明智不需要高深的知识,一些简单的常识就可能使你成为智者。 《博弈游戏》作者的又一部倾力之作,以犀利、独到的视角还原人生的本来面目。
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敬天爱人(“日本经营之圣”稻盛和夫首次阐释一生信奉的经营哲学)
1997年,稻盛和夫患了肺癌。他退居二线,皈依了佛门,放空了自己,开始写出了他的**本书《敬天爱人》。这样的缘起,让这本书有了独特的“纯粹的气息”。稻盛和夫他坚信:“不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。” 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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施振荣开讲——台湾企业教父、宏碁创始人施振荣论民族品牌升级之路
台湾企业教父、宏碁创始人、品牌先生施振荣 倾情巨献 深度观察 20 年产业升级之路,对当前从中国制造到中国创造的民族品牌升级有很强的借鉴意义 产业要升级,企业价值要提升,关键在于经营品牌的战略性思维。 施振荣以前的著作如《宏碁的世纪变革》、《再造宏碁》、《全球品牌大战略》等,大多为通信电子业的品牌经验谈; 本书的 12 个案例则从高科技到 传统产业,从机械业到精致农业,甚至从观光业到电影。以品牌策略为经,以产业特性为纬,堪称跨产业品牌学的经典。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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让用人回归简单(《海底捞你学不会》作者黄铁鹰:宋新宇博士帮你解决用人难题
继《让管理回归简单》《让经营回归简单》之后,宋新宇博士重磅推出管理简单系列丛书第三部!《海底捞你学不会》的作者黄铁鹰倾情为本书作序、力推本书! “人才已经成为企业里*重要的资源”“人才竞争将越来越激烈”……宋新宇博士带你看清人才管理的八大趋势,从用人的原则、用人的难题与误区、用人的方法和用人者的修炼四大方面,总结出适合中小企业做好人才管理工作的法则。 为什么人难管?用什么管人?员工为何不忠诚?如何做才能留住人才?如何成倍地提高做事的效率?如何通过会议管人?用人者该如何修炼自己?本书将给您带来一些启发。 当当独家赠送超值全书录音CD(时长3小时),随时随地听好书
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(店庆用书)绕着大毛球飞行(比《引爆点》更稀奇古怪的一本书,30多年异类轨道+24则野性创意+ 12个故事+100多张精
¥19.90定价:¥39.80 (5折)
“世界NO.1商人”教你在生活中寻求商机,源于古老民族智慧的现代商道启示录。 如果你要成功,你应朝新的道路前进,不要跟随被踩烂了的成功之路。即使你们把我身上的衣服剥得精光,一个子儿也不剩,然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带,但只要有两个条件——给我一点时间,并且让一支商队从我身边经过,那要不了多久,我就会成为一个新的亿万富翁。 ——著名犹太商人洛克菲勒
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一个企业的成功,一次可能出于偶然,两次属于实然,三次才是必然。透视企业的薄弱环节,深度挖掘企业经营潜能,才可以做成百年企业
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人类的智慧在犹太人的脑袋里,犹太人的智慧在《塔木德》里。不了解《塔木德》,就不了解犹太人;不了解犹太人,就不了解世界。 《圣经》让每一个人服从上帝的安排,但《塔木德》让财富服务了我们的选择。 ——美国西方石油公司董事长 哈默 《塔木德》对于每一个虔诚的信仰者来说,它给我们开避了一扇通往财富与自由的门。 ——华尔街著名投资家 * 从根本上说,我觉得是《塔木德》改变了我对财富的观点,我觉得它改变了我的一生。 ——美国石油大王 洛克菲勒 正是《塔木德》给人我人生中*重的东西,无论是在英国,还是在俄罗斯,我都能凭借着对它的理解而找到自己的位置。 ——英国首富 阿布拉莫维奇
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设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。它其实更代表一种对实验的开放精神,对说故事的热爱,对异质性成员编组合作的需求,以及用手思考,强调模型实作的直觉 它是用简洁纯熟的技巧去建造、制作和沟通复杂构想的整套有体系的做事方法。跟随本书,你会发现,设计思考不仅改变你我的生活,更可以改造组织、激发创新。
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至·思·行:从达沃斯开始的思考——用“天下的眼光”做“天下的生意”
这是对达沃斯会议的详实记录,是参加国际活动的教科书。这里有对达沃斯世界经济论坛细致入微的介绍;有全球商界和政界精英的思想与智慧的碰撞;有企业管理者探索企业国际化经营之路的深思;也有对中国通信未来的展望。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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绕着大毛球飞行(比《引爆点》更稀奇古怪的一本书,30多年异类轨道+24则野性创意+ 12个故事+100多张精彩手绘图示)
激情干瘪,压抑天才,职场催眠,变成克隆人……你有这些职场病症?该看看这本书了! 本书适合以下几类人阅读: 想要重新唤醒公司创意的管理者 不想被规章制度埋没的职场人 寻找自己定位的城市异类 困惑人生规划的迷茫青年 精美四色印刷,笔记本造型设计30多年异类轨道+24则野性创意+12个故事+100多张精彩手绘图示,13年稳居亚马逊畅销榜的“异类圣经” 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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为什么你的公司没长大(宋新宇博士推荐,《销售与市场》网站连载、点击过百万,公司没长大老板是根源,53条法则助小老板跳出长
老板顾问 宋新宇 :很多小老板由于“太聪明”或者说过于依赖“自己的”聪明,而难于走出“小”老板的境界,这就要求老板们在成长中要分清哪些是应该变的,哪些因素是不能变的,这其实不容易,相信读者朋友一定能从本书中看到小老板走出“自我困境“的路径。 **营销网 主编孙曙光:小老板沉思录几乎开启了一个全新的研究领域,它重点突出,研究扎实,独立成篇的内容结构十分便于阅读,同时是**营销网人气王,受百万读者热捧,是一本不可多得的好书,每一位从商者都应该好好读一读。 为什么你的公司没长大,中国小老板研究**人田友龙先生的开山之作。 53条老板法则,帮助小老板变身大企业家。 博瑞森图相关推荐: 《公司的浪费是如何产生的》:全面梳理中小公司 浪费真相 的第 1 本书! 《边干边学做老板》
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通过产权交易,也可以在企业间建立以产权为纽带的密切关系,从而使企业间的分工和专业化合作更为稳定。凡是民营企业能做大的,其产权都是开放的,在封闭的产权下是没法做大的。 在资本市场经济条件下,企业经营者即通常所称的企业家应当成为资本运营家。
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管理的坎 (迈过去,做好的中高层;迈不过去,成企业的牺牲品)
本书为经管类权威杂志出品,资料详实、观点专业、前端,对个人以及企业的管理理念的提升有很大帮助与启迪。 迈过去,做好的中高层;迈不过去,就会成企业的牺牲品。
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要想成为*强的管理者,就必须掌握驭人之道、行事之道和修身之道,如此,你才能拥有*多朋友和*少敌人,懂得谋事积极,办事大度,并且能够迅速提高自身素质及自我创新的能力,拥有良好的人际关系、过人的管理智慧、在职场上无往不利,带给你事业的成功和人生的乐趣。
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