零起点学财务控制-超级好懂的会计入门书,享受轻松阅读,掌握会计基础。
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本书的内容包括时间管理、文字工作、会议、口述交代、有效授权以及如何使用临时秘书等。作者认为,管理者常常不能恰当使用秘书,以致秘书的才能被白白浪费了。他写作此书的目的就是告诉管理者发挥秘书的作用的关键所在。
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¥7.00定价:¥26.00 (2.7折)
只要花一小时,就可通读本书。手执一只铅笔或记号笔,当你碰到一种你认为有用的方法时,在上面做个记号,折个角。然后再回头重新看一遍,看看你是否能够变通这些方法,以使它们适应你做生意的方式。书中的有些方法肯定是你从未见过的,希望你会发现它们有助于你获得渴望已久的成功……
¥7.50定价:¥15.00 (5折)
¥8.30定价:¥12.00 (6.92折)
本书通过大量经济活动实例及亲身的丰富经历,作者建议采用系统方法来处理风险。并提出了判别、分析及控制不同风险的理论框架和实用方法。
¥9.00定价:¥18.00 (5折)
顺丰起舞——快递老大的商业逻辑 财富超过李彦宏、许家印,解密顺丰老板王卫如何从0到1100多亿身家
网络颠覆了传统规则,大势之下,顺丰如何布局下一个十年?
¥9.40定价:¥38.00 (2.48折)
1.微店推广引流方法大全集。折腾微店几个月,投入不少时间和精力,店铺终于建好了,竟然没有生意可做,请问大家有木有?怎么让别人知道自己的微店,把顾客和流量导入到自己的微店中呢?本书介绍了线上线下各种推广引流方法,很多方法不花钱也可以带来大量流量哟! 2.帮助大家改善微店经营现状 ,突破销售瓶颈,早日获得成功。引流不仅仅是引流,增加微店流量不是目的,让流量转化为购买和消费才是推广引流的目标。除了介绍引流方法,书中还讲解了实现流量转为化购买的主要方法和技巧。 3.微店玩家、自媒体营销达人倾囊传授微店经营技巧。本书作者因个人兴趣开设微店售卖玉石首饰,一个多月的时间,即实现日均10万元的营销额。撰写本书,是应众多朋友盛情要求,传授线上开店和营销成功经验。 4. 配图详解,内容详实,实用性强,包括社交平
¥9.40定价:¥35.00 (2.69折)
实体店突围:方法总比困难多 抓住客户体验优势,实体店经营必能破局
*的盒马生鲜、*的7fresh、亚马逊和当当的实体书店,互联网巨头纷纷布局线下,是大势所趋,实体店却为何艰难求生,对互联网的冲击抱怨连连?显然,始终站在风口浪尖的互联网从业者看到了实体店的优势 *的客户体验感,抓住客户首先在于打造独一无二的购物体验,以此增强粘性,实体店经营者意识到这一点后着力打通线上线下,即能引爆一场商业革命,与网店一较高下。
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小企业主要经济业务账务处理大通关(小企业会计准则版 理论、实践双结合,剖析小企业会计新准则。“业务概述”、“账务处理”、
针对小企业经济业务会计处理,本书按照《小企业会计准则》从六个方面对一百多项具体经济业务的账务处理进行了解析,层次分明,重点突出。 一、款项和有价证券的收付 二、财物的收发、增减和使用 三、债权、债务的发生和结算 四、所有者权益的变动 五、收入、支出、成本、费用的计算 六、财务成果的计算
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商业会计全流程演练 (商业企业经营活动的会计核算理论与方法 真实账务演练 轻松帮你提高)
《商业会计全流程演练》涵盖了商业企业的全部日常经营业务,囊括了会计核算的各种情况,严格依据《企业会计准则》的要求解决各种实务问题。适合从事会计工作的人员以及对财务工作有兴趣的人士阅读。 施工会计全流程演练(**会计准则、行业实例分析、解读会计核算、突出施工企业核算特点) 点击进入 商业会计全流程演练(商业企业经营活动的会计核算理论与方法真实账务演练轻松帮你提高) 点击进入 物流会计全流程演练(**会计准则、行业实例分析、解读会计核算、突出物流企业核算特点) 点击进入 工业会计全流程演练 (**会计准则、行业实例分析、解读会计核算、突出工业企业核算特点) 点击进入 房地产会计全流程演练 ( **会计准则、 行业实例分析、解读会计核算、突出房地产企业核算特点) 点击进入 酒店
¥9.40定价:¥36.00 (2.62折)
利润目标、成本控制、员工激励、客户反馈、专家咨询、公共关系等等,是经理人每天都需面对的。那么,经理人如何突破缠身事物的层层包围,走上通往骄人业绩的成功之路呢?本书精心列举了一个好经理应该着重注意并做好的80件事。
¥9.50定价:¥19.00 (5折)
本书不找算教育如何经营你的企业,也不是要帮你对账户、销售、生产或分销进行管理。我们假定你早已能够办理这些事务了。不过,考虑到许多管理者对于经营计划中财务术语并不十分熟悉,因此,在本书中出现这些术语时,都力图用简洁的语言来解释它们。
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零起点学财务控制 中国宇航出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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通俗的理论知识 有效的实务操作 深入浅出,让查账不再难!
