学会提问:麦肯锡工作法 麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师大岛祥誉,教你麦肯锡盛行数十年的“提问式思维”,全面打造提问的能力。提问,是解决问题的开始;学会提问,靠自己给出答案
当今时代充斥着大量的信息,而且变化速度飞快。据说人一天中要思考2万~3万次,思考的内容就像一个旋涡,让人感到焦虑。 提问,让我们将思维聚焦到正确的方向上,让大脑朝着这个方向思考,以此达到通过提问控制思维的目的。提问,是一种有力且强大的工具,帮助我们梳理自己的思维和行动,找到解决问题的对策,产生新想法和新的创意,让我们的人生发生改变。 麦肯锡研究专家、麦肯锡管理咨询师大岛祥誉从提问的本质出发,教你麦肯锡盛行数十年的 提问式思维 。本书归纳了提问的6大好处、好的提问的4个标准、以及提升工作效率的 三部曲 等,让我们突破思维定势,发现问题本质,摆脱工作烦恼,提升人生质量。 你有没有拼命工作,却陷入迷茫的时候? 这个时候停下来,问自己以下三个问题: 1.那真的是重要的事情吗?
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