★中国著名商业顾问刘润为你准备的一整套思维框架,助你启动 开挂人生 。 ★刘润,以敏锐的洞察力和批判性思维著称的商业顾问。 创立 5分钟商学院 ,5年拥有50万学员。 开设 刘润 公众号,5年拥有190万读者。 ★底层逻辑,是事物间的共同点、不同中的相同之处、变化背后不变的东西。 ★底层逻辑 环境变量=方法论 如果只教给你各行各业的 干货 (方法论),那只是 授人以鱼 ,一旦环境出现任何变化, 干货 就不再适用。 但如果教给你的是 底层逻辑 ,那就是 授人以渔 ,你可以通过不变的底层逻辑,推演出顺应时势的方法论。 只有底层逻辑才有生命力。
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德鲁克 卓有成效的管理者(55周年新译本) 反内卷、反焦虑,让工作卓有成效!“现代管理学之父”彼得·德鲁克写给每个人的自我发展指南。冯仑、樊登、刘润、古典等联袂推荐!
摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始。 现代管理学之父 彼得 德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。 《卓有成效的管理者》(55 周年新译本)的出版,是为了纪念并致敬德鲁克经典的作品。本书亮点 ★全新译本 历时4年钻研,5遍修订,经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更准确的全新译本 ★新增内容 有效的管理者是由什么造就的 一章 吉姆 柯林斯 德鲁克给我的十条教谕 一文 ★赠送价值1000 元的学习包: 《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区、漫画版视觉导图,书中框架一图提炼 ★双色印刷、重新排版,降低阅读难度,突出书中精
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盛和塾指定学习教材 干法 最新平装本 “日本经营之圣”稻盛和夫被任正非、马云、张瑞敏、雷军点赞的企业家!全网累计销售量破150万册,凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟, 诠释一切成功皆源自于热爱!
马云、任正非、张瑞敏、雷军学习推崇的企业家; 全网累计销量破200万册! 凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟; 诠释一切成功皆源自于热爱! 人民日报、、新华网官方力荐! 稻盛和夫经典著作,总结了 日本经营之圣 稻盛先生70多年工作经验,季羡林、张瑞敏、马云、俞敏洪、陈春花、樊登等倾情!诠释一切成功皆源自于热爱! 想干事、能干事、干成事 ,指引当下年轻人的职场哲学! 深受广大年轻人喜爱,屡获各大管理学图书畅销榜前列;樊登读书重磅解读;长期占据亚马逊哲学理论类电子书销售排行榜名;有声书和电子书在Kindle/喜马拉雅/微信读书/掌阅等各大平台上架;抖音平台力荐!覆盖超2亿用户;多家企业团购,内部培训学习,覆盖房地产、咨询机构、快消、互联网、软件开发行业。 常读常新的能量之书,成年人的之书,给浮躁的当下,开
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刘润 底层逻辑1+2 不同角度看世界 著名商业顾问刘润为你准备的一整套思维框架,助你启动“开挂人生”。学习底层逻辑,获得指数级成长,聪明地获得财富!
★底层逻辑,是事物间的共同点、不同中的相同之处、变化背后不变的东西。 底层逻辑 环境变量=方法论 如果只教给你各行各业的 干货 (方法论),那只是 授人以鱼 ,一旦环境出现任何变化, 干货 就不再适用。 但如果教给你的是 底层逻辑 ,那就是 授人以渔 ,你可以通过不变的底层逻辑,推演出顺应时势的方法论。 ★阅读完《底层逻辑1》,你掌握了关于是非对错、思考问题、个体进化、理解他人和社会协作5个方面的底层逻辑。 现在,加入全新的挑战!《底层逻辑2》让简单的数学语言和数学思维,成为现象和本质的连接器!帮助你破解万般商业难题!
