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本书按企业战略管理一般概念、企业总体战略、企业职能战略三部分编著。内容包括:总论、战略规划、战略实施、战略控制、企业总体战略等。
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管理学概论(新版链接为:http://product.dangdang.com/product.aspx?product
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世间俗事,乱如云烟。但对每一个个体的人而言,这些繁乱俗事归根到底不外乎以下两类:一类是值得高兴的事,是快乐,是喜剧;另一类是让人难过的事,是痛苦,是悲剧。那么统兵带将到底属于哪一类呢?
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对于一个企业的完整的经营营活动而言,避免因交易对手破产而造成欠款无法收回的困境是非常重要的。本书针对这一问题,分别对破产结构、形式以及避免形成呆账的信用管理方法和对策进行简单的归纳和总结。
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本书主要是针对初涉职场的新人在团队合作方面可能会面临的难题和日常交际,以提升个人能力和魅力为出发点,从行为和思维的细节入手,通过轻松的文字和精美的图片将职场处事要诀娓娓道来,从而帮助读者轻松踏上职场幸福路。
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《图解经营计划制定方法》为WTO企业家入门文库之一。主要内容包括经营计划的概念;制定经营计划所必要的分析;经营理念和经营方针的确定方法;年度经营方针和年度经营目标的制定方法;利润计划的制定方法;资金计划的制定方法;制定销售计划;制定生产、开发计划;制定人事、劳务计划等。
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本书分七章,内容包括:物流成本管理概述、物流成本核算、物流成本分析、物流成本预测与决策、物流成本控制、物流成本预算、物流业绩评价等。本书既重视基本知识的传递,也注重知识的实际运用。各章以案例为引导,先对基本概念进行简明扼要的阐述,然后通过大量真实、有效的数据、案例等对物流成本管理的现象进行全面的分析,*后对本章进行小结。本书内容精练、文字通俗、图文并茂,不仅适合作为高职高专院校物流、国际商务、外贸运输、航运管理、国际海运等专业的基础课程教材,也适合其他相关专业和企业在职人员参考。
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企业管理者的实战指南,员工自我提升的精华读本。 经理人总是从细微之处着手工作,他们的一举一动都会引发质疑。本书以作者指导全球范围内200余家公司的3万多名经理人的亲身经历为基础,反映了经理人阶层的真实生活,揭示了其生活、工作中遇到的各种问题,并探讨了如何提高工作效率、发扬团队精神、提高客服质量及完善企业文化等多方面的问题。该书把这种认识又带入到了一个全新的境地,为在任的公司领导们提供了增加领导能力、提高生活水平、改善内心感受的方法。该书充分体现了来自商业领域实际工作的智慧,它是管理人员与公司经理人的之物。
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本书在编写过程中,依据食品专业人才培养规格的要求,打破学科性束缚,精选教学内容,增添适应现实和未来需要的新技术,删除陈旧过时内容,精简、重组并整合课程,以“理论够用、强化实践、突出训练、注重实效”为原则,以案例教学为特色,以提高学生岗位实际工作能力为中心,提高教学效率为目的。
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无论你置身商海官场,还是面对老板同事,亲朋好友,总免不了需要沟通,理解,说服对方或说服自己,作者集三十多年实践化验,把脉说服术之要害,一招一式,为你指点迷津,让你豁然开朗。晓之以理,不如动之以情,说服之旅,始于知心,知己知彼,百战不殆;八分倾听二分说,异心以心传心;以己之变求人之变……
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24小时店的店铺设置、店内高负荷的工作,订货决定着便利店的营业额、新商品成什么样子了、如何做便利店店长,支持便利店运营的督导工作、使便利店运转的物流、以独特的经营方式和便利性吸引着广大的消费者。
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7-eleven是一家全球知名的零售便利连锁店,尤其在日本,它的成功运营已经成为日本、美国以及亚洲各国研究物流、零售、便利店pos系统,甚至于消费心理学的典范案例。本书出自日本7-eleven创建者,被称为日本零售之王的铃木敏文之手,是我们了解他们成功经验的*直接资料。由于它是著者心血的结晶,句句直指核心。全书包括经商的基本原则、抓住顾客的心、一切从相信开始、热情带动人等几个部分,其针对性与实用性都非常强。 2003年10月一经出版,即高居东京各大书店排行榜榜首,上市一个月即突破10万册,累计、销售25万册,迅速风靡东南亚。 什么样的公司才能成长?具有应付时代变化能力的公司。具体来说,就是能够减少库存的公司。
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正版!构筑信息时代的企业竞争力:企业信息化战略及其应用 9787030132437 科学出版社【正版图书,可开发票】
本书力求从企业战略和核心能力的角度出发,分析研究发达国家由工业化到信息化发展战略的发展演变,系统地论述企业战略发展诱发的动因和驱动力。以此为基础,分析信息时代企业所面临的新的商业环境和社会环境,阐述了企业信息化的动因和驱动力,揭示企业信息化的本质,即企业利用信息技术来实现的信息资源的整合及其与信息资源所有者的集成,从而使资源与变化的环境,尤其是市场、客户相匹配,达到所有者的预期期望。
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二手书项目管理学第三版第3版戚安邦科学出版社9787030614926
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