危机共存 后红利时代的管理法则 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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北大“光华思想力”获奖作者新作,陈春花、魏炜作序推荐。 与灰犀牛和黑天鹅共舞,用小危机淬炼反脆弱的能力。 企业危机的四种类型:客户危机、业务危机、组织危机和环境危机。 抗危机组织的特征:创造用户价值、边缘领导力,混态组织、终身学习。 大量真实危机管理案例:沙克尔顿的边缘领导力、华为穿越危机、乔布斯的英雄之旅、海豹突击队猎杀本·拉登、诺基亚绝境逢生、英特尔应对日本地震、木屋烧烤在疫情中的作为、钉钉的差评公关、携程的果敢行动
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