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“本书是一发直击微观管理怪物的争子弹!钱伯斯对克服微观管理的破坏性行为提供了新的见解和工具。”——安吉·费茨(AngieFitts),主册会计师,舌面嵴无线(Cingular Wireless)财务总监 “经理论坛的首度执行官一定要讨论钱伯斯的新书……可能因为其内容一语中的。”——威廉·麦克韦恩(WilliamS.Mcllwaine),复兴经理论坛总裁 “一本优秀的书!钱伯斯能够指出优秀管理的关键因素,并得到结果,他是这方面的大师。每个经理都应该人手一本。”——黛安·瓦莱克(DianeValek),佐治亚洲和阿拉巴马州“新希望”基金会总裁兼首席执行官 哈利·E·钱伯斯是亚特兰大培训/咨询公司和TrinitySolutions公司的总裁。他的客户有微软、IBM、Verzon、统一科技(United Technologies)、新希望基金会(Make-A-Wish Fundation)、疾病控制和防治中心(the Centers forDisease Control an
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20万才能买到的企业培训课程,跟马云、牛根生、史玉柱学不到的创业全架构指导,数十位青年企业家联合推荐的创业读本。 企业困境的制造者是创业者本身,如果你是混乱的,那么你的企业也是混乱的,只有你的头脑是清楚的,企业才可能走上正轨。 点击免费阅读更多章节:创业成功的秘诀
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近年美国,普通人致富的生动事例,众多家庭小企业成功的宝贵经验。 一本启发您在生活细节中发现商机的创业手册,一本教您预防、解决创业问题的“故事书”。 讲故事:面包是西方人*主要的食品之一,所以生产面包的厂家不计其数,但罗纳德通过考究的面包制作,提供高品质的面包,使他的面包生产经营独树一帜,快速发展…… 出点子:使自己的产品与众不同,才能脱颖而出,那么应该注意…… 讲故事:鲍威尔夫妇在加利福尼亚州圣地亚哥附近经营着一家酸奶店,在他们特别的经营方式下,吸引了众多的顾客,生意非常红火。小小的酸奶让是怎样保持和不断吸引顾客的呢? 出点子:良好的**印象+优质的产品、服务,这就是他们经营的秘诀。但是这些人人皆知的经商之道他们是如何巧妙地应用到实践中,并取得成功的呢?这里到底
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真理往往掌握在少数人的手里。现在这些掌握着真理的***管理大师,愿与你分享他们深厚的知识底蕴和丰富的实践经验。不需要花费很多的时间,看看这套语言直白、充满睿智,画龙点睛、拿来就用的小书吧,你随时可以从中找到想要的东西。 作为一名多产的学者和作家,罗宾斯纵贯管理实践和理论研究领域,对如何进行有效的人员管理提出了可以很快奏效的真知灼见。 ——埃里克·G·斯蒂芬(Eric G Stephen) 组织领导与战略学教授 麦里特商学院 杨百翰大学 这位杰出的管理教科书作者纵览管理文献,并从中提炼出了每个管理者都应该了解的管人真相。这本书纠正了在许多流行的管理书籍中未经证实的观点。 ——肯尼思·W·托马斯 管理学教授 加利福尼亚蒙特雷海国研究生院
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真理往往掌握在少数人的手里。现在这些掌握着真理的***管理大师,愿与你分享他们深厚的知识底蕴和丰富的实践经验,不需要花费很多的时间,看看这套语言直白、充满睿智,画龙点睛、拿来就用的小书吧,你随时可以从中找到想要的东西。 多好的一本书啊!在过去的25年里,我负责招聘的职位超过1000个。我多么希望在这之前就读过这本书。菲奥克用简洁而准确的方式讨论了雇用人才的52条真理,这使得整个招聘过程不再那么令人胆怯。如果你要选人,这本书就是为你准备的。 ——吉姆·福特 肯塔基商会企业*门副总裁 凯茜写了一本非常实用、易读的书,这本书充满了实用的秘诀,不仅能真正帮助人事经理们在有效率地选人上找到更好的点子,还能帮助他们招募到专业人员并追求一个更好的招聘全过程。
