通过故事进行学习的方法简单而历久常新。不过,在现代组织中,这种方法已经大多被遗忘了。很荣幸能将《第五项修炼·寓言集》这套图书呈现给中国的读者。同时,我更加盼望您能够从故事中得到启示,自我反思那些真实的学习体验,并能够与他人分享。如果您想要开始组织学习的旅程,*好的方法就是现在就采取行动。
¥13.30定价:¥16.80 (7.92折)
¥13.50定价:¥18.00 (7.5折)
领导者是天生的吗(欧洲工商学院著名教授曼弗雷德首次将历史与管理完美结合的著作)
本书选取临床视角研究亚历山大的个性和行为。应用发展心理学的概念、家庭系统理论、认知理论、动力精神病学、精神疗法和精神分析学来理解他的行为和活动。通过研究突出展示了亚历山大领导风格的心理维度,同时,本书也从亚历山大的行为总结出了他留给我们的有关领导问题的启示。
¥14.20定价:¥19.00 (7.48折)
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《管理的基本--新任经理基本工作(**修订版)》由畠山芳雄所著,新任经理磨炼技巧的七大方法,目标管理四法则,培养部下的三种方法,干部忠于基本,公司就会发展。本书会为你出实现这一切的途径——人人都能掌握的基本方法。 新干部掌握读本,新岗位所向无敌!
¥14.40定价:¥20.00 (7.2折)
赫尔穆特·毛赫尔任雀巢总裁长达20年,这个百年老店的品牌掌门人毫无疑问是教你如何做到**秀的管理的不二选择。书中有很多作者亲自参与过的真实案例,从当事人的角度总结经验,并得出结论。里面对企业管理的各个层面的解释翔实简洁,便于一线管理者随时查阅,是适合时刻携带的口袋书!
¥15.00定价:¥20.00 (7.5折)
¥15.20定价:¥18.00 (8.45折)
《“轻模式”(03):风筝式督导》以叙事的手法,主要通过讲演课的形式对“轻模式”四个主要工具之一——风筝式督导进行了介绍。由于风筝式督导具有简单、形象、通俗、适应性强的特点,对于改善管理者与执行者的关系、促进员工个人成长和能力提高、提升团队协同作战的综合实力具有积极的作用,对广大管理者尤其是没有管理经验的新任经理人而言具有很高的参考价值,因此特别适合职业经理人或机关及事业单位的领导阅读。
¥16.50定价:¥22.00 (7.5折)
丰田神话的源泉在哪里?如何在现场实践中降低成本,提高效益?本书将告诉你丰田成功的秘诀。
¥18.00定价:¥25.00 (7.2折)
很多企业为了提升整体效率,发布一系列文件,召开一次又一次会议,成立专门的协调小组,应该说这样做有一定的作用,但并不显著。整体高效率,加快资金周转,从而实现既不“缺钱”又有“高利润”,是所有企业经营者、管理者所向往的。桥梁式考核正是为实现这一目标而诞生的。所谓桥梁式考核,是指具有协作关系的部门之间相互提出协作要求,由人力资源部将这些要求转化成考核指标,再由具有协作关系的部门之间相互考核。在这种考核方式下,人与人之间、部门与部门之间,双方为了谋求高分,就会全力配合,通力合作,从而*终实现共赢,企业也就获取了整体高效率。
¥18.90定价:¥24.00 (7.88折)
作者斋藤一人是累计纳税额日本**的实业家。他只有初中学历,但他是物质和精神的集大成者,被日本人神化为“观音”。 斋藤一人不仅是企业和人生的经营智者,还是畅销书作家。在日本掀起斋藤一人作品热。他的书受到广大读者的追捧,被企业家、个体户、职员、学生……奉为“圣经”。 个人学历不高,国家经济不景气,这些都不能成为借口。成功没有方法,也正意味着成功的方法并非**。个人、企业,要想立于不败之地,那就先学会“破界”吧!
