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阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 著, 陈忠 译 曹岫云 审译 中国大百科全书出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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韬盛和夫:阿米巴经营人人都是经营的主角 [日]稻盛和夫 著,曹岫云 译 中国大百科全书出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 著, 陈忠 译 曹岫云 审译 中国大百科全书出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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心灵管理 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 编译. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
人究竟应该怎样生活? 企业家应该如何正确地经营企业? 正确的人生观对个人、组织、人类具有何等重大的意义?
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阿米巴经营 第二版 [日]稻盛和夫 著, 陈忠 译 曹岫云 审译【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
“阿米巴经营”是京瓷集团必不可少的经营手法,而且京瓷的全体员工在日常工作中也已运用自如。但是,迄今为止一直没有将其构想及结构整理成文。自从本书作者从经营一线引退之后,他一直把撰述反映阿米巴经营精髓的书籍作为其长期的课题。本书融入了京瓷的董事及经营管理人员们的意见,从而得以系统地整理了阿米巴经营的经营思想及经营管理手法。作者认为这一阿米巴经营的管理会计体系开创了会计领域的新天地。 推荐购买铃木敏文的情感经济学――7-Eleven、华堂经营之道(擅用情感经营的大师,日本“零售之父”、“新经营之神”铃木敏文一人掌控50000家门店的秘密
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阿米巴经营 畅销十周年纪念版 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的劋作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的书。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情燃烧的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。全球超过500家的企业引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
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稻盛和夫的实学:阿米巴经营的基础 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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敬天爱人 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
《敬天爱人》编辑推荐:1997年,稻盛和夫患了肺癌。他退居二线,皈依了佛门,放空了自己,开始写出了他的本书《敬天爱人》。这样的缘起,让这本书有了独特的“纯粹的气息”。稻盛和夫他坚信:“不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就能迎来美好的未来。”
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干法 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
稻盛和夫授权版本
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稻盛和夫的实学:经营与会计 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 东方出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
稻盛和夫的“会计七原则”作为“阿米巴经营模式的基础”,引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发,而不是从传统所流行的会计常识出发,来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例,指出每一会计原则的必要性,从而企业经营者理解会计原则的有效性。
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干法 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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稻盛和夫的实学:经营与会计 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译 东方出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
稻盛和夫的“会计七原则”作为“阿米巴经营模式的基础”,引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发,而不是从传统所流行的会计常识出发,来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例,指出每一会计原则的必要性,从而企业经营者理解会计原则的有效性。
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韬盛和夫:阿米巴经营人人都是经营的主角 [日]稻盛和夫 著,曹岫云 译 中国大百科全书出版社【正版】
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这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的本书,也是稻盛和夫与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版,不到一年再版9次,月销量高达到20万册。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
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稻盛和夫的实学 阿米巴经营的基础 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《稻盛和夫的实学》归纳的“会计七原则”,是经营者正确经营企业的指针,是引进“阿米巴经营”的前提,凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
¥6.07定价:¥64.64 (0.94折)
《敬天爱人》是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天” 而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。
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《敬天爱人》是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天” 而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。
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企业、国家、人类都是人的共同体。“人皆可以为尧舜。”只要把利他之心,即人本性中良心的一面、理性的一面、真善美的一面切实地发扬光大,人类就能分享有限的资源,互助合作,培育并保持优良的人性,缔造“精神发展的社会”,人类就能与地球万物和谐共生。在探讨如何建立可持续生存发展的社会模式时,《拯救人类的哲学》还总结了日本江户时代循环型社会的经验。在如何更有效地解决人类面临的共同问题时,本书提出了基于欧盟经验的有关“世界联邦政府”的设想。这些分析中透露出的真知灼见,可以引起人们更多的思索、讨论和行动。
¥6.29定价:¥64.12 (0.99折)
稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前好在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过0多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”――以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情
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心灵管理 揭秘永恒成功的巅 峰之作) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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《敬天爱人》是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天” 而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。
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企业、国家、人类都是人的共同体。“人皆可以为尧舜。”只要把利他之心,即人本性中良心的一面、理性的一面、真善美的一面切实地发扬光大,人类就能分享有限的资源,互助合作,培育并保持优良的人性,缔造“精神发展的社会”,人类就能与地球万物和谐共生。在探讨如何建立可持续生存发展的社会模式时,《拯救人类的哲学》还总结了日本江户时代循环型社会的经验。在如何更有效地解决人类面临的共同问题时,本书提出了基于欧盟经验的有关“世界联邦政府”的设想。这些分析中透露出的真知灼见,可以引起人们更多的思索、讨论和行动。
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这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的本书,也是稻盛和夫与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版,不到一年再版9次,月销量高达到20万册。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
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稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,是目前好在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他是4000多名经营者追随的企业导师,曾出版过0多本介绍企业经营理念和人生哲学的图书。稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”――以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情
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稻盛和夫的实学 阿米巴经营的基础 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《稻盛和夫的实学》归纳的“会计七原则”,是经营者正确经营企业的指针,是引进“阿米巴经营”的前提,凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
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稻盛和夫的实学:经营与会计 (日)稻盛和夫 著,曹岫云 译【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
稻盛和夫的“会计七原则”作为“阿米巴经营模式的基础”,引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发,而不是从传统所流行的会计常识出发,来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例,指出每一会计原则的必要性,从而企业经营者理解会计原则的有效性。
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这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的本书,也是稻盛和夫与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版,不到一年再版9次,月销量高达到20万册。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃了指路明灯,同时,这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”,也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
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干法 (日)稻盛和夫,曹岫云 机械工业出版社,【正版现货】 正版图书,品质保证,本店套装书籍默认为单本,有问题您可以联系客服!
稻盛和夫授权版本 总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验 并收录了他在2014年杭州报告会讲演 季羡林、张瑞敏、马云倾情推荐!
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企业、国家、人类都是人的共同体。“人皆可以为尧舜。”只要把利他之心,即人本性中良心的一面、理性的一面、真善美的一面切实地发扬光大,人类就能分享有限的资源,互助合作,培育并保持优良的人性,缔造“精神发展的社会”,人类就能与地球万物和谐共生。在探讨如何建立可持续生存发展的社会模式时,《拯救人类的哲学》还总结了日本江户时代循环型社会的经验。在如何更有效地解决人类面临的共同问题时,本书提出了基于欧盟经验的有关“世界联邦政府”的设想。这些分析中透露出的真知灼见,可以引起人们更多的思索、讨论和行动。
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《敬天爱人》编辑:1997年,稻盛和夫患了肺癌。他退居二线,皈依了佛门,放空了自己,开始写出了他的本书《敬天爱人》。这样的缘起,让这本书有了独特的“纯粹的气息”。稻盛和夫他坚信:“不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。”
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《敬天爱人》是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天” 而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。
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