¥9.90定价:¥24.80 (4折)
一家餐馆与一家电脑公司的组织结构有什么不同?在一个高效率的企业中,总经理与收发员之间应有多少层级?什么样的组织模式*适合您的公司?如何才能设计出一个具有强大竞争力和创造力的公司?本书对组织设计的本质、特点、过程、模式以及变革和创新进行了精辟论述,附有精彩的案例,操作性极强。合理的组织是公司业绩的基石。本书寓意于此,教您设计完美的公司,在商战中立于不败之地。
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增收节支,多种途径创造原始财富。开源节流,点滴之间积累丰厚利润。 利润是企业经营的目的之所在,成功之所依。利润的来源不外乎开源与节流:开源即增加收入,节流即降低成本。 本书教给你101种获得更多利润的方法,有些已经为人所熟知,但你可能还没有采用;有些可能让你茅塞顿开,问自己以前怎么没有想到;有些可能令你只想明天就用你的公司中去。 增加利润很不容易,本书想让那些中小型企业的经理们确保自己的辛勤工作转化成实实在在的利润。
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本书告诉你在每次准备和现场做报告时都要注意些什么,怎样使报告既富有效果又具有专业水准,从而使你成为出色的商业演讲家和报告人。书中包括:计划,内容,现场。一份商业报告的重要性甚至可能影响你的整个职业生涯。商业报告的效果也可以如此差别巨大,以至于影响到生产力的提高和企业的效率。
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本书分为50章,涉及50个**管理领域,分别阐述各个具体管理领域的基本指导方针。这些指导方针能够帮助你建立起自己的管理知识和技巧。在对每一个领域的阐述中,都包括了观念、方法和事例,非常具体而实用。
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《e领导》一书攻克了旧经济时代的领导者如何将其公司转变成21世纪的新企业这一难题。喜闻乐见的故事和简单明了的文章结构天衣无缝地结合在一起,《e领导》一书将成轼的模式转化成了实线性强、便于操作的指导原则。此书研究透彻,文笔很好——而且罕见的及时! 《e领导》在为走向新经济时代指点迷津,在这个时代里,胜利只属于行动迅速、反应敏捷的人。任何领导人如果想成为这样的成功人士,就应熟读此书。
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无论你多么优秀,或者你认为自己有多么优秀——你总**会提高,这就是本书的主题,提高自己涉及自我完善,正如彼得·杜拉克在其《有效的管理者》中所说:“有效的管理者的自我完善对于组织的完善是至关重要的。”
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特许经营在国际上被称为第三次商业革命,被美国未来学家、《大趋势》的作者称为人类有史以来*成功的营销概念。由于具有能够迅速扩展业务、又不需巨额投入等特点,可以预见,特许经营将成为中国未来经济发展的新的增和方式,有着巨大的发展前景。特许经营在中国发展的这10年来,创造了多少亿元企业?创造了多少百万、千万富翁?虽然我们无法得到具体的答案,但是,我们知道,这个答案一定是令人激动的。
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赚到钱很过瘾,而且还很有成就感。初次创业时我才23岁,一炮而红的经验,加强了我的信心。我更是下定决心要成为伟大的餐饮企业家,这是我的专业,也是我惟一熟悉的行业。殖民地饭店激起了我的雄心,我急于更上一层楼。我并不知道未来餐饮业的前景有多大,我的雄心壮志又会将我带到何处,我却是摩拳擦掌、跃跃欲试。
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全书分赊销历史与未来、赊销管理的财务效果、赊销政策与组织、赊销期限和销售条件、如何实施有效办法催收货款以降低赊销风险等。共12章,系统而具体论述了赊销管理的理论与实际操作,书中提供了大量的实际案例和赊销文件范本,实用性强。
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通俗的理论知识 有效的实务操作 深入浅出,让财务分析不再难!
