阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 著, 陈忠 译 曹岫云 审译【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
“阿米巴经营”是京瓷集团必不可少的经营手法,而且京瓷的全体员工在日常工作中也已运用自如。但是,迄今为止一直没有将其构想及结构整理成文。自从本书作者从经营一线引退之后,他一直把撰述反映阿米巴经营精髓的书籍作为其长期的课题。本书融入了京瓷的董事及经营管理人员们的意见,从而得以系统地整理了阿米巴经营的经营思想及经营管理手法。作者认为这一阿米巴经营的管理会计体系开创了会计领域的新天地。 推荐购买铃木敏文的情感经济学――7-Eleven、华堂经营之道(擅用情感经营的大师,日本“零售之父”、“新经营之神”铃木敏文一人掌控50000家门店的秘密
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韬盛和夫:阿米巴经营人人都是经营的主角 [日]稻盛和夫 著,曹岫云 译 中国大百科全书出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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阿米巴经营 畅销十周年纪念版 [日]稻盛和夫 曹岫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
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孙正义与软银帝国 [日]榊原康 中国大百科全书出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书作者榊原康是负责采访报道日本通信行业的资深记者,深入软银集团以专业视角,探寻一个真实的孙正义。
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企业决策—高效能管理者文库 (英)兰登 著,刘晓青,林仕平 译. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
管理就是决策。 ——赫伯特·西蒙,1978年诺贝尔经济学家获得者 每当你看到一个成功的企业,不要忘记曾经有人为此做出过一个勇敢的决策。 ——彼得·德鲁克,美国管理学大师 在管理者们做出的商业决策中,大约半数都以失败告终。《企业决策》一书着重针对如何做出的商业决策,提出了许多方法和技巧。有效地应用这些方法,能够帮助我们大幅度降低决策失误的概率,从而将经营风险降至。 ——约翰·帕斯卡尔,管理思想家和教育家 大量的图表和实例,使《企业决策》成为一本实用的书。只要遵循作者在书中提出的五个步聚,决策将不再是一个难题。 ——澳大利亚《商报》
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高效能管理者 企业变革 (英)弗斯 著,曹晓蕾 译 中国大百科全书出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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稻盛和夫阿米巴经营经典套装(理论实践) 京瓷通信系统株式会社 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《阿米巴经营》内容简介阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。《稻盛和夫阿米巴经营实践》内容简介阿米巴经营是稻盛和夫的经营手法。稻盛和夫创办京瓷集团和KDDI两家世界500强企业,并在日本航空公司深陷经营危机的时刻,力挽狂澜,重建日航,使其
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欧美5所商学院指定教材,100家大型企业经理人及员工培训用书。风行欧美的企业管理“大百科”,高效能管理人士的经典书。
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任何公司只有将质量置于公司战略的核心地位,才有可能长期获得成功。这是麦肯锡公司在美国、欧洲和日本的分公司与德国达姆斯塔特工科大学对汽车配件工业进行联合研究所得出的重要结论。该书基于这一研究,为世界范围内的制造商提供了详尽的分析和成功的蓝图。
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¥13.70定价:¥31.70 (4.33折)
阿米巴经营 是京瓷集团必不可少的经营手法,而且京瓷的全体员工在日常工作中也已运用自如。但是,迄今为止一直没有将其构想及结构整理成文。自从本书作者从经营**线引退之后,他一直把撰述反映阿米巴经营精髓的书籍作为其长期的课题。本书融入了京瓷的董事及经营管理人员们的意见,从而得以系统地整理了阿米巴经营的经营思想及经营管理手法。或许有些自吹自擂,但作者认为这一阿米巴经营的管理会计体系开创了会计领域的新天地。 ★ 推荐购买 旧版已售完不再加印,欢迎选用新版:阿米巴经营
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本书精选了Inc.和Inc.Technology两种为发展中的公司服务的杂志中的精彩篇章,以与商业人士、经理和顾问的访谈为基础,收集了许多如何利用新技术的新颖实例。除了论述如何建立公司、控制成本以及解决问题等事项之外,书中还阐述到以下工具和技术的利用。
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本书作者榊原康是负责采访报道日本通信行业的资深记者,深入软银集团以专业视角,探寻一个真实的孙正义。
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阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 陈忠【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前好在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过0多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”――以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情
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阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 陈忠【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前好在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过0多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”――以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情
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阿米巴经营珍藏版 稻盛和夫经营管理理念时间经验 深刻影响了马云任正非张瑞敏等中国企业家盛和塾鼎力 团队规划 因为图书信息是软件采集上传的信息 如信息有误差,以实际收到图书为准,介意者勿拍
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阿米巴经营——畅销十周年纪念版,当当专享(团购,请致电010-57993380) 稻盛和夫发明并奉行至今的经营理念,全球畅销10年,深刻影响了马云、张瑞敏、任正非等中国企业家!盛和塾鼎力推荐!
