老板轻松抓绩效 (全彩图解版)一本书破解老板头疼的绩效管理难题 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
绩效考核是企业界公认的管理难题,其主观评判缺乏公正、常常沦为人际关系的考量、形式主义、指标太多、不透明不公开的弊端、容易让员工抵触、主管反感、老板困惑。本书是专门为老板量身打造的绩效管理书,深度解析了绩效管理涉及的目标、指标、标准、流程、执行、激励、反馈、改进、制度、文化等内容,从而助力老板建立一套高绩效的管理机制,掌握科学的绩效考核方法,提升组织运营效率,让管理既聚焦重点又兼顾全面,既针对结果又考察过程,既突出业绩又关注态度,既注重短期利益又兼顾长远发展。本书内容落地务实,劋作性极强,全彩图解让复杂的问题简单化,老板一看就懂,一学就会,绩效管理轻松上手。
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1、本书专注于老板必知必会的企业薪酬结构、体系、思路、制度等设计内容,是专门写给老板看的薪酬管理本。 2、本书从老板ZUI关注的薪酬管理难题入手,涉及薪酬模式、薪酬结构、薪酬体系、内外部公平性、绩效制薪酬设计、营销类绩效薪酬设计、优化薪酬体系等几个方面,讲述企业薪酬体系的变革之道、改进之方、执行之术,辅以视频指导,实战实用,是一本不可多得的薪酬设计工具书。 3、本书的读者对象为企业老板,全彩图解,附赠精选培训DVD,老板看得懂,学得会,用得上,一本书就能解决老板头疼的薪酬管理难题。
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专门为老板量身打造的绩效管理必修课 只需七招,让绩效管理既聚焦重点又兼顾全面,既针对结果又考察过程,既突出业绩又关注态度,既注重短期利益又兼顾长远发展 → 人人有指标,绩效不虚空 → 事事有标准,结果有保证 → 执行有条理,业绩步步高 → 人心要拉拢,激励要到位 → 冷漠到用心,考核来监督 → 反馈应及时,改进力度足 → 文化来保障,素养全面升 员工不做你想要的,只做你考核的 没有绩效驱动,管理就是空谈 老板抓绩效,就是抓利润 扭转“员工抵触考核,主管反感绩效”的局面
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1、提到绩效考核,很多人都以为是HR或部门主管的工作,其实不然,企业中*该关心绩效的就是老板了。高绩效意味着企业以同样的成本获得更多的利润,老板抓绩效,就是抓利润。本书从老板的角度解读绩效管理,通过建立一套高绩效的管理机制,让老板抽身细节之外,*终达到无为而治的境界。本书非HR绩效考核工具书,重在启发老板的绩效管理思维,是专门为老板量身打造的绩效管理必修课。 2、本书作者狄振鹏已开设多门绩效管理课程,如《中国式绩效薪酬》总裁班,《绩效管理新突破》咨询辅导班,《绩效考核必杀技》《如何进行绩效考核》内训课程,效果卓著,深受好评。本书内容选自这些课程的核心精华,更专业,更吻合受众的学习背景。 3、本书全彩图解令老板头疼的绩效管理难题,老板阅读更轻松惬意。随书超值赠送1DVD(光盘《绩效考核应该这
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