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1. 48个框架 22个流程 GPT助力,帮你在有限的时间内精彩汇报工作成果和展示自我能力 2. 适用于口头(书面)汇报工作、销售演示、求职与竞聘演讲等高频汇报场景 3.让自己学会结构化汇报,展现自己的才华和工作成果,全面提升职场可见度 4. 畅销书《结构化表达》作者黄漫宇教授全新力作,打通结构化表达与汇报的底层逻辑 5. 黄漫宇教授专注于沟通表达方面的教学培训与写作,收获无数读者和学员的好评
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管理就是把理论变为常识 管理是一种实践,其本质不在于 知 而在于 行 ;其验证不在于逻辑,而在于成果
¥42.80定价:¥45.00 (9.52折)
意义:成功与财富的原点与终点 相信怎样的意义,就会拥有怎样的人生! 正和岛、中国企业家俱乐部创始人刘东华力作 人终其一生在寻找的答案
意义作为人类自古以来思考最多、纠结最多、最缺乏统一答案又最绕不过去的一个命题,可能只有哲学家、神学家和堂吉诃德才会紧咬不放,愿意与之死磕到底。 当我们深信不疑的变得不再确信,当我们以为永恒不变的瞬间发生改变,当我们所做的一切看起来越来越没有 意义 的时候,我们不得不静下心来,重新思考 意义 这一宏大命题。 你会选择走向意义还是抛弃意义?你会愿意活在意义驱动的时代还是意义虚无的时代? 抛弃意义,一切或许并不会不同。毕竟,只有极少数人真正活出了意义。 但,你真的愿意过毫无意义的人生吗?你真的愿意做毫无意义的事业吗? 我们是时候探索 意义 的意义了。
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麦肯锡方法:用简单的方法做复杂的事 清华大学杨斌教授推荐,麦肯锡公司官方认可,麦肯锡90年沉淀的精华工作法,30万中国读者的职场案头书
麦肯锡官方推荐 清华大学杨斌教授、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军 作序力荐 向精英一样思考和工作 ?《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友(包括CEO、高管、咨询大师、政治家)受益终身的精华工作法。如果你想变得,从向精英学习开始。 ?《麦肯锡意识》:聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。 ?《麦肯锡工具》:如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球 擅长通过团队协作来解决问题的公司之一,本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。 ?《麦肯锡晋升法则》:麦肯
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起号:给自媒体人的60条实操干货 百万粉丝自媒体讲师@池骋知道吗 10余年账号运营实操精华全呈现!从素人到红人,从起号到变现的运营陪跑指南
如果你刚刚开始内容创作,正在为个位数的观看量和点赞数发愁 如果你已经有一定的内容创作基础,但总觉得自己的账号缺点什么:?怎样找到适合自己的创作风格和定位,打造独特的个人品牌??为什么我精心准备、用心创作的内容,数据表现却不尽如人意??为什么我的内容阅读量很高、点赞数据也不错,收益却很低??如何与粉丝做好关系维护,增强粉丝黏性和忠诚度??怎样平衡个人创作与商业之间的关系,实现账号的可持续发展??如何保持创作动力和激情,克服瓶颈期和挫折感?如果你 大道理都懂了 ,还在困惑于 怎么做 ,本书正是一份为你准备的素人自媒体陪跑指南。作为一本实操型工具书,本书作者@池骋知道吗 围绕自媒体账号从定位到搭建,从起号到运营、再到变现的建设全流程,一步步给出账号运营的具体建议,解析自媒体账号起号的底层逻辑,
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精益思想(白金版) 对精益生产方式绝佳的总结,《商业周刊》畅销书,累计销量上百万册。
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商业模式新生代(经典重译版)(团购,请致电010-57993380) 你正拿着的是一本指导手册,它可以帮助那些梦想家、游戏规则改变者和挑战者颠覆陈旧的商业模式,同时设计未来的企业。
颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志。但即便到了改变各个行业竞争格局的时候,人们对它还是没有很好的理解。《商业模式新生代》为你提供了强大、简单、经得起考验的工具,来理解、设计、再造和实施商业模式。
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管理:使命 责任 实践三部曲 豆瓣评价9.2!“现代管理学之父”思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展进阶提供必要的认知储备,诸如心智、思想、知识和技能。
豆瓣评价9.2 ! 现代管理学之父 思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展进阶提供必要的认知储备,诸如心智、思想、知识和技能。 使命篇:外部入手看管理,多种维度明确企业使命和要求。 责任篇:针对高层,讨论管理的使命、结构以及战略。 实践篇:针对中层,讨论组织的工作和管理的技能。
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进阶思维:打破成长的边界 从身价千万到负债累累,十年沉淀,成功找到翻盘杠杆!以亲身经历透视财富本质,一起定义理想人生!
