“没有任何借口”是准则,更是精神——它倡导了一种踏实敬业、不懈进取的人生信念,不找借口不是惟命是从的代名词,而是才华和创造力的起点。 本书是《没有任何借口》的升级篇、完结版,重点在于解决弃绝借口之后员工精神层面的素质提升问题。提出应以诚实、忠诚为一种信仰,去开创奋发主动、乐观激昂的人生境界,从而使企业的发展与个人成长得以完美的结合。
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战略总是看上去很美,成功执行才是关键。很多企业战略制订得很好,但执行却跟不上,战略执行与战略规划同等重要,企业的美好蓝图是靠组织能力去执行的。 战略、技术、产品等都很容易被竞争对手复制,但你的组织的执行能力就是区别于竞争对手的DNA。 执行并不是一门非常精深的科学,它其实非常直接,无论你是在经营一家全球性的公司还是一家小企业,执行者必须对自己的企业、人员和运营环境有着综合全面的了解。领导者们可以通过个人参与的方式,来推动自己的企业建立一种执行文化。
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所谓胶涉,就是一开始双方互探虚实或虚张声势,以至*后真心地相互谈判,协调彼此想法或做法的一种方式。 一般的人到现在,还是用“唯唯诺诺、马马虎虎主义”来处理与他人的交谈,极力回避与对方产生任何意见上的分歧,但是在竞争如此激烈的现实生活里,不论企业还是个人,不提升交涉能力,那注定是要失败的。
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企业要发展,离不开精益求精的细节管理。这是因为,只有在细节管理中,管理者才能摸索出适合本企业的管理方式,也只有在细节管理中,才能为本企业创造不可复制的竞争优势。 管理好的企业,总是单调无味,没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见,并已将它们转化为例行作业了,对企业来说,没有激动人心的事发生,说明企业的运行时时都处于正常态势,而这只有通过每天、每个瞬间严格地对细节加以控制才有可能实现。
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