人力资源工作者案头工具书
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全新正版图书 员工胜任素质模型与任职资杨雪人民邮电出版社9787115337894 本书适合企业人力资源管理者企业人天图 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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员工胜任素质模型与任职资格全案 人民邮电出版社 9787115337894
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员工胜任素质模型与任职资格全案 杨雪 著作 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
本书分5个维度对素质进行三级定义,这为读者构建与运用胜任素质模型和任职资格提供了极大的帮助,方便了读者随时查阅和参照。 本书分别针对高层管理部门、市场部、销售部、生产部等13个部门相应的293个岗位设计了胜任素质模型和任职资格,基本上涵盖了企业各个部门及部门内部各个岗位,广大人力资源管理工作者可以结合本企业各类岗位的能力要求将其“拿来即用”。
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员工胜任素质模型与任职资格全案(附光盘)/弗布克人力资源管理全案系列
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营销各岗位职责与考核精细化管理 全面、翔实的组织案例集,实用、高效的管理工具书
作为企业的管理者,您在开展营销管理工作时是否也为这样的问题苦恼: 营销各岗位职能不清晰,各岗位工作人员对其职责模糊不清 营销成本较高,但效果一般 各种规章制度执行困难,*后成为一纸空文 各岗位任职资格不明确,人员管理混乱 考核方法落后,不能将考核结果量化 面对这些问题,中国企业并不缺少管理理念,而是具体的执行工具。 《营销各岗位职责与考核精细化管理》为了解决上述问题,提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的安全管理工具,具体包括:11大项营销管理工作职能、44个营销岗位的任务目标和任职资格、35个营销岗位的职务权限、88份营销岗位职责说明和考核量表。利用这些工具,企业可以迅速、有效地建立自身的营销岗位职责与考核体系。
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