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财务管理实务全书 周理弘 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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公司主管实务全书 周理弘 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导能力培训教程 张振学 主编 中国致公出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
领导能力是领导干部培训或领导力培训的重要内容之一。领导干部应具备的能力包括沟通能力、协调能力、组织能力、决策能力、执行能力、鼓动能力、演讲能力、控制全局能力等等,本书就如何提高领导能力这一课题展开论述,将领导能力培训、领导能力测试、领导者能力结构测评、领导能力培训方法、途径统一起来,既有世界前沿理论的归纳,又有现代实战案例的分析,理论与实践相结合,为各级领导者提高领导能力和进行领导能力培训提供了讲读结合的范本。结构严谨,条理清晰,循序渐进,案例新颖,理论前沿,是当前领导干部能力培训的选本。
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现代中层领导手册 张培驰 编著 中国致公出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管理管理者 (德)施密茨 著,欧洲教练技术学院中国运营中心 译【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
⊙欧洲管理教练导师的实战演练 ⊙精准把脉企管顽疾,破译调动全体员工积极性的奥妙 ⊙颠覆管理学的旧理念,塑造与企业战略相结合的领导力新法则 ⊙直接国际组稿,德国专家专门为中国管理层量身打造的行动指南
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顶级行政主管 朱红根 主编 中国致公出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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识人锦囊 苏伟伦 著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
信息爆炸的时代,谁不想具备独特深邃的洞察力?优胜劣汰的环境,谁不想做到游刃有余领先一步?悟透1916条“识人诀窍”,从此便拥有非凡之洞察力,无论何时何地可游刃有余、永立不败。
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工作无小事 杨海,成杰 著 中国致公出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
老子说:“天下难事,必作于易;天下大势,必作于细。”工作中,没有任何一件事情小到可以被抛弃,也没有任何一个细节细到应该被忽略。有的人一心渴望成功、追求卓越,但成功却了无踪影;而有的人甘于平淡,认真做好每件小事,成功却不期而至。这就是小事的魔力!世界500强企业职业人最为推崇的工作理念。 小事成就大事,细节成就。
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中层领导105个执行细节 兰晓华 编著【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
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比尔·盖茨金牌管理 商谋 编著 中国致公出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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承诺 打造以结果为导向的承诺文化 张斌【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
《承诺(打造以结果为导向的承诺文化)》(作者张斌)从不同的角度讲述了执行到位、实出结果的承诺理念和文化,说明了激发员工作出承诺的方法和策略。本书所传达的理念已经帮助数千家企业建立了承诺文化,提升了领导者的领导力,提升了管理者的执行力,提升了员工的工作效率。
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主管手册 高亚 编著 中国致公出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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打造企业责任文化的管理读本,一本写给中屋管理者的责任素质培训教程。 企业有了负责的管理者,才能有负责的员工。企业需要的是敢于承担责任的管理者,而不是面对问题总是辩解推脱的庸才!
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基层班组长培训手册 基层班组建设课题研究组 编著 中国致公出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《落实重于一切》以“落实”为核心理论,告诉读者如何做一个“落实型员工”、“落实型领导”,如何建立“落实型制度”和“落实型组织”。本书不仅适合普通读者阅读,也适合党政机关、企业、事业单位集体学习。天下大事必作于细,古今事业必成于实。开会+不落实=0,布置工作+不落实=0,抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。抓落实必须将全年的工作指标分解,将其细化到每一季、每一月、每一日,并督促落实。否则,再好的计划、目标也只是一纸空文,一句空话。我们所取得的每一项成绩,都是狠抓落实的结果;所存在的不足,正是抓而不实的后果。对不于工作落实的行为,要敢于纠正;对抓落实不用功的人,要敢于批评;对工作不能落实的,要敢于较真。实干就是能力,落实就是水平。工作总署有千招万招,不抓落实也是没招;规章制度有
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性格领导力:企业识人育人用人留人的十大法则 杨滨 著 中国致公出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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凝聚力 吴学刚 编著 中国致公出版社【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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中层领导是最难当的角色,上有领导,下有员工,既要管人又要做事,是企业里最忙碌、最操劳、承担压力最多的一群人。本书从中层管理的特殊性出发,讲述了中层领导应具备的素质,中层领导的沟通艺术、激励艺术、用人艺术、授权艺术、说话艺术、命令与批语艺术以及日常管理等内容。帮助中层领导游刃有余地展开工作,处理好上下左右各方面的关系。
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总经理管人的尺度用人的分寸 李大可 编著 中国致公出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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本书是专门写给中国企业管理者们看的。它主要介绍了中国式控制力艺术及思想溯源,中国式控制力的境界,中国人行为心理特征VS现代企业控制力管理,从“硬”到“柔”的中式控权变奏曲,中国式控衡的有效手段,中国式“控人”的法则,中国历代监察控制力制度发展演变历程以及传统中国式控制力智慧对现代企业管理的启示等内容。具有中国特色,参考价值极强。
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