¥19.50定价:¥26.00 (7.5折)
创造高收益的阿米巴模式(经营之圣经营3家世界500强的秘籍,稻盛和夫氏管理学秘技阿米巴经营最明白的参考书)
¥19.50定价:¥26.00 (7.5折)
公司的目的不在于“销售额”,而在于“利润”——御手洗 不要忘记人的身体里流淌着“动物的血液”——丹羽 公司领导要有“谏言之士”——丹羽 实行有利于培养嬜力的薪酬制度——御手洗 沉默不是金——御手洗 美国是“他律他省”,日本是“自律自省”——丹羽 批判等级社会不如建立一个付出努力就能得到回报的社会——御手洗 不要忘记经营就是“信用委托”——丹羽
¥19.50定价:¥26.00 (7.5折)
作者斋藤一人是累计纳税额日本**的实业家。他只有初中学历,但他是物质和精神的集大成者,被日本人神化为“观音”。 斋藤一人不仅是企业和人生的经营智者,还是畅销书作家。在日本掀起斋藤一人作品热。他的书受到广大读者的追捧,被企业家、个体户、职员、学生……奉为“圣经”。 一个微差,有的人平步青云,有的人一世平庸;一个微差,有的店生意兴隆,有的店门可罗雀。人生的成败得失,皆是一个个微差的积累。唤醒潜藏在你体内的“微差力”,改变命运,赢得人生吧!
¥20.20定价:¥27.00 (7.49折)
谨以此书献给每一位职场人士,尤其是政府机构和大型企业。 现在开始,关注职场文明,不要让坏习惯摧毁友谊和事业。 94%的人会报复对他们无礼的人,88%的人因没有受到尊重而报复所在的组织。 80%的人认为自己在工作场合不受尊重,48%的人说自己每周至少受到无礼对待一次;75%的人不满意所在组织不能公正处理同事矛盾。财富1000强企业的经理人每年花1/7的时间处理员工矛盾,美国企业每年为这种不良行为花费32000亿美元,12%的人因为受到无礼对待而辞职。
¥21.00定价:¥28.00 (7.5折)
管理的基本:经理的职责(与稻盛和夫齐名的日本管理大师“东方德鲁克”畠山芳雄力作,提升支撑企业成长的“经理力”)
《管理的基本:经理的职责(**修订版)》:提升支撑企业成长的“经理力”,日本经营管理之圣昌山芳雄。《管理的基本:经理的职责(**修订版)》:提升支撑企业成长的“经理力”,日本经营管理之圣昌山芳雄。
¥21.70定价:¥29.00 (7.49折)
每一扇窗户都能看见天堂,每一扇门都能通往地狱
¥21.70定价:¥29.00 (7.49折)
¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)
金钱与良心——彪马总裁和著名心灵大师的管理对话录(财富精英和心灵大师联袂打造的企业管理宝典)
冰川在消融,臭氧层出现了空洞,许多物种濒临灭绝…… 经济效益和社会责任似乎是不可兼顾的,我们面临着一个两难的局面。当金钱PK良心,我们该如何抉择? 古伦神父和约亨·蔡茨说,“永续性价值管理”是企业*好的也是**的选择,金钱与良心其实并不矛盾。只有负责任的企业,才能获得永续的发展。只有负责任的企业,才能长久地获得经济利益。破坏环境、剥削员工的企业,等待它们的只有灭亡的命运。
¥22.50定价:¥30.00 (7.5折)
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《实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫 创造高收益 系列的第3本书,这本书与同系列的前2本书不同之处有二:一是本书的成书年代比创造高收益1和创造高收益2早大约10年,因此稻盛和夫的高收益经营学在书中得到了更原始、更细微、更亲切的呈现,随处可见其奖掖后进的长者之风,读来倍感亲近;二是本书是撷自盛和塾塾生向塾长提问书信往来的精华,熟生们可以随信附上本公司的财务报告,问的问题非常具体,看到这么多针对性很强的问题,读者甚至会为稻盛和夫捏一把汗,但稻盛和夫给出的答案却很生动、很合理,无愧于经营之圣的美誉。在书中,稻盛和夫妙语不断,如:身为经营者,一定要比任何人都了解现场。接着要强调的是,身为经营者,应该工作比任何人都多,比任何人都严格要求自己才行。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。又如:
¥23.00定价:¥32.00 (7.19折)
分析水浒人物、探讨人生命运、解剖财富与细节的关系。 品味职场竞争、商战谋略、人性情欲。 吴淑平品水浒,更现实、更实用、更深刻。 全新视角,可以直接应用的职场、商战谋略。
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从德鲁克到稻盛和夫 东西方经营管理大师的**对决。推开德鲁克思想之窗,再打开稻盛和夫哲学之门,我们将无往而不胜!