人生如棋,识局者生,破局者存,掌局者赢。 进阶升级,找对杠杆,有山就有路,有路就能渡。 张湧既经历过人生的辉煌,也跌落过人生的低谷,但他从不屈服于命运,通过不断突破自我认知,发挥优势专长,找到了进阶之路。人生路上,没有人一帆风顺,也没有人一直在低谷。只要找到成长的杠杆,开辟人生第二曲线,就能实现人生破局。 谨以此书先给所有处于迷茫和焦虑中的职场人、面对人生选择的中年人以及对生活不放弃的所有人。
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OGSM让战略极简落地:1页纸+6个会议,将战略直抓到底 外企经典方法×中国创业实战;70多个高效管理工具;已赋能数千家企业;作者在世界500强外企工作19年的经历
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他提出的管理问题依然存在 他总结的管理经验依然有益 他研究的管理逻辑依然普遍 他创造的管理方法依然有效 本讲授如何分析工作、如何高效工作的书, 使雇主的财富 化,同时使每一位雇员的财富 化 。
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专为业务/技术/研发骨干等晋级而来的管理者量身定制;73家世界500强企业实践检验,165家中国企业深度落地实施,累计超过32000人次企业管理者共同见证,12年管理咨询与定制化培训经验锤炼
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管理行为(珍藏版) 诺贝尔经济学奖得主。决策理论学派的代表人物。决策制定的过程是组织和管理的核心内容,西蒙在此方面的研究具有开创性,并因此获得诺贝尔经济学奖。
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动态股权:中国合伙人分钱分权的新技术 辅导1000多名律师系统学习 “动态股权”,经过1000多家企业“动态股权”架构设计实践检验,畅销书《创业公司的动态股权分配机制》作者、群蜂社创始人蔡聪做序推荐
如果你和志同道合的小伙伴已下定决心要开始人生的次创业; 如果在上次创业中因为股权分配问题你和合伙人不欢而散; 如果你的创业团队正因为股权问题纠缠不清; 那么这本书就是为你而写的。 作者通过动态股权八大战略,详解动态股权分配机制的策略与方法,提供了创业公司合伙人股权分配的系统解决方案。 本书是蔡聪老师所著《创业公司的动态股权分配机制》一书的姊妹篇,更侧重于动态股权分配机制的落地实践,书中内容已经过1000多家企业实践检验,是组建强大创业团队的 指南。
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管理大师德鲁克最佳组合套装 卓有成效的管理者+管理的实践 套装共2册
《卓有成效的管理者(55周年新译本)》 摆脱忙碌又低效的窘境,从管理好自己开始。 现代管理学之父 彼得.德鲁克写给每个人的自我发展指南。学会卓有成效,创造更丰盛的职业生涯。 《卓有成效的管理者(55周年新译本)》的出版,是为了纪念并致敬德鲁克经典的作品。本书亮点 ★全新译本 历时4年钻研,5遍修订,经几十位企业家、译者、德鲁克研究专家组成的多元化团队字斟句酌,还原细节,更完整、更准确的全新译本 ★新增内容 有效的管理者是由什么造就的 一章 吉姆.柯林斯 德鲁克给我的十条教谕 一文 ★赠送价值1000元的学习包: 《卓有成效的管理者》中英对照电子书、有声书、章末简明电子题库、4位专家导读、164分钟音频课、3位专家24节全书详解视频课、书友伴读互动交流社区、漫画版视觉导图,书中框架一图提炼 ★双色印刷、重新
¥169.10定价:¥178.00 (9.5折)
未来教师的大概念教学设计 一本中国教科院组织编写的,让中小学教师成为PBL教学高手。中国教育新闻网2022年教师暑期阅读书目
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结构化表达套装 让自己学会表达,比盲目努力更加重要!汇报工作,从结构化表达入手!