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本书把成千上万的中小型企业业主引上了成功之路,它为你的计划制定工作提供细致入微的指导:如何开展计划工作、你需要具备哪些信息、你需要面对的销售和营销决策、如何对你的财务战略作出计划、如何汇总信息、如何编制一份计划时间表、如何利用因特网等等。
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特许经营一词来源于法文,原意为免于奴隶、若役的身份,如今特许经营演变成为了一种特权。特许经营的出现为人们提供了拥有、管理和指导自己事业的自由。有了特许经营,即使我们这些缺少必要管理经验和经营成本的普通人,也能通过加盟特许经营获得一个拥有自己事业的机会。正是因为特许经营有这样的好处,才使得越来越多的人投入到了加盟特许事业的热潮中来。
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现在养孩子可不是件简单的事,做爸爸妈妈的都已开始用科学的方法关照好宝宝的衣食住行。尤其是20世纪90年代以来生育的年轻妈妈们,对孕婴用品的消费尤其舍得。已婚女士从怀孕开始到孩子长满3岁,孕婴方面的花销可以说占了家庭消费支出的大头。这样大的商机,岂有不把握的道理。不过中国的婴儿用品市场正处于启蒙时期,谁摸准消费者脉搏,谁就能取得成功!
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这本书的内容包括7项修炼,但实际上只有一项修炼,就是如何理解你的顾客——如何理解他们的购买习性以及隐藏于其后的那些*普遍的人性价值,并由此去设计如何打动他们的营销模式。 每个店的经营业绩都是经营者自身对生活理解的镜像。换言之,每个店的文化——经营方式和方法背后的动机,都代表了经营者自身在做人上的能力,而利润则是他对人性在理解层次上的外化。希望通过这本书让更多的创业者能够更多地懂得零售业的一个真谛——忘我,把你的精力和时间更多地投入到对顾客的理解和对他人需要的满足上。
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开店,是一种工作方式,也是一种生活方式。你是否想过这样的生活:开一家特别的店,当一个有品位的老板?中国宇航出版社*近精心设计了一套与时尚有关的“开门红”开店系列图书——《开家咖啡馆》、《开家个性店》、《开家鲜花店》、《开家甜品店》、《开家茶艺馆》……从开店前期的知识准备、精神准备、物质准备,到开店的方方面面,还有营销计划、管理策略等,书中均有详细的介绍和具有可操作性的指导。 “开门红”系列图书为读者提供了有趣的时尚文化、商品知识和精美的图片,相信时尚店的消费者也会与开店者一道,喜欢上这套赏心悦目的图文书。
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小孩子们喜欢光顾安当劳、肯德基,因为那里除了有诱人的汉堡包、炸薯条外,还有款款心仪的冰激凌、奶昔等甜品作为“正餐”后的享受;而在甜品店里,年轻的女士们总是对绿豆沙、双皮奶、冰糖雪耳充满热情;男性同胞却乐于挑战新口味,甜品偶尔也会成为他们赞不绝口的食物;出外旅游,在倍感疲惫之后,来到琳琅满目的小吃店前,会不由自主地要找一点富有地方特色的食品,这时也自然不会错过尝尝当地风味甜品的机会——龟苓糕,鲜奶窝蛋……似乎每一次都能留给您无尽的遐想;而在热闹的生日PARTY上,切分生日蛋糕总会将祝福引入高潮。这就是甜品的魅力。
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《出纳一学就上手》按照**会计准则编写,通俗的讲解,详细的案例,高手的点拨,使用的业务,一学就会轻松上手。本书去繁就简,帮助您在*短的时间内掌握*核心的技能;循序渐进,按照由基础知识、出纳流程至出纳业务的逻辑思路,帮助您层层推进、步步为营;图文并茂,将直观的图表与抽象的理论相结合,帮助您深入理解、深刻记忆。如果您有志于掌握出纳这门技术,本书是助您迅速进入出纳殿堂的不二之选。如果您是一名会计新人,本书将为您提供出纳老手的经验总结,适时点拨,助您巩固并提高业务水平。