上个世纪80年代,德鲁克的管理革命席卷西方,向德鲁克学习成为当时业界*响亮的口号。在德鲁克的思想影响下,西方诞生了比尔盖茨等企业领袖。德鲁克现在在全世界也拥有广泛的信徒。而进入21世纪,越来越多的企业家却开始把目光从德鲁克转移到稻盛和夫身上。本选题讲述了就针对企业家出现这一变化,详细解读其中玄机,颇具阅读性。
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)
优秀的企业文化是中小企业获得发展的重要根基。这是因为中小企业与大企业相比,在资金、设备、人才等看得见的资源方面,不管在哪个要素上都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜,就**不能一心只注意这些要素,还必须在大企业几乎不太注意的地方,也就是企业文化上下足功夫,取得不凡的成果,从而为企业赢得足够的竞争力。因此,我认为企业的领导者在进行企业的经营活动时,应该将**的关注点放到如何确立企业的使命和目标、创造优秀的企业文化上,力争与企业员工在思想和认识上取得一致。 企业文化只要能够立足于杰出的经营理念,就必然能够得到企业员工发自心底的认同,并主动采取行动,积极推动企业的发展。而这种企业员工的主动性和积极性才是企业*宝贵的财富和发展的源泉,并且也只有那些能够不断激发自身员
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)
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稻盛和夫的实学:阿米巴经营的基础(经营之圣稻盛和夫亲自解读阿米巴经营的秘密,真正能够实现阿米巴模式的执行手册。)
全新修订版《稻盛和夫的实学:经营与会计》现已上市,更完美的呈现稻盛和夫的经营哲学。 1、 本书是实践稻盛和夫能够创造两家世界500强以及正在拯救一家前世界500强的基础 阿米巴经营的详细指导手册。 2、《稻盛和夫的实学》归纳的 会计七原则 是经营者正确经营企业的指针,是引进 阿米巴经营 的前提。凡是引进阿米巴并*终确定成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。 3、稻盛和夫拯救前世界500强日本航空公司的阶段性成功,证明了稻盛和夫的人生哲学、经营哲学的实效,它们确实是可以叱咤人生与商场的利器、神器。 4、中央电视台、众多大型国企中的稻盛和夫热才刚起来,稻盛和夫的人生和经营哲学会在中国飞很长时间。 5、稻盛和夫创建的两家世界500强 京瓷和第二电电,在经济大萧条时期仍然能持续并且稳步发展的秘密
¥24.70定价:¥33.00 (7.49折)
清理供应链,让循环系统顺畅,实现零库存,甩掉多余脂肪。 这是一本一针见血的经营指南!华尔街瘦身法为你的公司提供革新的成分分析,它将提供合乎逻辑的关于经营策略和账本底线的分析信息。我向那些想要持续地进行改革的高级主管和经理人推荐这本书,华尔街瘦身法的改革成效并不会只维持一个月。 ——肯·波伦,Tcxtron公司副总裁兼首席创新官 本书的作者完成了一项很有意义的工作,他们用一个众所周知的、适用于各个管理阶层的比喻表示如何管理高级供应链。在整个过程中,为管理者提供了一张管理清单,这个高明的策略能够保证管理者履行清单上的内容并看到显著的经济效益。 ——拉里·拉皮特博士,麻省理工学院运输及后勤中心 本书的作者知道关于公司的一切信息并了解如何改变公司的运营模式。
¥24.70定价:¥33.00 (7.49折)
¥24.90定价:¥28.00 (8.9折)
导语_点评_推荐词
¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)
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乔布斯革命(史蒂夫·乔布斯传奇人生的暮光,苹果青春永驻的秘密)
全球*性感的品牌苹果的故事,全球*性感的CEO乔布斯的故事,他是这样击败微软、打到戴尔的,波澜壮阔的IT战争大片,竟能如此性感。