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★ *,已经在成为当代中国企业家的商业图腾。任正非、张瑞敏、柳传志、史玉柱等当代中国企业家,都拥有浓浓的*情结。 ★ 李凯城,开国上将李克农之孙,大校军衔,致力于*管理思想的研究,曾任总参政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、师副政委等职,现在总参某研究所工作。 ★ 中国特色管理思想**之作,红色管理**书,中国企业家,值得每一个管理者研究学习。
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本书作者根据自己的生活经验和理性思考,给读者提出的一个*重要的启示是:“帝王思想是中国企业家的精神母乳!”这一观点,的确让人振聋发聩。书中对剧中人物的心理剖析,特别是对嘉靖皇帝和他的近臣之间的斗争和相互利用的精彩分析,让读者不禁惊叹:历史就是当下!由于他结合了自己在汉语言文学方面的专长,下笔之处,常常看似信手拈来,却是神来之笔,韵味无穷,并透出一种难得的幽默,这样的文字读起来十分有趣,真是一种享受。作者通过分析王朝君臣之间的关系,引出企业管理方面的本质问题。 《王朝投影》是一部观今思古、由古入今的难得之作,立意独到,蕴义深刻。既对电视剧《大明王朝1566》作了深入的解析,也结合当下中国企业面临的问题,提出了一些非常有启发性的看法,读来令人眼前一亮。
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正版!丹佛斯与安徒生童话:世界经典童话的企业解读 9787801704450 当代中国出版社【可开发票】 正版图书下单即可
1805年——欧登塞市民安徒生诞生,他创造了魅力经久不衰的传世童话经典;1905年——丹佛斯之父梅兹·柯劳森降生,他开启了从小作坊到跨国企业的工业童话奇迹。 丹佛斯成长历程和文化理念,解读安徒生经典童话和人文精神。
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怎样获得消费者的青睐?星巴克将为你解开其中的奥秘!现代人对新鲜事物特别敏感,他们用第六感去品尝咖啡、品味生活。要想轻松俘获消费者的心,那就先来了解星巴克的77条独家营销策略吧! 我们是三星电子和星巴克的联合经营商,看到顾客对星巴克如此钟爱,着实让我们大开了眼界。 ——生活广场(株)董事长 李奇洪 平时爱喝的一杯咖啡中竟然含有如此多的经营秘诀!为什么我们从没想到过这些呢?为什么我们没有像他们那样采取行动呢? ——女性经济人协会 会长 孙正珠 星巴克从一杯咖啡中走出了一条成功之路,从书中可以学到抓住感性一代人灵魂的市场攻略秘诀。 ——三星经济研究所 市场顾问 李承俊 本书总结出的韩国星巴克的77条成功秘诀真的令人惊叹!其中一部分适用于在任何行业。 ——医疗器械公司 部长 申士道 星巴克《寻味.四十年》
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任正非显示出非凡的企业家才能,他在1987年创办了华为科技有限公司,目前正将华为带向像思科和爱立信一样的全球化大公司。 ——美国《时代》周刊评选任正非为“2005年度影响世界的100位名人”的评语 华为的崛起引发了一些具有全球性意义的疑问:中国企业能否在价值链上攀升,在高科技行业中重复其在低端制造业的巨大成功? ——英国《金融时报》 中国企业与跨国公司的距离有多远,企业“走出去”的道路有多长?华为公司的实践说明:只要不等不靠,坚定地走出去,看似遥不可及的目标可能就在眼前。 ——《人民日报》 任正非几乎是中国*有静气和*有定力的一个企业家。在和跨国公司产生不可避免的对抗性竞争的时候,他屡屡获胜,为中
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