瑞敏认可,全球10余所商学院教授联袂推荐 张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的“人单合一”双赢管理模式变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。 《海尔转型》作者曹仰锋跟踪调研海尔近20年,深度解读海尔“人单合一”共创共赢管理模式的变革历程,及其包含的所有内容。 互联网时代,开放是企业制胜的关键。一切从开放出发,做“开放性竞争的赢家”,张瑞敏在海尔探索所获得的变革经验对于任何国家的企业都适用。
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海尔转型 人人都是CEO(修订版 ) 曹仰锋 著 中信出版社图书 畅销书 正版书籍 深度解读海尔“人单合一”共创共赢模式创新
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海尔转型 人人都是CEO(修订版 ) 曹仰锋 著 中信出版社图书 畅销书 正版书籍
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金蝶转型:良知与梦想 继《海尔转型》之后,曹仰锋教授又一中国企业转型经典案例力作;发现企业转型基本公式,助力中国企业永续发展;格力电器董事长董明珠、北京大学陈春花教授联袂力荐
推荐一:曹仰锋教授继《海尔转型》之后又一本中国企业转型经典案例著作。 推荐二:金蝶集团,中国软件市场领跑者,创立于1993年,累积为超过680万家企业和政府组织提供软件产品、云管理服务。成立25年来金蝶共经历3次成功转型,其所面临的发展困境以及破解之法,都与当下存在转型需求的中国企业尤其是B2B企业有相当高的共性,具有很高的借鉴价值。 推荐三:《金蝶转型》一书总结提炼出了企业转型基本公式,指出企业转型是一个系统工程,主要包括商业模式转型、管理模式转型和领导力转型三个方面的转型,并就这三个方面进行了深入阐述,将有助于中国企业管理者打开思路、找到方向,进而走向成功。
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推荐一:随着技术革命的发展和对人性认知的深入,管理科学也在不断发生变化。过去100 多年,世界管理学领域经历了四次革命,管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理进化到价值共生。第四次管理革命从2000年开始,目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下,企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。 推荐二:《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家 变革巨人 企业包括苹果、亚马逊、阿里巴巴、海尔、西门子、丰田的深入研究,创新地提出 价值 模式(即 V 模式)。 V 模式包括一个中心、三个维度,并有针对性地给出了12条战略路径,为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导。 推荐三:陈春花、毛基业、路江涌、陈劲、忻榕等国内知名学者与商学院教授鼎力推荐。物联网时代,《第四次管
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第四次管理革命 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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第四次管理革命 曹仰锋 著 《海尔转型》作者新作 企业转型 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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【中信书店】海尔转型 人人是CEO(修订版 ) 曹仰锋 著 张瑞敏承认 近20年跟踪调研海尔 深度解读中信出版
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这就是OKR 约翰·杜尔 谷歌创始人拉里·佩奇做序,比尔·盖茨、雷德·霍夫曼、吉姆·柯林斯等众多CEO及重
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海尔转型:人人都是CEO(修订版)(团购,请致电010-57993380) 中信出版社 9787508675831
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海尔转型(修订版) 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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海尔首席执行官张瑞敏认可,全球10余所商学院教授联袂推荐 张瑞敏自2005年以来在海尔内部推动的 人单合一 双赢管理模式变革已经在全球范围内引起了学术界和企业界的广泛关注。 《海尔转型》作者曹仰锋跟踪调研海尔近20年,深度解读海尔 人单合一 共创共赢管理模式的变革历程,及其包含的所有内容。 互联网时代,开放是企业制胜的关键。一切从开放出发,做 开放性竞争的赢家 ,张瑞敏在海尔探索所获得的变革经验对于任何国家的企业都适用。
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组织韧性 如何穿越危机持续增长? 中信出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