《结构化汇报:如何呈现工作成果、产品与自我能力》 1. 48个框架 22个流程 GPT助力,帮你在有限的时间内精彩汇报工作成果和展示自我能力 2. 适用于口头(书面)汇报工作、销售演示、求职与竞聘演讲等高频汇报场景 3.让自己学会结构化汇报,展现自己的才华和工作成果,全面提升职场可见度 4. 畅销书《结构化表达》作者黄漫宇教授全新力作,打通结构化表达与汇报的底层逻辑 5. 黄漫宇教授专注于沟通表达方面的教学培训与写作,收获无数读者和学员的好评 《结构化表达:如何汇报工作、演讲与写作》 20个框架 6种工具 8个流程:帮你用碎片化时间轻松掌握结构化表达 学会用简洁、清晰以及信服力的表达传递信息
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★为什么要研究不确定性? 知道一定会发生的,叫确定性。确定性,让人感觉安全。 不一定会发生,但你知道概率的,叫风险。风险,让人感觉焦虑。 连概率都不知道的,才叫不确定性。不确定性,让人感觉失控。 但机会藏在不确定性里! ★本书有什么特点? 提出了在不确定的商业环境里,能帮助个人和企业 弯道超车 4个机遇 意外,周期,趋势,规划。带你看清当下的规律,理解未来一年可能发生的趋势,为年度战略会、年度目标制定提供一些参考。 ★和原演讲内容有多少区别? 内容增加了45%。
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商业的本质和互联网 第2版 许小年从经济学视角解析互联网的商业逻辑。复盘互联网,为企业迎接下一波技术和商业模式创新的浪潮做准备
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麦肯锡传奇:现代管理咨询之父马文?鲍尔的非凡人生 现代管理咨询之父、麦肯锡的缔造者、德鲁克高度推崇的管理学家马文·鲍尔如何创造了麦肯锡、开创了一个行业
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工业管理与一般管理(珍藏版) 20世纪上半叶z杰出的管理大师之一,“现代经营管理之父”亨利·法约尔的《工业管理与一般管理》是一部划时代著作,它次明确提出了管理的概念
20世纪上半叶杰出的管理大师之一, 现代经营管理之父 亨利 法约尔的《工业管理与一般管理》是一部划时代著作,它次明确提出了管理的概念,使独立的管理职能和普及的管理教育从此成为可能。陈春花、包政作序推荐
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创业公司的动态股权分配机制(第2版) 白文涛、李善友、罗振宇、方睿哲、吴太兵、段毅倾力推荐!第1版畅销6年,被数十万创业者广泛传阅!
如果你与志同道合的小伙伴已经决心要走出为他人打工的“甜蜜区”,开始人生的次轰轰烈烈的创业; 如果你们除了理想、激情、经验、时间、能力以及相互间的信任基础外,仅有刚刚够维持生活的积蓄; 如果你正苦于在资源匮乏的条件下艰难起步; 如果你还在为创业团队成员间的股权分配摸不着头绪; 那么这本书就是专门为你而写。 你会在书中找到一个完整、系统的体系解决自己在创业前期遇到的困惑。 你很可能因为阅读了此书而避免了一次惨痛的失败,很可能无形之中大大提高了成功创业的概率。 本书第1版畅销6年,被数十万创业者广泛传阅!第2版是修订了足足十万字的2.0版本!
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卓越运营管理体系 丹纳赫、通用电气、美的、公牛集团、复星医药等知名企业都在实践的卓越运营体系
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如坐针毡:我与通用电气的风雨16年 一部危机领导沉思录,一本在变局中突围的战地手记。GE前董事长、《福布斯》“全球十大影响力CEO”亲笔自述
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企业文化塑造 企业文化是企业持续成长的关键,本书将告诉你什么是“企业文化”,企业如何建立自己的企业文化体系,如何以企业文化来提升企业的竞争力,形成企业的核心专长
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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版) 惠普、甲骨文、通用电气、华为等众多世界500强企业广为采用的培训方法
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简单的力量:以简驭繁的管理之道(经典重译版) 以简驭繁的管理之道
定位经典丛书重磅之作 献给深受复杂世界所困的你,希望你意识到简单之道; 重回简单原则,让生活变得简单,让企业变得高效。
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村田实践三部曲(共3册,经营十二条实践+六项精进实践+会计七原则实践) 企业经营,学稻盛和夫经营学,大道至简,如何“落地”? 稻盛哲学实践的优秀企业家代表手把手教你落地稻盛经营学精髓!
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高质量经营:企业持续成长的秘密 黑电冠军创维CEO杨东文,经营管理30年经验首发,助力中国企业在新常态实现可以穿越周期的高质量经营
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金矿系列丛书(更新版,共3册) 《金矿》描述一家既拥有技术优势,又拥有市场优势的企业濒临破产,在精益专家的帮助下转亏为盈的故事。
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稻盛和夫如是说 稻盛和夫重磅新书思想自传。京瓷63年从未亏损,日航起死回生、创造奇迹,稻盛和夫经营哲学集中呈现。两家世界500强缔造者,稻盛和夫口述“我的经营学”。
稻盛和夫先生被誉为日本经营之圣,影响全球2200万人,被奉为人生之师。他是京瓷、KDDI两家世界500强缔造者,日航起死回生、创造奇迹的掌舵手。京瓷为什么能63年从未亏损?日航奇迹是怎么诞生的?稻盛和夫经营学魔力何在?读《稻盛和夫如是说》,犹如与稻盛先生面对面,一起论经营、谈人生。 从20世纪70年代到21世纪10年代,横跨50年,稻盛先生领导京瓷、第二电信进入世界500强,创建 盛和塾 帮助经营者做好经营,带领日航起死回生、创造奇迹,面对各种困难,他的基本理念一以贯之,不曾改变。本书将这些基本理念全面呈现给读者,为读者克服困难提供方法,指引方向。
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姚洋、杨元庆、秦朔、吴晓波联袂推荐!一部影响人类现在与未来的技术简史!
