正版 从零开始学做绩效管理绩效考核设计与优化实战全案 人资工具书薪酬绩方案全案人力资源行政管理书籍人事管理培训师书hr管
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较快挖掘团队和个人的内在价值,提高企业的经济效益和社会效益,是绩效管理工作的重中之重。本书是专门为人力资源新人打造的,教你从零开始,层层,轻松做好绩效管理,成为绩效管理的高手,系统阐述了企业绩效管理的全套解决方案。 了解绩效管理,做好绩效考核。 制订绩效考核计划的3点要求和5个基本步骤。 设定考核周期的原则及绩效考核的实施。 做好考核指标设计,考核有据可依。 量化考核指标,保证考核实施。 量化考核指标的4个标准和5个原则。 确定考核方法,科学有效评估。 个人绩效考核方法分享,做好对人的考核和对事的考核。 团队绩效考核方法和个人绩效考核方法有机统一。 设计绩效考核表,提率。 考核结果运用:薪酬激励与奖罚。 制订薪酬的4种方法、薪酬的3种组合模式、4种薪酬结构。 绩效结果运用:完善激励机制,提升
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从零开始学做绩效管理(绩效考核设计与优化实战全案) 化学工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
较快挖掘团队和个人的内在价值,提高企业的经济效益和社会效益,是绩效管理工作的重中之重。本书是专门为人力资源新人打造的,教你从零开始,层层递进,轻松做好绩效管理,成为绩效管理的高手,系统阐述了企业绩效管理的全套解决方案。★了解绩效管理,做好绩效考核。★制订绩效考核计划的3点要求和5个基本步骤。★设定考核周期的原则及绩效考核的实施。★做好考核指标设计,考核有据可依。★量化考核指标,保证考核实施。★量化考核指标的4个标准和5个原则。★确定考核方法,科学有效评估。★个人绩效考核方法分享,做好对人的考核和对事的考核。★团队绩效考核方法和个人绩效考核方法统一。★设计绩效考核表,提高考核效率。★考核结果运用:薪酬激励与奖罚。★制订薪酬的4种方法、薪酬的3种组合模式、4种薪酬结构。★绩效结果运用:完
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从零开始学做绩效管理 绩效考核设计与优化实战全案 人力资源行政管理书hr人事管理培训师书 量化考核指标 绩效考核与薪酬管
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