本书是《全能项目经理的12堂必修课》的姊妹篇,提供了一系列相关工具、检查单、表格和示范,你将会发现实施项目领导力的一整套系统方法,学到怎样创造性地运用项目管理软技能、环境技能、领导力、谈判能力和说服力,找到新的解决方案,在项目中成为领导者。 本系类图书推介: 项目管理经典译丛: 全能项目经理的12堂必修课 项目管理经典译丛: 项目思维:为什么优秀的项目经理会做出糟糕的项目决策 项目管理经典译丛: 项目管理手册(第5版) 项目管理经典译丛: 业务驱动型PMO建设 项目管理经典译丛: PRINCE2学习指南 项目管理经典译丛: 项目管理(第10版) 项目管理经典译丛: 项目管理精要(第3版) 项目管理经典译丛: 战略执行七步
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高效通过PMP考试 周琦,徐波 编著 著作 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787519818593 Author 作者 周琦,徐波 编著 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 435页 Publisher 出版社 中国电力出版社 Publication Date 出版日期 2018-03-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书对《PMBOK指南》(第6版)进行结构化整理主要内容包括以下三大部分*部分:体系解析篇。书中贯穿项目管理十大知识领域,*覆盖单点知识,使考生全面掌握项目管理的体系、输入输出以及工具和技术。*部分:融会贯通篇。通过对五大过程组和47个过程进行梳理,项目管理“六脉”,帮助读者理解重要知识点,用项目管理方法解决工作中的问题。第三部分:模块增强篇。在《PMBOK指南》(第6版)的基础上进行精心的提炼和总结,以加强考生备考时的针对
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高效通过PMP考试 第2版 周琦,徐波 编著 著作 中国电力出版社
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