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学习型营销,客户流动论,千万人话语接力……变动世界企业的成功可以复制! 在网络时代面前。住宅业俨然是一个传统行业。房地产企业如果不能融入网络时代,将很可能被淘汰。 ——万科企业股份公司董事长 王石 推陈出新,创新为王;新媒体与房地产的结合,是现今*能激发想象力的事。 ——著名策划人 王志刚 这本书真实记录了一个传媒平面媒体人在网络世界生存过程中的点点滴滴,刻录了中国**的行业网络媒体的成长轨迹,并将其巧妙地串成了一个整体。 ——《互联网周刊》执行总编 吴茂林
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杜老师的策略(青年才俊动漫商学院,一小时轻松掌控组织的策略。)
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杀出一条血路:刘强东的逆向商业信念(他是价格斗士,更是狼性勇士。他用自己的奋斗宣示:骠悍者,从血路中杀将出来。)
1.他是价格斗士,更是狼性勇士。在没人走过的路上披荆斩棘、逆向生存,强哥用自己的奋斗宣示:骠悍者,从血路中杀将出来。 2.刘强东是一个新电商时代的传奇人物,更是一个从骨子里迸发出逆向信念与果敢创新的强悍斗士,他的一举一动在商业圈内会引发热议与关注,也是企业家和青年人追捧的偶像。 3.刘强东身上的标签有:强哥、70后、创业领袖、血性、**船长、电商、价格斗士、逆向信念、不创新就去死。 4.刘强东说,必须做现有规则的破坏者,才能成功!做任何事,**的竞争对手就是自己,不战胜自己就没有出路! 5.《杀出一条血路》深度解密刘强东一路曲折的人生经历,创业初始的选择和遇到的困难,不同常人的商业思维和果敢的管理智慧,值得创业者和职场人士学习和借鉴。
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杜老师的沟通(德鲁克管理精粹,沟通最大的力量,是带来改变。)
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¥27.30定价:¥38.00 (7.19折)
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稻盛开讲5:六项精进(精装版) 国内首套稻盛和夫演讲实录[共六本],全面展现稻盛和夫成功之路。附赠稻盛和夫精彩视频光盘,给您一场视听盛宴。
《稻盛开讲5:六项精进》是稻盛和夫对 六项精进 的一次全方位解读。面对日益严峻的经济形势,稻盛和夫认为,企业家只要做到这 六项精进 ,就能渡过难关。在《稻盛开讲5:六项精进》一书中,稻盛和夫根据自身经验体会而讲述的 六项精进 ,可以说是他灵魂旅程的一段叙事诗。 六项精进 不仅仅适用于企业家,对于社会上的所有人而言,都是可以学习和实践的人生准则。
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文化.伦理与管理(抢救式发掘第三代新儒家代表人--成中英教授的经典管理哲学)
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开始一段旅程,同时也是为了促进每一个家族成员追求自己的幸福,但是如果没有这些基本的精神基础,这一旅程将注定失败。当你读《家族财富传承(富过三代)》这本书时请谨记这里所表达的思想和实践可以在詹姆斯 E.休斯的信仰中找到 这些精神元素是构成你家族的道德准则(这一信仰来源于作者的导师彼得 怀特,他是国际天空的创始人以及这一领域的早期探索者)。没有这些精神元素构建起你的家族道德准则,他写的一切都毫无意义。如果你的家族还没有完全认识到这些精神元素的重要性,也没有将其吸收进你独一无二的道德准则中(你的 与众不同 ),那么在开始一段旅程前先搜索这些精神元素,当你的旅程到达一个点,在这一点上你能够吸收并实践这些思想时再用这本书来帮助你。