◎ 权威译本! 本书由稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长曹岫云先生亲自翻译。曹岫云被稻盛和夫称为在中国*为信赖的伙伴,曹译本更加简洁、通俗,更精确地阐述了阿米巴经营的精髓。本书是学习阿米巴经营的*权威译本。 ◎ 稻盛和夫*重要的著作! 阿米巴经营拯救了 1 家世界 500 强,成就了 2 家世界 500 强。它倡导的 销售*化、费用*小化 经营原则以及单位时间核算制度,已被实践证明完全正确有效! ◎ 全球畅销 10 年! 《阿米巴经营》是一本开创了企业经营新天地的奇书!一本在全球畅销了 10 年的不朽经典!长期雄踞各大经管类图书畅销榜单。 ◎ 企业家争相阅读! 稻盛和夫的经营哲学特别是阿米巴经营手法,深刻影响了孙正义、马云、张瑞敏、任正非等企业家!得到盛和塾的鼎力推荐。
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如此不同如此成功:优衣库 VS ZARA [日]斋藤孝浩 著,袁丽晖 译 中国大百科全书出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书作者齐藤孝浩为日本资深时尚产业顾问,手专业剖析两大品牌内幕,带你学东西两大时装天王的经营密技: 学他们商品企画 UNIQLO >>>开发基本款式+话题材质的刷毛、发热衣、凉感衣。 ZARA >>>时装週、街头、媒体……蒐集潮流,以最快速度抢滩。 学他们陈列卖场 UNIQLO >>>把商品分门别类的「单品」卖场 ZARA >>> 整套搭配好的「造型提案」卖场 学他们控存货 UNIQLO >>>严格控制商品款式、数量,每週追加/减少订单 ZARA >>>少量多样,不「做起来囤积」,而是「等不够再做」 学他们找客层 UNIQLO >>>不分男女老少、人人能穿,全客层通吃 ZARA >>>锁定关心流行的职场女性 学他们设产地 UNIQLO >>>低成本的中国与东南亚外包製造,在日本销售而壮大 ZARA >>> 就近在西班牙及周边製造,在全球开拓市场 学他们定价位 UNIQLO
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捕捉顾客心理的高手,擅用情感经营的大师,一人掌控50000家门店的秘密! 铃木敏文关于“如何善待顾客的65个提示”。 笨嘴拙舌也能成功,铃木敏文的说话技巧和工作艺术。 铃木敏文的情感经济学,通过分析顾客微妙的消费心理,指出卖方在任何时候都要站在顾客的立场上考虑问题,并准确把握顾客的情感,不断提高顾客满意度。 克服自身的“保守心理”,铃木敏文人生和事业成功秘诀。
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★优衣库和ZARA,究竟有何不同?为什么优衣库主打基本款服装为什么优衣库追求低成本物流为什么优衣库经常限时打折而ZARA主打流行时装ZARA用飞机运送服装ZARA即使商品热销也不追加生产不同的经营理念却成就了快时尚巨头★快时尚两大巨头的经营秘诀,一书掌握!从品牌战略于商业模式到门店选址,从风险管理到未来发展,本书覆盖了服装公司经营的方方面面。优衣库和ZARA是如何一步步成为成衣业巨头的?看作者一一
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本书作者榊原康是负责采访报道日本通信行业的资深记者,深入软银集团以专业视角,探寻一个真实的孙正义。
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“阿米巴经营”是京瓷集团必不可少的经营手法,而且京瓷的全体员工在日常工作中也已运用自如。但是,迄今为止一直没有将其构想及结构整理成文。自从本书作者从经营一线引退之后,他一直把撰述反映阿米巴经营精髓的书籍作为其长期的课题。本书融入了京瓷的董事及经营管理人员们的意见,从而得以系统地整理了阿米巴经营的经营思想及经营管理手法。作者认为这一阿米巴经营的管理会计体系开创了会计领域的新天地。 ★ 推荐购买 铃木敏文的情感经济学――7-Eleven、华堂经营之道(擅用情感经营的大师,日本“零售之父”、“新经营之神”铃木敏文一人掌控50000家门店的秘密
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