1. 一家企业有多强的组织韧性,就有多长的生命周期。企业经营的过程,总是危机重重。疫情给企业管理者提供了一个机会思考以下问题:未来高度动荡的时代,企业应该如何修炼内功,提高自身抵御危机的能力,才能穿越危机持续增长?曹仰锋博士在《组织韧性》一书中,选择西南航空、苹果、微软、星巴克、京瓷、乐高等6家分别来自美国、日本和丹麦的高韧性企业作为研究案例,通过对比研究,提炼总结出打造高韧性企业应该坚持的五个核心策略:精一战略、稳健资本、互惠关系、坚韧领导和至善文化,并给出了打造高韧性企业的17条关键措施。企业可以从这些高韧性企业身上学习塑造组织韧性的经验,也可以从它们所犯过的错误中汲取教训。2.北京大学光华管理学院院长刘俏,海尔集团总裁周云杰,中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏
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组织韧性 如何穿越危机持续增长? 曹仰锋 中信出版社 9787521718041
1.一家企业有多强的组织韧性,就有多长的生命周期。企业经营的过程,总是危机重重。疫情给企业管理者提供了一个机会思考以下问题:未来高度动荡的时代,企业应该如何修炼内功,提高自身抵御危机的能力,才能穿越危机持续增长?曹仰锋博士在《组织韧性》一书中,选择西南航空、苹果、微软、星巴克、京瓷、乐高等6家分别来自美国、日本和丹麦的高韧性企业作为研究案例,通过对比研究,提炼总结出打造高韧性企业应该坚持的五个核心策略:精一战略、稳健资本、互惠关系、坚韧领导和至善文化,并给出了打造高韧性企业的17条关键措施。企业可以从这些高韧性企业身上学习塑造组织韧性的经验,也可以从它们所犯过的错误中汲取教训。 2.北京大学光华管理学院院长刘俏,海尔集团总裁周云杰,中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏
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推荐一:随着技术革命的发展和对人性认知的深入,管理科学也在不断发生变化。过去100 多年,世界管理学领域经历了四次革命,管理学的主题从科学管理、人本管理、精益管理进化到价值共生。第四次管理革命从2000年开始,目前正处于变革初期阶段。在人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算等技术的推动下,企业面临人才、管理、技术等巨大挑战。 推荐二:《第四次管理革命》一书基于对世界范围内六家“变革巨人”企业包括苹果、亚马逊、*、海尔、西门子、丰田的深入研究,创新地提出“价值 ”模式(即“V ”模式)。“V ”模式包括一个中心、三个维度,并有针对性地给出了12条战略路径,为万物互联时代的企业转型提供路径与战略指导。 推荐三:陈春花、毛基业、路江涌、陈劲、忻榕等国内知名学者与商学院教授鼎力推荐。物联网时代,《第四
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第四次管理革命 曹仰锋 《海尔转型》作者新作 企业转型 探寻组织管理的新模式与新机制 出版 正版图书,可开发票
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第四次管理革命 曹仰锋 著 《海尔转型》作者新作 企业转型 图书 9787521703900
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组织韧性 :如何穿越危机持续增长? 曹仰锋 著 社 正版书籍
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1. 凯瑟琳·艾森哈特(Kathleen Eisenhardt),斯坦福大学教授,自1989年以来,在AdministrativeScience Quarterly、Strategic Management Journal、Academy ofManagement Review、Academy of Management Journal、OrganizationScience等国际**学术期刊发表案例研究论文十余篇,是目前全球在**学术期刊发表案例研究论文*多的学者。 2. 艾森哈特的案例研究方法注重从案例构建理论,本书对于中国学者构建中国情境下的管理理论极具参考价值。 3. 本书集合了国内一批青年学者精心翻译而成,翻译质量极好。 迄今为止,*好的管理学案例研究方法的指南,既包含了从案例构建理论的方法指导,又包含了案例研究范例。
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组织韧性 如何穿越危机持续增长 曹仰锋著 企业管理 塑造组织韧性 企业文化 管理 社图书 正版【尚居苑 好书】 正版图书支持开发票 如需帮助请联系在线客服
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第四次管理革命 曹仰锋 著 《海尔转型》作者新作 企业转型 中信出版社图书 正版书籍 万物互联时代企业转型的战略与路径
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韧性变革:金蝶如何持续构建竞争优势 北大光华管理实践教授、《海尔转型》作者曹仰锋全新力作;单一案例深入剖析,提炼总结两大模型,聚焦数字时代的企业竞争优势塑造,提供企业实践路线图
1. 北大光华管理学院管理实践教授、《海尔转型》作者曹仰锋教授全新力作 2. 采用单一案例研究方法,深入剖析国内软件行业领军企业金蝶软件集团30年变革历程,讲清金蝶的应对措施及背后的战略逻辑,为企业管理者提供参考 3. 融合韧性理论与变革理论,总结提炼韧性变革实践面模型,揭示企业可持续增长背后的动力机制 4. 基于对多家企业韧性变革案例的研究,拓展核心竞争力边界,提出AED核心竞争力模型,就企业如何塑造核心竞争能力提供具体建议
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