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《培训部规范化管理工具箱(第2版)》通过全方位细化培训部各岗位的工作事项,详细介绍了培训部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及培训部组织结构与责权、培训需求分析、培训计划管理、培训实施管理、培训效果评估管理、培训外包管理、培训课程开发管理、晋级培训体系建设等多个方面,可以极大地促进培训部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《培训部规范化管理工具箱(第2版)》适合企业培训部、人力资源部、行政人事部的各级员工及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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