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本书指引了一条通往管理伦理学的新颖而现实的道路。这是一本关于事业选择和生活选择的书,在这里,事情的临界点和你的焦点的时刻合而为一了。它在令人迷惑和感觉良好的传统商业道德中注入了清醒剂,同时,它还逐一审查了每个管理人员都须面对的合理两难冲突,在此基础上,作者为你思考和解决此类冲突,提供了一套实用而不落俗套的方案。
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本书以叙说清新内幕故事的方式,向读者展示了全新的思维方式,由此促使各位以光的行速去行动,并力争破除创新道路上的种种障碍。
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在商品生产和商品交换活动高度发达的市场经济社会中,信用的地位越来越重要。因为商品活动在带来巨额利润的同时,往往也蕴含着巨大的市场风险。风险来自于商品交换双方的给付行为与对待经付行为之间的时间差,它使得所期待的对待给付处于不确定状态。信用的作用就在于使将来的对待给付变得更加可以预期、更为确定,从而避免或减少市场风险。
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“这本渊博和令人鼓舞的书,乃是为我们中的所有领导者准备的。正如通常所做的那样把组织想象为**体,所以,它也就真的成了**体。阿里·德赫斯对今日管理界流行的许多传统观念提出了挑战。该书阐明的道理是如此之重要,所以,我们每个人都应该掌握这种生存之道。” “阿里·德赫斯给未来的领导者提供了一本可予倚靠的指导书。其中价值承诺、人员、学习以及创新等因素,共同确定了所谓长寿的公司。所以它在我的收藏之列。”
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正版!创造企业神话 9787801275561 经济日报出版社【正版图书,可开发票】
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本书的目的正是帮助你获得或者砥砺你的管理技能,从而为你身边的人们提供他们需要的支持与机会,使他们把个人和团队的成就与整个组织成功紧紧地联系在一起,使他们像体味自己的成功一样,去体味公司的成功。
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此书或许不能给你带来财富,但可以使你避免损失,厂长经理不可不读,企业员工不可不知。
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本书向我们解释了,我们现在的这些高级领导怎样才能为支持有天份的人的成长而创造良好的环境,以及怎样把公司的商业战略与这些人成长所需的磨炼和经验结合起来,为他们有朝一日走上领导岗位作出准备。该书还进一步指出了,作为个人,他们该如何造就自己,以及怎样避免那些可能导致落伍的常“事故”。
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在市场经济条件下,几乎所有的商品都可以通过市场交易获得,但惟有企业内在的管理能力有能通过市场买卖获得。即便通过市场取得了一些辅助条件。
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机会成本 姜达洋 编著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
毕业后是选择考研还是工作?上市公司是选择把赚取的利润分红还是继续扩大再生产?这都不是一拍脑袋就能决定的。毕竟有些机会稍纵即逝,如何让自己的利益化呢?这就是姜达洋编著的《机会成本》所为你解答的。
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正版!中层经理怎样当:实在实战实用 9787801805287 经济日报出版社【正版图书,可开发票】
管理者不但要会做事,还要会做人。这本书值得广大中层干部一读。
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在这本富有新意的书中,作者所要谈论的是家族经营这一主题——对此,人们贯常的态度纵非无视,也属忽视——因此,这也就赋予本书以一种根本的重要性了。该书笔势强劲,更兼有丰富的经验材料,斐然可观。
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正版!企业集团创新论 9787801277589 经济日报出版社【正版图书,可开发票】
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本书是管理哲学权威人士芙丽特的演讲汇编,主要探讨的是经营组织和商业管理的哲学。在权力、权威、领导、控制、冲突等问题上均有创新性的见解。
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《哈佛管理经典丛书》:管理的变革——企业管理最先进观念的转变
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超级经理人是社会的精英。但怎样才算超级呢?孙子说:“将者,智、信、仁、勇。”因此,《超级经理人书房》的编撰以“德、才、能、拼”为原则。
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全新正版图书 公司治理评论(第10卷第1辑2018年6月) 李维安 经济日报出版社 9787519605315 点亮音像 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 公司治理评论:第7卷 第3辑(2015年9月) 李维安 经济日报出版社 9787519601454 点亮音 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
坚持学术理论制高点和实践应用相结合的学术取向,倡导规范、严谨的研究方法鼓励理论和经验研究相结合。本书可用于公司治理理论方面的科学研究及教学,其合作者均具有丰富的公司治理理论与实务的研究经验。
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公司治理评论 第9卷 第2辑 2017年12月 经济日报出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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全新正版图书 公司治理评论:第7卷 第1辑(2015年3月) 李维安 经济日报出版社 9787519600259 点亮音 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
坚持学术理论制高点和实践应用相结合的学术取向,倡导规范、严谨的研究方法鼓励理论和经验研究相结合。本书可用于公司治理理论方面的科学研究及教学,其合作者均具有丰富的公司治理理论与实务的研究经验。
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有人说:做副职很难。这本书告诉你,35个细节可以成就一个优秀副职。 《做好副职的35个细节》由舒庆编著,创作者竭尽全力访谈和检索,力争提供给广大读者一部有所启示的轻松管理作品,希望广大副职朋友能从中受益。
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哪些企业才是世界上**的企业?哪些企业的经验才是中国企业*好的教材?是IBM、微软那些巨无霸式的跨国企业吗?我得承认,他们都是非常伟大的企业。但是要说榜样,我认为德国和世界其他国家的那些“隐形冠军”公司的经验,对于中国企业现阶段的成长来说,具有重大的实际意义。
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猪八戒该怎么用?做英雄还是做领袖,不断掺沙子(新人与老人,空降兵与子弟兵),可越级检查,但不能越级指挥;可越级申诉,但……,解决对上冲突的秘诀:顺、转、和,烧不死的鸟就是凤凰。
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本书为《中层经理怎样当》的修订版,作者薛灿宏对原著做了大量修改,补充了新的案例,分别从中层经理的定位,与上级相处的原则,与同级经理相处的细节,如何带领下属,实际工作案例等方面讲述做好中层经理的经验。
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人、产品和服务都不过是企业所拥有的资源,需要把它们**地协调起来,才能获得良好的效益,而形成这种协调的核心力就是管理与管理所形成的制度。《至尊企业至尊制度》的规范、缜密与通用性,促使我们将其列为受训经理的书目之一。香港企业的现实性、灵活性与应变能力举世闻名,我为《至尊企业至尊制度》总编选送的制度范例,体现了这一点,我个人认为它们对中国大陆的中小型企业有一定的参考意义。
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