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*精确的准则剖析 *全面的案例演练 *实用的会计操作 岗位会计一点通系列:薪酬福利会计一点通**会计准则、实例分析解读,突出薪酬福利会计特点 点击进入 岗位会计一点通系列:投融资管理与会计核算一点通**会计准则、实例分析解读,突出投融资管理与会计核算特点 点击进入 岗位会计一点通系列:固定资产管理与会计核算一点通**会计准则、实例分析解读,突出固定资产岗位会计核算特点 点击进入 岗位会计一点通:资金预算会计一点通(*精确的准则剖析、*全面的案例演练、*实用的会计操作) 点击进入 岗位会计一点通:往来账会计一点通(*精确的准则剖析、*全面的案例演练、*实用的会计操作) 点击进入 岗位会计一点通:存货管理与会计核算一点通(*精确的准则剖析、*全面的案例演练、*实用的会计操作) 点击进入
¥22.30定价:¥29.80 (7.49折)
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本书按照会计要素的顺序分析了主要会计科目的查账方法,使读者学习起来更加顺畅。在介绍每个会计科目前,都先提示读者该科目的查账要点,再介绍常见的错弊形式及查账技巧,*后以典型的案例加深读者对此类错弊的印象,提高读者对此错误的敏感度和纠错处理的熟练度。其中错弊形式与查账技巧是相对应的,可以让读者更轻松地了解错弊的关键点,从而在工作中有针对性地发现问题和解决问题。 本书在*后一章还介绍了常见的期末账项调整方式,如会计政策变更的调账、会计估计变更的调账、会计差错更正调账、或有事项调账以及资产负债表日后事项的调账方法,使得本书的知识体系更完整,更具实用性。
¥22.30定价:¥29.80 (7.49折)
在很多人的心目中,开花店是一种浪漫而美丽的创业方式。没错,花总是跟浪漫的事情联系在一起,每天与鲜花为伴,既有美的享受,又能实现创业理想,何乐而不为呢? 但是,经营管理好一家鲜花店绝非易事,需要付出很多的精力和时间。无论从策略到经营,从进货到销售,还是从产品到服务,每一个环节都是不能忽视的。本书的作者凭借其丰富的经营管理知识与经验,全方位地介绍了开办花店所需的各种知识。读过本书,你会发现,自己离美丽的梦想又近了一步。 与花相关的事业总是美丽的。鲜花店是城市的风景。 经营小小的一家鲜花店,是在经营着一种生活理念,经营着一种城市文化。 希望本书助您的美丽事业更加灿烂辉煌。
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本书是酒吧经营管理者的指南帮助您经营管理一家赚钱的酒吧。
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本套丛书具有内容全面、紧密结合我国实际、注重实践、可操作性强的特点,能为广大读者了解特许经营事业、开展特许经营业务提供切实的帮助。 此册是特许经营从业人员的法律实务手册。该册对特许经营企业法律事务管理的内容、人员、制度,与律师的合作、特许经营权、特许经营合同等重要法律问题进行了详细的讲解。并附有特许经营诉讼仲载案例、律师解答和相关法律法规。
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)
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面向管理层,重点放在:会计科目,记账原理,财务账表,筹资投资,运营监管,面向管理层,内容包罗:生产,销售,采购,人事,财务理论与职场实践紧密结合,迅速提升财务管理能力。 财务名词,云里雾里? 金融危机,告贷无门? 成本骤升,面临亏损? 不用着急,打开《不懂财务就管不好公司》: 名词术语、基本原理,瞬间明了! 筹资投资、运营监管,一网打尽! 管理精英、职业经理,即刻诞生!