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未来教师的项目化学习设计 一本中国教科院组织编写的,让中小学教师成为PBL教学高手
本书是中国教科院未来学校实验室研究成果,由国内PBL理论研究和应用实践引领者、山东潍坊未来学校校长祁彧团队编写,它基于PBL教学需求,能够帮助中小学教师快速掌握PBL教学的基本要领,让中小学教师在教学中成为PBL教学的高手。
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21世纪的定位:定位之父重新定义“定位” 团购电话:4001066666转6 定位之父艾·里斯封笔之作,重新定义“定位”
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本书是中国教科院未来学校实验室研究成果,由教学测量与评价教研员蒋德仁团队编写,它基于面向未来的教育需求,能够帮助中小学教师快速掌握教育数据测评分析的基本要领,让中小学教师在教学中成为应用教育数据的高手。
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超级店长业绩倍增实战宝典 从新手到高手,实现管理精进!选人、找人、用人、育人、留人,会激励、擅销讲、懂管理、能引导、善创造,成为超级店长,轻而易举!
社交新零售时代,如何才能当好店长?如何从团队打造、顾客开发、日常管理、营销引流等方面入手运营好店铺?本书集结了作者多年的实操培训经验,让你从新手到高手,实现管理精进!选人、找人、用人、育人、留人,会激励、擅销讲、懂管理、能引导、善创造,成为超级店长,轻而易举!
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创业家书:低风险高胜率的8条创业家规 蔡聪 从0到1设立企业的绝佳指南,一本书读懂创业的基本规则和技能!畅销书《创业公司的动态股权分配机制》作者重磅新书!
畅销书《创业公司的动态股权分配机制》作者重磅新书! 一本关于创业与投资创业的传承之作 一本由实战派创业者和投资人撰写的创业兵法 选择赛道、启动创业、设计模式、控制风险、获得投资,一本书看透
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未来教师的成长型思维养成法 一本中国教科院组织编写的,让中小学教师成为培养成长型思维的高手
本书是中国教科院未来学校实验室研究成果,由我国成长型思维理论研究和应用实践的领军者、“ 新世纪优秀人才”计划入选者林丹华教授团队编写,它基于面向未来的学生,能够帮助中小学教师快速掌握培养成长型思维的基本要领,让中小学教师在教学中成为应用成长型思维培养学生的高手。
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关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第4版) 人力资源管理推荐读物,绩效管理领域经典畅销书第4版全新上市,作者提供了重要的新内容,做了重要的修订
绩效管理领域经典畅销书第4版全新上市 本书提出的模型将会帮助组织精简KPI,并避免常见的错误和危险。破除绩效评价指标的思维误区,帮助读者集思广益,制定绩效评价指标,并向董事会和管理层清楚、准确地汇报KPI项目。? 第4版做了大量的修订和更新,纳入了近期的绩效管理实践经验。具体包括:介绍在关键绩效指标方法实施的过程中近期汲取的经验,提供简洁的实施指南和关键绩效指标方法论,尤其是以下方面进行了完善: ? 将关键绩效指标项目的实施简化和精炼为3个阶段。 ? 分析阻碍变革的心理因素,完善 引领并推动变革 的过程。 ? 列出需避免的一系列失败不当的绩效评价指标。 ? 增加新章节 有意义的绩效评价指标的特点 。 ? 开发了新的工作图表、模板和练习,协助关键绩效指标项目团队投入项目实施。 ? 改进配套资源,包括一系列实用工具,例如
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美好企业:通过使命与激情创造卓越绩效(原书第2版) 沃伦?本尼斯作序推荐,通过使命与激情创造卓越绩效
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逻辑创新思维法:无须头脑风暴的创新工具 剑桥、中欧、复旦都在开设!哈佛、麻省、清华、北大等18所世界名校教授联袂推荐!视创新为搜索而非创造
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彼得原理 珍藏版 一旦你决定读下去,你就再也无法回到现在无知即是福的状态。20世纪*敏锐的社会和心理学发现。一旦读过彼得原理,你就再也不会忘记。
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穿越周期:实践松下幸之助的经营哲学 了解松下电器经营方法的权威资料,成为优秀企业家必须拥有的基础知识,实现基业长青的百年借鉴
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