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“富不过三代”是百分之百的真理,还是不经深究的封建思想?答案是后者! 实现永续经营的家族企业一生都在实现着别人眼中的不可能。他们不停地摆脱世俗偏见的束缚,以达到预想中的成功,他们把面临的挑战当做机会,而不是危险。 《家族企业治理:永续经营》总结了所有成功永续的家族企业提出的五大见解和四个原则,以及在此框架下50条成功永续经营的经验。无论是左右为难的继承问题,还是如何保证企业的增长和家庭的流动性,亦或是如何吸引、留住、激励、奖励家族外部的优秀、重要的管理者,以及家族成员的聘用问题,本书会一一列举这些矛盾和冲突,并给出家族企业成功化解的方式和方法。 这些都无一例外,反映了真实存在的家族为了使其产业繁荣长青而学到的经验教训。也证明了家族企业是可以兼顾商业和家族这两个时而
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世界停一下,我要下车(随曼弗雷德进行精神分析:领导力与生涯发展反思。)
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生产计划 图解生产实务 日本精益制造大系002 工厂企业生产计划管理书籍改善标准时间管理生产管理工厂企业生产计划制定方法
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机器人2.0时代 未来统治世界的,是智能机器,是机器人身后的公司,是公司身后的国家
作者 罗军 之所以写 《机器人 2.0 时代》 这本书只有一个目的,就是希望国内机器人行业的朋友,以及即将跨入机器人行业的朋友和我们的主管部门,不要对 人工智能 视而不见!不要对美国、日本、欧洲强势布局机器人2.0时代视而不见!我们的机器人企业也不要只知道打价格战,一场深刻的产业危机就在眼前;我们主管部门不要在产业规划里面,片面强调传统机器人的重要性。 在 罗军 看来,机器人包括 机器 和 人 两个部分。现在我们都在谈机器的部分,都在做的也是机器的部分,可以说机器的部分已经很不错了,正是处于自动化向智能化过度的阶段。但是,对于机器人这个产业来讲,还是远远不够的。我们还要补上 人 这一课。 人 就是类人,不仅机器人要有人的外观形态,还要有人的观察力、分析力、判断力,要能够读懂人的语言和行为,才能够做到人机协
¥30.00定价:¥38.00 (7.9折)
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心法之肆:提高心性 拓展经营 百万级销量作家稻盛和夫深度解读京瓷哲学的真谛。松下幸之助强烈推荐!一本人人可读的,改变人生困境的经典读物。
人为什么活着? 人生的意义是什么? 人生该如何经营? 在自己人生的关键时刻,每个人都会扪心自问以上这些有关生命的问题。许多时候,自己都没有找不到答案!在《心法之肆:提高心性 拓展经营》一书中,稻盛和夫用促膝长谈的方式,将自己在工作中尝到的苦头以及在人生路上面临到的苦难,用心面对、积极挑战战胜之后,所得到的人生智慧精华。 虽然每个篇章都只有短短的篇幅,却是承载了稻盛和夫人生阅历与智慧结晶。稻盛和夫以过来人的身份,在《心法之肆:提高心性拓展经营》中将自己亲身经历的实例,向尚未遇到或正遇到类似经历的读者,提出中肯且合理的思考方向。不论您是职场菜鸟,还是企业高层或者老板,相信咀嚼本书中的每一句话,您都收获颇丰。
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稻盛和夫的实学:阿米巴模式(精装本)(稻盛和夫创造的阿米巴经营模式开创了企业管理方式的新局面。)
经营企业是一项艰巨的工作,尤其当企业规模逐渐扩大的情况下,企业经营变得就更为艰难。之所以如此,是因为随着规模的扩大,企业信息透明度、员工积极性、管理者培训等一系列问题就会浮出水面。而稻盛先生的 阿米巴经营模式 正是为解决此类问题而创立的。这一模式对于许多类型的企业都适用。 该书三位作者经过深入的调查走访,系统地阐明了阿米巴经营模式的目的和运作方式。全文条理清晰,逻辑严谨,让人耳目一新。该书可以说是介绍 阿米巴经营模式 的*权威著作之一。
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