¥26.20定价:¥35.00 (7.49折)
人气代表一个店铺所应具有的从低利润成长阶段向高价值、高利润成长阶段进行价值转换与升级的基本能力。人气是本钱,没有人气,任何拟在提升店铺获利水平的增收技巧和成本费用的技术分摊都是难以实现的。那么,如何把客流变成利润流?本书力图从人气与盈利技能的充分结合上,来阐述一家门店如何提升自身盈利水平的开拓点和盈利模式的着眼点,即只有充分挖掘门店的人气之本,才能通过促销策略和技术产生真正的价值回报——从客流到利润流的大幅回潮与提升。通过学习本书介绍的赢利策略,你将可以牢牢掌握经营主动权,坐看店铺利润流的大幅回潮与提升。
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真账真功夫系列 商业会计真账演练(理论+实务明白原理 完整的业务流程 清楚做账过程)
理论+实务,让你彻底明白会计做账的原理。完整的业务流程,让你完全清楚会计做账的全过程
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从0到1:优秀HR实战手册 原来HR也可以这么简单! 原来HR也可以这么简单!
本书由多位资深人力资源管理专家共同编写,旨在指导读者快速掌握人力资源管理的理论与实操的结合。 如何为企业找到合适员工? 如何让新员工尽快适应岗位? 如何为企业建立沟通机制? 如何为企业培养人才留住人才? 更多问题可在本书中找到答案。
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角色管理:不懂角色,你怎么带团队 根据角色类型做差异化管理,让每一个员工发挥*效益
一把钥匙开一把锁,管理者不仅要懂管理,还要懂角色,不同的角色需要不同的管理方法。角色管理帮你认清他人、了解自己,带出一支战斗力一流的团队!
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精益改善 一本改变思维模式的书籍,作者根据16年改善经验总结近200个案例,深入解读改善精髓
本书根据作者16年改善旅程中积累的系统性方法和笔记总结而成,道理浅显易懂,案例极具指导性和参考性,是从事相关工作人员的案头书。 124个生产案例,道出改善精髓,拿来就用 38个生活案例,解读趣味改善,无处不在 4个应用举例,深析专业原理,拓展视野
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百年企业:基业长青的经营哲学 要实现基业长青、持续经营,就必须要树立一个伟大的梦想——“百年梦”。
基业长青的3个立足点是什么? 家族企业内部传承会面临哪3个问题? 如何构建可持续成长的内部传承模式? 怎样设计接班人轮岗培养模式? 本书从目前的经济环境以及企业所面临的各种实际问题出发,对一家企业如何获得基业长青的基因并成长为百年企业进行了系统阐述。
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手把手教你玩转微店功能 配图详解,轻松掌握微店各项功能,微店2.0时代,功能才是王道!
1.快速撑握微店平台提供的各种新功能。在 功能为王 的时代,店主必须了解微店平台提供的各种功能,一方面为顾客提供良好的购物体验,另一方面提高微店管理效率。本书以配图详解的形式,详细介绍了微店平台提供的各项实用功能。关键的问题是,有些功能你一定要使用,而且必须是熟练使用。 2.除了配图详解微店常用功能,还重点讲解了微店平台推出的大量新功能,比如私密优惠、店长笔记、活动报名。了解这些功能,既能增加店铺曝光率,为微店带来流量,还能为顾客提供不错的购物体验。 3.微店玩家、自媒体营销达人倾囊传授微店经营技巧。本书作者因个人兴趣开设微店售卖玉石首饰,一个多月的时间,即实现日均10万元的营销额。撰写本书,是应众多朋友盛情要求,传授线上开店和营销成功经验。 4.做好功能建设,你的微店也可以车水马龙。一些店
¥30.20定价:¥42.00 (7.2折)
本书从投资活动的种类和关注要素两个角度,归纳总结了董事在投资决策时审议的重点和应关注的重点内容,形成了结构比较完整、系统化的董事会投资决策指引,为董事会成员履职及进行投资决策提供参考。
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精益改善 中国宇航出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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着力解决董事会建设 是什么 ;着力解决董事会建设 建什么 ;着力解决国内外董事会建设 现在怎么建 ;着力解决董事会建设 是否有规律可循 ;着力解决中央企业董事会建设 未来怎么建
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